Analisis Y Diseño De Sistemas

Centro Universitario Tecnológico

Informe Diseño de Sistema

“Bodega de almacenamiento de Equipo de Claro

en el litoral Atlántico”

Integrantes

Enoc Ninroo Castro

Fabricio Flores Figueroa

Omar Alexis Ucles

09 de Septiembre del 2013

Índice

Introducción -------------------------------------------------3

Modelado del Negocio ------------------------------------------------4

Diagrama de Casos de Uso

del Negocio ------------------------------------------------5

Diagrama de Procesos -----------------------------------------------6-9

Descripción de Casos de Uso

del Negocio en Alto Nivel -------------------------------------------10-11

Descripción de Casos de Uso

del Negocio en Formato Expandido -------------------------------------------12-15

Diagrama de Roles -----------------------------------------------16

Glosario de Términos -----------------------------------------------17

Modelado de la Necesidad o Problema -----------------------------------------------18

Causas del Problema ----------------------------------------------19

Matriz de Involucramiento ----------------------------------------------20

Casos de Uso en Alto Nivel ----------------------------------------------21

Diagrama de Casos de Uso del sistema -----------------------------------------------22

Casos de Uso en Formato Expandido -------------------------------------------23-24

INTRODUCCION

En el presente proyecto se propone un sistema de información para gestionar los pedidos al Centro de acoplo de repuestos y equipos que son utilizados en toda la red de Claro en la zona litoral.

El objetivo es agilizar los trámites de solicitud y entrega de repuestos dentro del departamento. En el informe también presentamos el modelado del negocio, Diagrama de procesos del negocio, Diagrama de caso de uso del negocio, Descripción de caso de uso, Diagrama de Roles, Modelado y Causas del problema, Matriz de Involucramiento, diagrama de caso de uso y solución.

Modelado del Negocio

Unidad de Negocio/Depto.

Bodega de Almacenamiento de Equipos

Descripción Centro de acoplo de repuestos y equipos que son utilizados en toda la red de Claro en la zona litoral.

Diagrama de Procesos del Negocio

Diagrama de Casos de Uso del Negocio

Registrar pedido de jefe supervisor.

Gestionar Bodega.

Búsqueda de producto en Inventario.

Realizar pedidos a proveedores.

Descripción de Casos de Uso del Negocio en Alto Nivel

Nombre del Caso de Uso: Gestionar Bodega

Descripción:

Recibir almacenar y Llevar los registros necesarios para un control de los productos que entran y salen al inventario para destinar un espacio de uso dentro de la empresa.

Nombre del Caso de Uso: Registrar Pedido de Ingeniero Supervisor

Descripción:

Registrar pedido de ingeniero supervisor consiste en actividades que resultan de la cumplimentación de órdenes y la funcionalidad ofrecida para hacer el registro del pedido.

Nombre del Caso de Uso: Búsqueda de producto en inventario existente

Descripción:

Consiste en evaluar la posibilidad de la existencia de un producto dentro del inventario para ser utilizado para el propósito requerido dentro de la empresa.

Nombre del Caso de Uso: Realizar pedidos a proveedores

Descripción:

Iniciando con un reporte de producto existente en el inventario se procede a gestionar los proveedores que disponen del producto requerido por la empresa, luego se emite una orden o solicitud del producto al o los proveedores por parte del jefe supervisor.

Descripción de Casos de Uso del Negocio en Formato Expandido

Proceso de Negocio [Código y Nombre] PN - 0001 - Registrar Pedido Registrar Pedido

Objetivo [Qué se intenta conseguir] Registrar Pedido de Cliente Registrar Pedido de Ingeniero Supervisor

Descripción [Especificación informal de lo que hace el proceso]

El proceso se basa en realizar un pedido de repuesto debido a que en es necesario llevar un control de entradas y salidas de la bodega, con la intención de suplir y abastecer, al mismo tiempo cubrir la demanda de la zona en cuestión a disponibilidad de la red CLARO.

Una vez que el pedido es registrado el Ingeniero Supervisor escala al Jefe Supervisor mediante un correo.

Todo este proceso no incurre gasto.

Prioridad [Importancia del proceso: Fundamental/Soporte]

Riesgos Realizar un pedido de un repuesto incorrecto.

Posibilidades Automatizar el sistema de inventario físico de bodega.

Tiempos de Ejecucion 2 dias hábiles

Costo Ejecucion No incurre costos.

Descripción de Casos de Uso del Negocio en Formato Expandido

Proceso de Negocio [Código y Nombre] PN - 0001 - Registrar Pedido Gestionar Bodega

Objetivo [Qué se intenta conseguir] Registrar Pedido de Cliente Llevar un control del inventario físico de bodega

Descripción [Especificación informal de lo que hace el proceso] De acuerdo a un inventario Alfanumérico se agrupan en diferentes estantes la cantidad de repuestos en la bodega cabe mencionar que una vez agrupados hay un control de ultimas entradas primeras salidas.

La acumulación de repuestos es poco debido a que es una bodega de acoplo ósea que solo están por un intervalo que el Ingeniero Supervisor utiliza para atender otros sitios y falla dentro de la Red CLARO.

Prioridad Media

Riesgos Acumulación de repuestos sin control de salida.

Posibilidades Automatizando el proceso de control de inventario se espera saber cuál es el repuesto que está por salir.

Tiempos de Ejecución Siempre

Costo Ejecución Ninguno

Descripción de Casos de Uso del Negocio en Formato Expandido

Proceso de Negocio [Código y Nombre] PN - 0001 - Registrar Pedido Búsqueda de Producto en Inventario.

Objetivo [Qué se intenta conseguir] Registrar Pedido de Cliente Optimizar el tiempo de respuesta de búsqueda del activo dentro de la bodega.

Descripción [Especificación informal de lo que hace el proceso] Con la facilidad de un inventario físico alfanumérico es posible encontrar un repuesto con prontitud pero no siempre se encuentra en estos momentos el Ingeniero Supervisor debe visitar la Bodega

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