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Ejecución de un diagnóstico

lcarvajalvarasInforme14 de Diciembre de 2020

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Ejecución de un diagnóstico

Alicia Acosta Montiel

Proyecto de Título

Instituto IACC

26-03-2019

Como mencioné en el trabajo anterior, con algunos errores de por medio, mi trabajo consiste en la creación de un procedimiento para la selección y contratación de personal.

Anteriormente expliqué que mi práctica la estoy realizando en una empresa familiar por lo tanto no existe el procedimiento como tal, si existen los objetivos escritos y el reglamento, pero el gran ausente es la descripción de los cargos, es por eso por lo que en mi trabajo anterior me aboqué erróneamente sólo a ello. Pienso que para lograr que el procedimiento sea efectivo es lo primordial.

Las fechas entregadas en el siguiente cronograma son las autorizadas por la empresa para comenzar con el trabajo.

ACTIVIDAD

INICIO

TERMINO

OBSERVACIONES

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

02-04-2019

29-05-2019

 

ESTUDIAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

02-04-2019

04-04-2019

SOLICITAR A LA GERENCIA

ESTUDIAR REGLAMENTO INTERNO

05-04-2019

08-04-2019

SOLICITAR A JEFATURA

HACER ESTUDIO DE REMUNERACIONES ACTUALES POR CARGO

09-04-2019

11-04-2019

DEFINIR UN ESTÁNDAR DE SALARIO POR CARGO

RECOPILAR INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO MEDIANTE UNA ENCUESTA

12-04-2019

15-04-2019

ENCUESTAR A PERSONAS CON DISTINTOS CARGOS DENTRO DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

 ANALIZAR Y PROCESAR DATOS ADQUIRIDOS

16-04-2019

18-04-2019

AGRUPAR A TRABAJADORES QUE REALIZAN LABORES SIMILARES

GENERAR LAS DESCRIPCIONES DE CARGO

22-04-2019

03-05-2019

 

GENERAR PROCEDIMIENTO PARA SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

06-05-2019

29-05-2019

CONSIDERAR TODO EL PROCESO QUE INVOLUCRA EL MAPA CONCEPTUAL ENTREGADO ANTERIORMENTE

BITÁCORA DE TRABAJO

02-04-2019        Solicitar a gerencia los objetivos de la empresa a fin de interiorizarme de una mejor forma sus planes y proyectos a futuro y así generar un procedimiento de acuerdo con las necesidades reales de la empresa.

05-04-2019        Solicitar a mi jefatura directa el reglamento interno ya que este me entregará una visión particular de que es lo que espera la empresa de sus trabajadores y que entrega ella (derechos y deberes).

09-04-2019        Revisar las remuneraciones por cargo de los trabajadores para así generar una banda asociada a cada cargo que puede ser por estudios, experiencia, antigüedad, etc.

12-04-2019         Comenzar con la encuesta a distintos trabadores de las áreas con el fin de recopilar información de sus labores y así generar la descripción de cargos.

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