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Cargadores Portatiles


Enviado por   •  12 de Marzo de 2018  •  Prácticas o problemas  •  768 Palabras (4 Páginas)  •  81 Visitas

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Cargadores eléctricos portátiles

1-.caratula

2-.introduccion

3-.planeamiento del problema

4-.hipotecis del trabajo

5-.razones y justificaciones

6-.fundamentos teóricos

7-.Descripción del proyecto

8-.desarrollo de canvas

9-. apoyos diagrama y esquemas o dibujos

10-. descripcion de prototipo

11-. resultados

12-. analisis de viabilidad

13-. impacto en el entorno

14-. comentario y conclusiones

15-. bibliografía

Cargadores eléctricos portátiles

Logotipo

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       C.E.P

Misión

La misión de nuestra empresa es satisfacer al cliente dándole energía a sus aparatos electrónicos económicamente para que sigan disfrutando de sus aparatos en cualquier lugar sin interrupción o sin ninguna preocupación de que se queden si batería.

Visión

Nuestra visión es que esté al alcance de las personas y así nuestros clientes vallan confiando en nuestros productos que se tratan de hacer para no contaminar el medio ambiente.

Valores

Honestidad

Responsabilidad

Tolerancia

Respeto

Actitud positiva

Amabilidad

Objetivos

Satisfacer a las personas.

Ser una empresa responsable.

Que nuestros clientes se sientan contentos con nuestros productos.

Ser reconocidos mundial mente.

Organigrama

[pic 4]

Descripción de puestos

  • Junta de socios: velar y proteger las inversiones de los accionistas frente a cualquier tipo de riesgo que enfrente la empresa brindando beneficios a los mismos.
  • Gerente general: vigilar que las actividades que se realicen en la empresa sean desarrolladas favorablemente, revisa proyectos de trabajo que el presente subordinados (persona que depende o está sometido a la orden o a la voluntad de otro).
  • Gerente de producción: la función de la gerencia de producción consiste en planear organizar y dirigir las actividades requeridas para proveer los productos servicios solicitados por un mercado cuyas necesidades y expectativas serán satisfechas en forma de cuadro:
  • Gerente de administración y finanzas: formula y propone a la gerencia general formas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la ad ministración y contabilidad de la organización. Elaborar informe de estados financieros para su presentación a la gerencia general. Control de cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
  • Gerente de mercadeo: a ser investigaciones comerciales a los productos existentes o nuevos, realizando el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de los mismos en el mercado.

 

Prototipo de cargador portátil para dispositivos móviles

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