Alcance de la gestión financiera

Introducción:

Marco teórico:

La gestión financiera: la Gestión Financiera es la actividad que se realiza en una organización y que se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar, monitorear y coordinar todo el manejo de los recursos financieros con el fin de generar mayores beneficios y/o resultados. El objetivo es hacer que la organización se desenvuelva con efectividad, apoyar a la mejor toma de decisiones financieras y generar oportunidades de inversión para la organización

Alcance de la gestión financiera:

• En la parte administrativa de las finanzas es vital para el funcionamiento de la organización  toda entidad tienen una meta principal de los gerentes financieros es maximizar la riqueza de los accionistas de esta menara también hacer el manejo adecuado de los recursos.
• Para la parte de los gerentes financieros  trata de lograr maximizar la relación benéfica a través de las actividades diarias de la empresa  y todo esto implica tomar buen manejo de políticas crediticia , manejo de inventario, sector de compra y venta todo esto proceso de manejo es prioritaria para coadyuvar en su objetivo de la organización otra de las tarea de la gerencia financiera es velar por la parte de administración de la infraestructura, los recurso humanos de los procedimientos y formas administrativas para llegar a tomar buenas tomas de decisiones en la organización.

Función de la gestión financiera:

La Gestión Financiera es responsable de asignar los fondos para los activos corrientes y los activos fijos; es capaz de obtener la mejor mezcla de alternativas de financiación y de desarrollar una política de dividendos apropiada dentro del contexto de los objetivos de la institución pero sin embargo aparte  de la maximizar de la riqueza en la empresa y los accionista en ella también se debe enfocarse en diferentes sectores de la organización tales como en la parte laboral, personal y humana así desarrollar un estrategia financiera de la empresa e lograr con el objetivo.

Concepto y alcance del presupuestó:

El presupuesto es una herramienta primordial para planificar de las actividades y los gastos de forma anticipada que conllevan el funcionamiento de la entidad entonces la planificación del presupuesto es una actividad a-priories decir designar en recurso financiero las actividades de una empresa acorde a su objetivos planteados.

Función administrativa y presupuesto:

La gestión administrativa engloba a la gestión financiera entonces se hace necesario tipificar la relación existente entre el presupuesto como tal y las funciones administrativas de una organización

Modelo de gestión financiera

Antecedentes y problemática:

La gestión financiera tiene el desafío con el tema de los problemas de una organización que afecta al desarrollo e funcionamiento de la entidad para ello lo primero se debe realizar un diagnóstico integral, con la ayuda del árbol del problema relacionar con el causa – efecto.

Planteamiento del modelo de gestión financiera

Generalidad: en consecuencia y en base a la problemática detectada nos debemos preguntar y plantear la forma y mecanismo más adecuada y óptima para lograr una buena administración financiera efectiva el árbol de objetivo de una organización.

 Formulación de modelo:

Desarrollo de modelo de gestión financiera.

FASE I DE PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

Fase de planificación:

Es la fase a-priori, una de las importantes del proceso porque es aquí donde se genera las políticas y estratégicas de la entidad. esta fase de divide en dos: la planificación de actividad y la planificación financiera.

1. La planificación de actividad:

Esta fase apoya en la elaboración de un plan estratégico de acuerdo a los fines y objetivos de la entidad, , tomar en cuenta todo estos planteamiento y en base a ello generar propuestas operativas expresada en planes luego se sinteticen en la expresión de operaciones económicas e financieras y en un presupuesto global y consolidado para la institución. Y para cumplir con esta terea la gestión debe manejar instrumentos apropiados

Presupuesto de programación actividades

[pic 1]

b) La planificación financiera:

es la fase que consiste en la revisión de los gastos programados y la programación los cuales son: presupuesto de ingresos realizados en base a las proyecciones para la gestión Para realizar este proceso de planificación financiera se debe tomar en cuenta el plan de cuentas de la empresa ejemplo:

PLAN DE CUENTAS DE INRESO Y EGRESOS

[pic 2]

FASE II: DE EJECUCIÓN Y ANÁLISIS

Esta fase se debe ser hecho en base a la preparación presupuestaria previa, debe ser preparado en función del desarrollo de estados de resultado y el balance general ya que esto permitirá registrar la información económica e financiera: un ejemplo de una empresa comercial:

ESTADO DE RESULTADO

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