DESCRIPCIÓN Y FUNDAMENTOS DEL PROYECTO EMPRESARIAL.
Enviado por orellana001 • 6 de Junio de 2016 • Ensayos • 607 Palabras (3 Páginas) • 121 Visitas
Proyecto empresarial
NOMBRE: Alexis Orellana - Felipe Huerta - Dagoberto Vasquez
CARRERA: Ingeniería mecánica en producción industrial
ASIGNATURA: Planificación estratégica
PROFESOR: Patricia Navarrete Castillo
FECHA: 10-05-2016
Índice
DESCRIPCIÓN Y FUNDAMENTOS DEL PROYECTO EMPRESARIAL
La empresa está basada en la enseñanza y capacitación de profesores de escuelas técnicas, trabajadores con poca experiencia laboral y dueños de pequeñas empresas, actualizando sus conocimientos con respecto a lo que hoy en día se utiliza en la mecánica industrial.
El porqué de esta elección es más bien algo más personal ya que se Disfruta enseñar lo que se sabe, así se tiene un trabajo el cual agrada y se siente muy cómodo realizarlo.
Misión
Como empresa nos sentimos responsables de entregar los conocimientos capaces para enfrentar con éxito el mercado laboral en el área de la mecánica industrial y los futuros desafíos que se presentan en el día a día; con compromiso, responsabilidad y sentido de equipo.
Visión
Somos una empresa de capacitación confiable, moderna y de prestigio a nivel nacional, enfocada en las necesidades de nuestros clientes y dedicados al mejoramiento de la calidad del aprendizaje de todos los trabajadores del área mecánica.
Valores
Igualdad: Cada miembro de la sociedad respeta a los demás y desempeña un papel que le permite aprovechar su potencial al máximo.
Respeto: Es actuar o dejar de actuar, valorando los derechos, condición y circunstancias, tratando de no dañar, ni dejar de beneficiarse a sí mismo o a los demás.
Responsabilidad: Es tomar o aceptar decisiones y asumir el resultado de ellas, lo mismo de sus actos no intencionados, buscando el bien común y procurando que otras personas hagan lo mismo.
Flexibilidad: Es adaptar nuestras conductas con rapidez a los marcos de referencia de cada persona o a otras situaciones, sin abandonar por ello los principios o valores personales.
Prudencia: Es la capacidad de analizar y comprobar información, antes de tomar una decisión, evaluando sus consecuencias.
Estrategia a corto plazo (1 año)
- Establecernos en el área de las capacitaciones como una empresa consolidada a nivel nacional.
- Aumentar la capacidad de cupos disponibles. En un comienzo la empresa contaba con un total de 20 cupos y en la actualidad se aumentará a 40 cupos.
- Ofrecer proyectos de capacitación a pequeñas y medianas empresas para aumentar el nivel productivo de las empresas afiliadas.
Estrategia a largo plazo (3 año)
- Establecer sedes a nivel nacional en todas las regiones para entregar el conocimiento adecuado para el desarrollo de todos los trabajadores de chile.
- Desarrollar contratos importantes con empresas mineras como Codelco, Teniente y Minera Escondida.
- Internacionalizar la empresa en Latinoamérica.
PROPUESTA DE MISION, VISION Y VALORES DE LA EMPRESA
Misión:
Visión:
Valores: igualdad, respeto, responsabilidad
¿Qué hacemos?
¿Cuál es nuestro negocio?
¿A qué nos dedicamos?
¿Cuál es nuestra razón de ser?
¿Quién es nuestro público objetivo?
¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?
ANÁLISIS PESTAL Y SU PROYECCIÓN (ENTORNO FUTURO).
ANÁLISIS FODA E INDICADORES DE GESTIÓN.
DESCRIPCIÓN DE LA ESTRATEGIA A CORTO PLAZO ( 1 AÑO) Y A LARGO PLAZO (3 AÑOS)
CONCLUSIONES DEL EJERCICIO DE PLANIFICACION ESTRATÉGICA.
GLOSARIO DE TÉRMINOS ASOCIADOS A LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS, WEB, XVIDEOS, FOTOS, ETC.
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