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Analisi Ocho


Enviado por   •  29 de Junio de 2014  •  872 Palabras (4 Páginas)  •  186 Visitas

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Oportunidades:

-Nuevas Sociedades estrategicas con las televisoras locales y su programacion.

-Educar a los niños a consumir a traves de la psicologia de enseñanza

-Utilizar el Internet como un medio para aprox. alos niños y a sus padres como herramienta promocional

-Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turisticos.

-Producir nuevos paquetes de consumo segun las nuevas tendencias alimenticias.

-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios unicos exclusivos para afiliados.

Debilidades:

-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.

-Una parte del mercado lo considera no saludable.

Amenazas:

-Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias.

-Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.

-Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atencion al cliente y la calidad de los productos.

-No prestar atencion a la competencia y perder ventaja en el mercado.Establecimiento de estrategias para contrarrestar las debilidades y amenazas de la Coca-Cola.*En las debilidades las estrategias son:

+Que la publicidad visual de la empresa posea elementos mucho mas relacionados con la cultura y las tradiciones del pais.

+Que la empresa garantice que el producto que estan elaborando sea un producto de calidad y que no dañe la salud de sus consumidores.

*En las Amenazas las estrategias son:

-->Que las empresa busque y se expanda hacia los demas mercados para poder vender y ofrecer sus productos.

-->Es que los dueños de las franquicias de esta empresa sean un poco mas ordenados y responsables con su trabajo, por que si lo hacen mal van a dañar el trabajo de las demas personas.

-->Es que la empresa mejore el servicio que le brinda al cliente , que cubra todas las necesidades del consumidor y que sus productos siempre los realice que calidad.

-->Es que la empresa ponga mucha mas atencion en la competencia y si puede que realice productos con calidad e innovadores para que le pueda ganar el mercado a la competencia.

A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

• Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional.

• Bajo nivel de endeudamiento.

• Sólido respaldo patrimonial.

A. DEBILIDADES Y AMENAZAS

• Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.

• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

• Estacionalidad en la demanda.

• Oportunidades

- Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita con lo que elconsumo deberá aumentar y así, las ventas.

- Se proyecta que la inflación se mantendrá en niveles bajos y constantes, loque permite cierta estabilidad en las empresas y disminución de laincertidumbre

.- La movilidad social en el Perú origina que personas de sectores mediosbajos imiten hábitos de los NSE más altos y con ello,

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