Arquetipos Sistémicos

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INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

TEMA: ARQUETIPOS DE SISTEMAS

CURSO: TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

ALUMNO
NOMBRE: SILVA HERNANDEZ JULIO ABRAHAM
CORREO INSTITUCIONAL: U19311434

DOCENTE: MAG. ING. BECERRA PACHERRES OSCAR

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LIMA – PERÚ
                2020

INTRODUCCIÓN.

En nuestro día a día surgen momentos donde nos ponemos presión a nosotros mismos para solucionar un problema que surja. Dichos problemas pueden ser de todo tipo y se puede decir que hasta en un distinto contexto. Sin embargo, muchos problemas se pueden remediar o analizar de tal forma que se logre encontrar la solución: un pensamiento sistémico. Entonces, ¿qué logra solucionar el pensamiento o perspectiva sistémica? Es ahí donde entra el concepto que explicaremos a continuación, ya que estos conceptos, expuestos mediante un ensayo, serán mostrados y ejemplificados para su comprensión.
Entonces, ¿Qué son arquetipos de sistemas? Se podría decir que son problemas que surgen en cualquier contexto situacional, permitiendo mostrar la senda o camino para su óptima solución.


Objetivos: 
Mostrar el concepto de Arquetipos de Sistema.
Lograr explicar la importancia, aplicación y tipos de arquetipos.
Ejemplificar los arquetipos existentes.

Importancia: 
Este ensayo, como ya se mencionó, es conceptuar y mostrar la importancia que tienen los arquetipos sistémicos en los sistemas en sí, con el objetivo de lograr a su comprendimiento y aplicación del mismo.

ARQUETIPO SISTÉMICO

Un arquetipo sistémico es un comportamiento de un sistema, situación que se repite constantemente y que genera errores en el comportamiento de una organización. Se puede definir también como la descripción del proceso, ayudando a reconocer esos comportamientos permitiendo saber el cambio generado para eliminar ese límite que sufre el sistema. Es importante resaltar que el Pensamiento Sistémico permite identificar esos arquetipos.

Importancia de los arquetipos sistémicos: Los arquetipos sistémicos son importantes, porque pone a una organización en la senda de practicar la perspectiva sistémica, ya que los arquetipos son acontecimientos que permiten crear hipótesis creíbles y coherentes sobre las fuerzas que operan en los sistemas y comprender mejor su funcionamiento. Permiten modificar el pensamiento que genera el problema, y no solo el problema en sí.

Aplicación de los Arquetipos sistémicos: Los arquetipos sistémicos se pueden aplicar en diversos dominios del conocimiento: biología, psicología, ciencias sociales, etc. Además se puede usar como plantillas para diagnosticar problemas a largo plazo, también ayudan a trazar un patrón de comportamiento de eventos similares a lo largo de un período de tiempo, y describen el sistema en sus partes y la relación entre ellas.

Arquetipos más conocidos.
Los arquetipos más conocidos son: Compensación entre proceso y demora, límites de conocimiento, desplazamiento de la carga (también existe un caso especial, que es desplazamiento de la carga hacia la intervención), erosión de metas, escalada, éxito para quien tiene éxito, tragedia del terreno común, soluciones rápidas que fallan y crecimiento y subvención. Algunos de los arquetipos serán expuestos a continuación:

1.- Compensación entre proceso y demora:
Es el entendimiento de que ante un sistema lento, la agresividad ante el problema produce inestabilidad. Un ejemplo de ello es: Una organización se mantiene en torno a una gran máquina de producción. La maquinaria falla y ocasione que el sistema entero colapse, entonces, si la empresa no es consciente de la demora, realizarán más acciones correctivas de las necesarias o a veces desisten por que no ven ningún progreso.

2.- Límites del Crecimiento:
Este arquetipo presenta el principio del siguiente principio administrativo como el hecho de que presionar un proceso de reforzamiento debilita el factor limitativo. Los procesos son necesarios en sí mismos para producir algo mayor, pero luego, ese crecimiento se vuelve más lento, llegando a detenerse o fallando. Esta desaceleración ocurre por un proceso compensador que surge cuando se llega a un límite.

3.- Desplazamiento de la carga:
Este arquetipo surge cuando se usa una solución a corto plazo para corregir un problema determinado, el cual tiene resultados inmediatos y positivos. Sin embargo, con el constante uso de esta solución a las medidas problemáticas, las correcciones fundamentales se aplican cada vez menos. Entonces, con el tiempo, las aptitudes para la solución fundamental se atrofian, generando más dependencia con relación a la solución del síntoma. Este arquetipo muestra el principio de que se debe concentrar en la solución fundamental, en vez de una solución efímera.

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