EL CEO
rafa915Tesis7 de Octubre de 2013
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INTRODUCCION
En los últimos años la tecnología ha venido estableciendo rápidamente como un factor importante en el fenómeno de la globalización, las empresas deben estar a la vanguardia diversos cambios que está expuesta, la sostenibilidad de una organización cualquiera sea su rumbo es directamente proporcional a la capacidad de adaptación que tenga la misma. Al referirse también a las preocupaciones, se especifica que las empresas de esta generación deben acoplar todos sus procesos organizacionales, las estrategias de negocio y la TI sabiendo que cada una de ella está al cambio constante y por ello se han creado unos cargos específicos para así cumplir cada meta u objetivo que se proponen como los son el CEO que es el gerente general que va de la mano con el CIO que es el gerente de sistema que este a la vez va de la mano con el encargado de la seguridad informática.
EL CEO
El Chief Executive Officer o conocido en español Gerente General, es el responsable del desempeño, la acciones y el que toma las decisiones más importantes de la empresa al cual los demás ejecutivos (Oficial de Marketing en Jefe, Oficial Financiero en Jefe, etc...) rinden cuentas.
Sus funciones principales son:
• Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
• Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.
• Implementación de la cultura organizacional.
• Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.
• Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
• Administración de los recursos financieros globales.
Solo le rinde cuenta a la junta directiva y/o inversionistas.
EL CIO
El Chief Information Officer o conocido en español gerente de tecnología de información se ubica en el nivel inmediatamente inferior al CEO y se encargar de alinear el plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información etc.
Sus principales funciones son:
• Habilidad para transformar un leguaje técnico a un lenguaje sencillo con términos comprensibles para quienes se relacionan con él.
• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos
CISO Chief Information Security Officer (Encargado de seguridad en informática)
• Establecer las necesidades de la organización a nivel de tecnologías de información y procesos asociados además de controlar y elevar manuales, informes técnicos y reportes referentes al área de informática.
• Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados
• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.
• Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.
Además de estas funciones un CIO actual debe tener un fuerte sentido de los negocios, poseer conocimiento de contabilidad y saber planificar, manejar de la mejor manera a su grupo de colaboradores para así aprovecharlos al máximo siendo eficiente y eficaz en los planes trazados.Solo le rinde cuenta al CEO.
Dicho todo esto y para un mejor entendimiento se propones el siguiente ejemplo:
Una compañía de hosting cuya junta directiva ha determinado que existe muy poca oferta para la demanda existente en el mercado y que por lo tanto se están perdiendo muchos clientes potenciales. El CEO de la compañía ha dispuesto que lo mejor es aumentar la capacidad de su servicio, por lo que encomienda al CIO la labor de proponer cual es la tecnología más conveniente. El CIO no sólo
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