Analisis de caso Microsoft

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Nombre de la materia

Administración Estratégica

Nombre del Programa

Maestría en Administración de Tecnologías de la

Información Ejecutivo      

Nombre del alumno

Elvis Pool Delgado García

Matrícula

010585409

Nombre de la Tarea

Trabajo de aplicación

Nombre del Docente

Juan Carlos Tello Prior

Fecha

14/03/2022

INTRODUCCIÓN

La primera revolución ayudó a la humanidad a mecanizar la producción a través de la energía producida por el vapor, la segunda revolución se valió de la electricidad para dar lugar a la era de la producción en masa. La tercera revolución se centró en la tecnología electrónica y de la información. La velocidad de los avances actuales y el ritmo exponencial de la innovación transformadora ahora conllevan a una cuarta revolución industrial, caracterizada por una capacidad sin precedentes de procesamiento, almacenamiento, acceso a conocimientos y por la desdibujada frontera entre el ámbito de lo físico, lo digital y lo biológico. Es un punto único en la historia y esencialmente modificará el modo de vivir, trabajar y relacionarnos que conocemos hasta ahora.

Como respuesta, las compañías están atravesando una transformación digital que genera oportunidades, aunque también incrementa la presión por la innovación. Si bien muchas empresas se venden debido a la transformación digital, están atascadas en el "cómo". ¿Cómo se transforma para el éxito en el futuro a la vez que administra su empresa hoy en día?.

 Microsoft se asocia con miles de organizaciones y cada una se encuentra en un recorrido de transformación digital. En este informe encontrará datos reveladores, ejemplos y respuestas sobre cómo impulsar una empresa centrada en la tecnología digital.

OBJETIVOS

La innovación que Microsoft está poniendo a disposición del mercado, asi mismo el mostrarles cómo la tecnología de la compañía puede ayudarles a afrontar los retos de la situación económica actual, encontrando fórmulas para incrementar los ingresos y reducir los costes de operación. Microsoft es la compañía tecnológica que más invierte en I+D, unos 9.400 millones de dólares en todo el mundo, transfiriendo tecnología, ayudando a la creación de una industria local sólida y fomentando la competitividad empresarial.

Cuatro áreas claves

Los contenidos de esta edición del Fórum se han articulado alrededor de cuatro ejes fundamentales: Movilidad, Big Data, Social Enterprise y Cloud Computing. Tomándolos como base, Microsoft se ha marcado unos objetivos clave que ha compartido con sus clientes:

– Movilidad. El objetivo de Microsoft es incrementar la productividad y la colaboración en las compañías, proporcionando acceso a las soluciones de negocio desde cualquier lugar y utilizando cualquier tipo de dispositivo.

– Big Data. La compañía proporciona a sus clientes las soluciones que hacen posible gestionar el creciente volumen de información (tanto estructurada como no estructurada) de modo que eso suponga un elemento de ventaja competitiva con respecto a sus competidores.

– Social Enterprise. Microsoft maneja las herramientas de social enterprise, claves para que las empresas logren una mejor colaboración y comunicación tanto internamente como con sus proveedores y clientes.

– Cloud Computing. Para Microsoft, es clave que las empresas aprovechen las eficiencias, la escalabilidad, la flexibilidad y la agilidad que proporcionan las soluciones en la nube.

MARCO TEÓRICO

Administración estratégica se refiere al proceso de asegurar que cualquier organización posea y se beneficie de habilidades y destreza organizacionales adecuadas, que concuerden con las expectativas de la institución pública en un tiempo determinado. En consecuencia, la planificación estratégica es la determinación, de parte de los niveles estratégicos de la organización, de lo que se debe hacer para lograr los objetivos establecidos en el periodo de tiempo determinado, mientras que la administración estratégica es la competencia puesta en práctica para garantizar la selección adecuada en la toma de decisiones en una institución pública. Tanto la administración estratégica como la planeación estratégica son herramientas que guían el camino de las instituciones públicas para el logro de los objetivos.

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