CIO Y CEO

INTRODUCCIÓN

Nos preguntamos, ¿Qué es el CEO y CIO?, podemos decir que son los títulos de los altos ejecutivos de una corporación. Antes de introducirnos a las descripciones podemos definirlo de la siguiente manera: El CEO es el director ejecutivo. Ellos son el “gran Jefe”, en cambio un CIO o “Jefe de Información” es responsable de la dirección tecnológica global de una empresa.

Muchas veces nos preguntamos cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática. A veces nos cuesta identificar su ubicación en la estructura organizacional.

En este ensayo explicare lo más sencillo cada una de sus funciones y ubicación en una organización.

El CEO (Chief Executive Officer). Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funcione, este cargo de CEO puede ser delegado a otro directivo por las múltiples funciones del gerente.

 Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

 Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

 Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

 Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de operación ante consejo directivo.

 Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones y no gastos administrativos.

 La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

EL CIO (El Chief Information Office). Es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de TI, además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos. Las funciones de un CIO son las siguientes:

 Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

 Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

 Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios de tecnología.

 Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.

 Administrar el riesgo relacionado con la tecnología de información.

 Establecer mecanismos que permitan generar las desviaciones o retorno de la inversión, cuando se adquiere y se implementen recursos tecnológicos.

Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del Departamento de tecnología de información y comunicaciones TICS.

El Oficial de la seguridad de la información. Un oficial de seguridad debe estar a la vanguardia de las metodologías

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