Actividad De Aprendizaje Unidad 1

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD 1

“INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD”

NOMBRE ESTUDIANTE: Cesar Javier Bedoya Durango

CEDULA: 1128474447

EMAIL: Cesarjavier1290@hotmail.com

FECHA: 11/09/2014

Ruta: 805110

Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000

Usted ha sido designado como responsable del proceso de gestión de la calidad en la organización donde labora; dentro de las funciones a desempeñar tiene el reto de realizar una serie de actividades y validación de conceptos que le permitan el desarrollo de competencias para lograr la correcta implementación del Sistema de Gestión de la Calidad y posteriormente optar por la certificación del sistema de su empresa.

Para iniciar cualquier proceso de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, el primer paso es la apropiación de cada uno de los conceptos de calidad y las normas existentes, los requisitos exigidos por la norma ISO9001 y el enfoque de satisfacción al cliente. El objetivo de estas primeras actividades es comprender y manejar los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2008, sus interrelaciones y su adecuación a la empresa, contribuyendo al desarrollo y mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Para esto realice el siguiente punto enfocado a la temática: Principios de Calidad ISO 9000.

a. Seleccione dos (2) de los 8 principios de calidad.

b. Complete la siguiente tabla:

Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento?

1. Participación  Implementar buzón de sugerencias, realizar lluvia de ideas y ejecutar continuamente reuniones para escuchar nuevas ideas y así escoger la mas apropiada

2. Enfoque al cliente  Realizar un análisis de la sociedad para observar las falencias que se tengan y diseñar un grupo de encuestas que midan el grado de satisfacción del producto esto debe ejecutarse periódicamente

Realice el siguiente punto enfocado a la temática: Ciclo PHVA.

c. Aplique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de Edwards Deming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora actual o anteriormente, sino está laborando investigue una empresa real (puede apoyarse en internet, o en un empresario conocido que le facilite la información), al proceso seleccionado deberá identificarle un problema recurrente (por ejemplo: proceso de producción: 10% de productos son devueltos por los clientes por defectos de fabricación). Al problema identificado deberá aplicar todo el ciclo PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar):

Proceso Problema Identificado Como Recurrente Aplicación Ciclo PHVA

Departamento de compras de la empresa M&M logística Equipos de producción de merchandising PLANEAR • Recibir las órdenes de compra realizadas por la dirección, donde se especifiquen las características del producto que se desea comprar.

• Analizar las órdenes de compra antes de definir el comprador del equipo solicitado.

HACER: • Analizar y procesar las órdenes de comprar de acuerdo con los requisitos de calidad, técnicos, plazo de entrega, etc.

• Aprobar la compra de los equipos solicitados, para esto la oferta se deberá ajustar a la aprobación del presupuesto destinado a este campo.

• Transportar los equipos: se recibe los equipos, se revisa la documentación y si existe una carencia se solicitara al proveedor

VERIFICAR: • Monitorear sistemáticamente la ejecución y el estado

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