Cio Ceo

Inicialmente se indaga sobre la tecnología de la información hoy día es de vital importancia para las empresas, convirtiéndose en algunos casos en el mecanismo primordial de producción y comercialización de la empresa. Hoy las compañías de todo tipo necesitan de la TI para fortificar su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincronía existe el cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeación, administración, ejecución y seguimiento de las TI.

El CEO o Gerente General, responde directamente a la junta directiva o junta de socios de la organización. El CEO tiene una visión global de la empresa y es quien promueve las políticas, principios y valores de la organización. El CEO es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la organización, convirtiéndose en el responsable final del desempeño de la organización. En cabeza del CEO se encuentra el diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organización, por esto su trabajo tiene una estrecha relación con el CIO o Gerente de Información, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, están directamente vinculadas con la TI.

Por esto el CIO, reporta directamente al CEO, y se encarga de que las estrategias corporativas estén alineadas con el uso y administración de TI. El CIO es el encargado de buscar la mejor relación entre TI y el Plan Estratégico de la compañía, debe tener en cuenta como las TI impactan y contribuyen a la organización en función del cumplimiento de sus objetivos.

Las principales Funciones del CIO son las siguientes:

• Establecer las necesidades de la organización a nivel de TI y procesos asociados.

• Realizar planeación estratégica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organización.

• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.

• Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.

• Mantener canales de comunicación eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.

• Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados.

• Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.

De esta forma las funciones del CEO y el CIO en una empresa

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