ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

GESTION DE ALCANCE


Enviado por   •  19 de Octubre de 2020  •  Apuntes  •  894 Palabras (4 Páginas)  •  74 Visitas

Página 1 de 4

GESTION DE ALCANCE

1. ¿Cuáles son los requisitos funcionales de su proyecto y como podrá satisfacerlos?        

R: Los requerimientos funcionales de este proyecto son:

-Que la antena cumpla con las especificaciones y cálculos correctos

-Que la cobertura estimada sea la correcta

-Que las empresas trasmitan su servicio según lo pactado

2. Límites y Resultados esperados

R: Los límites que tendremos en nuestro proyecto son límites legales los cuales pueden ser por no cumplir con la ley o porque el proyecto no fue aprobado. Limite económico el cual debemos cumplir para no sobrepasar los gastos que haremos a la hora de ejecutar el proyecto. Límite de personal debemos tener muy bien planeado el personal a utilizar ya que no podemos ejecutar el proyecto sin la cantidad de personal o si son aptos para este proyecto.

Como resultado esperado, esperamos que el levantamiento no tenga inconvenientes y que el servicio cumpla con nuestra expectativas técnicas, también que las empresas de telecomunicaciones quieran utilizar nuestro servicio para llegar a más personas.

3. Criterios e Aceptación establecidos

R: nuestros criterio e aceptación va con la cobertura que le daremos a los clientes, el fin del proyecto consta en mejorar la cobertura de una área abandonada, por esto esperamos que la cobertura de nuestra antena (dBm) que es la medición de cobertura de una antena, sea como mínimo entre -89 y -77 dBm que es según la media "Muy buena".

4. Riesgos a los cuales se podría ver afectado el proyecto

R: El proyecto si tiene muchos riesgos algunos más posibles que otro pero en todo proyecto puede pasar un inconveniente que afecte, en este caso algunos inconvenientes serian:

1 Las empresas del área no quieren mejorar la cobertura.

2 Accidenten laboral a la hora de levantar la torre de comunicación.

3 vecinos del área no quieren una antena cerca de ellos.

4 La Subtel no aprueba el proyecto.

GESTION DE TIEMPO

1. Elabore una lista de las actividades a realizar a lo largo de su proyecto

   1-Elaborar el plan del proyecto y el material a utilizar para la antena

   2-Presentar proyecto ante la Subtel y concluir todo respecto de la Ley de Torres

   3-Reunir materiales, información, personal y equipamientos para levantar la antena

   4-Buscar el lugar indicado para instalar la antena (Cumpliendo con restricciones legales y certificadas)

   5-Levantar la antena en las fechas establecidas

   6-Pruebas de cobertura y funcionamiento de esta

   7-Vender nuestro producto a proveedores de telefonía móvil del área

   8-Verificar funcionamiento de la antena respecto a lo planeado

2. Establezca un diagrama de secuencia de actividades indicando su relación.

3. Describa en detalles cada actividad prevista a realizar con los respectivos recursos a utilizar.

R: 1-Planificar el proyecto desde su personal hasta el tipo de material a usar en la antena, pensar en cada detalle que conlleve el levantamiento de una antena de Telecomunicaciones

2-La Subtel en chile tiene una ley de torres que se debe seguir para poder levantar una antena de telecomunicaciones, aunque la antena está bien implementada puede que no cumpla con las especificaciones técnicas implantadas por la subtes y esto provocaría quitar la antena luego de levantarla. Es por esto que es importante llevar acabo esta fase con la máxima importancia y transparencia posible.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.5 Kb)   pdf (38.8 Kb)   docx (8.6 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com