Gestión de alcance

• GESTION DE ALCANCE

  REBS2012sE considera que “el alcance es la descripción de los límites del proyecto, define lo que el proyecto realizará para lograr sus objetivos”. La Gerencia del Alcance del Proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que se incluya todo el trabajo para completar el proyecto exitosamente. La principal preocupación de

• GESTION DE ALCANCE

  Felipe EscobarGESTION DE ALCANCE 1. ¿Cuáles son los requisitos funcionales de su proyecto y como podrá satisfacerlos? R: Los requerimientos funcionales de este proyecto son: -Que la antena cumpla con las especificaciones y cálculos correctos -Que la cobertura estimada sea la correcta -Que las empresas trasmitan su servicio según lo pactado

• GESTION DEL ALCANCE

  civerespacioGESTION DEL ALCANCE En esta unidad explica un poco más detallado de lo que es el cómo llevar a cabo el proyecto en ejecución como tal así como varios puntos referentes a la administración de proyectos y el equipo del proyecto para conducirlos hacia un fin exitoso. Como sabemos que

• Gestion Del Alcance

  cecyrg• ¿Cuál es el propósito del área de conocimiento Gestión del Alcance? Con la definición del alcance se pretende dejar en claro en un documento los límites del proyecto, los productos que se entregarán al final, la estrategia metodológica a seguir, de qué factores depende que la empresa salga bien

• Gestión de alcance

  GFridmanGestión de alcance El proyecto “Automatización de la línea de transporte de relaves Yuracyacu” es aprobado para su ejecución en el tercer trimestre de año 2015, según presupuesto asignado y aprobado por el área de Proyectos y el área de Construcciones Civiles de CMH. Plan de Gestión del alcance Recopilación

• GESTION DEL ALCANCE

  Tatiana PerdomoOPTIMIZACIÓN OPERTATIVA DE LA MINA PUERTO VERDE, GACHALÁ - COLOMBIA SILVANA PAOLA MORANTES OCHOA YURY TATIANA PERDOMO PALADINEZ WILFREDY MORALES RIVERA UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES BOGOTA D.C MARZO 2020 OPTIMIZACIÓN OPERTATIVA MINA PUERTO VERDE, GACHALÁ - COLOMBIA SILVANA PAOLA

• Plan Gestion Alcance

  nancy2587Plantilla de Plan de Gestión del alcance Nombre de Proyecto: Preparado por: Fecha: Persona(s) autorizada(s) a requerir cambios al alcance: Nombre: Cargo: Ubicación Nombre: Cargo: Ubicación Nombre: Cargo: Ubicación Enfoque de gestión del alcance: Justificación para el cambio del alcance: Describir cómo se va calcular y reportar el impacto en

• GESTION DE DE ALCANCE

  rudeaugustoGestión del Alcance Determina lo que se debe tomar como parte del proyecto. Ello está asociado a: * Los requisitos * Los entregables, los cuales pueden ser del producto y de la dirección Qué es un requisito? Hay que determinar qué requisito corresponde al proyecto y cuál no. Los requisitos

• Gestión Alcance y Tiempo

  Jessica Aimeé Robles GarcíaGESTIÓN DE ALCANCE Y TIEMPO Recolección de requerimientos del proyecto Para planificar un proyecto es necesario saber qué se va a producir y cómo se logrará el producto. En este tema analizaremos diferentes métodos de trabajo empleados en la realización de proyectos para que sepas cuál de ellos elegir ante

• Plan de gestión de alcance

  David Hernandez VazquezWBS (Work Breakdown Structure) 1.1 Descripción de la gestión de alcance Para las definiciones de la estructura de descomposición del trabajo (WBS) del presente proyecto se originaron cinco fases en orden cronológico. Se definieron las tareas en todos los niveles del proyecto. A continuación, se muestra la tabla N° 1

• PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE

  HSulca HSulcaCONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Implementación de un Sistema de Control Biométrico Hospital Regional Ayacucho ISCB Proceso de definición de Alcance: La definición del Alcance del proyecto ISCB se desarrollará de

• Plan de Gestion del Alcance

  David Logacho________________ 1. planificar la gestión del alcance 2 1.1. Plan de Gestión de los Requisitos 4 2. recopilar requisitos 6 2.1. Documentación de los Requisitos 6 2.2. Matriz de trazabilidad de requisitos 10 3. Definir alcance 12 3.1. Enunciado del alcance del proyecto 12 3.2. Actualizaciones a los documentos del

• Plan de Gestión del Alcance

  Luz Mireya Naranjo BarreraInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Monterrey ENTREGABLE 2. FASE DE PLANEACIÓN EQUIPO# Alumnos: Nombre Matrícula Nombre Matrícula Nombre Matrícula Nombre Matrícula Profesores responsables: Nombre de profesor Nombre de profesor Nombre de profesor Monterrey Nuevo León, Día-mes-año Contents Plan de Gestión del Alcance 3 a) Declaración del

• Plan de gestión del alcance

  Sthefano FossaGestión de alcance 1. Plan de gestión del alcance Definición del alcance De acuerdo al estudio inicial como parte de la consultoría a la empresa y en búsqueda de definir la factibilidad del plan de negocio como se pidió (Se alcance una rentabilidad del 20% anual durante los primeros 5

• Ensayo La gestion dl alcance

  franciscoabaENSAYO 2 Comprobación de lecturas Francisco Alberto Benítez Angel Especialización en Gerencia de Proyectos G27 Universidad Piloto De Colombia Julio 2018 Lectura - Gestión del alcance 1. Reseña biográfica del autor James R. Snyder es uno de los 5 fundadores del Project Management Institute, Miembro vitalicio honorario del instituto. Es

• PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

  javier619PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE La Gestión del Alcance del Proyecto es el proceso fundamental que se encarga de definir, planificar, monitorear, controlar que trabajos y objetivos son necesarios en el Proyecto, se trata de asegurarnos de que solo ese trabajo es el que se realizará durante el Proyecto. Es

• Gestion alcance del proyecto

  Maria Teresa C. HGestion del alcance del proyecto 1.Gestion del alcance Es el proceso de crear un plan de gestion que documente como se va a definir,validar y controlar Plan para la direccion de un proyecto crea el plan de gestion de alcance e influye en el enfoque adoptado para planificar y gestionar

• Gestión del cambio de alcance

  Efrain Liñan SalinasGestión del cambio de alcance Después con éxito la planificación y la organización de la A & D de alta tecnología en línea almacenamiento de proyectos, proyecto encargado Chris Johnson fue ascendido a vice presidente de e-business. Eric Robertson regresó de su licencia .y asume la posición que había dejado

• GESTION DE ALCANCE DEL PROYECTO

  zahiramessiCurso de Gerencia de Proyectos GESTION DE ALCANCE DEL PROYECTO PROYECTO - XXXXX [Los párrafos escritos en azul y cursiva son una guía para el diligenciamiento de la plantilla y por tanto deberán ser eliminados antes de la divulgación del documento a los interesados] Autores: Integrante 01 Integrante 02 Integrante

• GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

  nanilyLECTURA No. 1 GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO 1. RESEÑA BIOGRÁFICA DEL AUTOR DEL TEXTO (PMI, s.f.) James R. Snyder, es uno de los fundadores del Instituto de Gestión de Proyectos, un miembro del Instituto. En la actualidad es miembro del Consejo de Administración de la Fundación para la Educación

• GESTION ALCANCE DE LOS PROYECTOS

  maritza_zelayaGESTION DEL ALCANCE DE LOS PROYECTOS El articulo trata inicialmente de la gestión del alcance en los proyectos escrito por Linda Russell que cuenta con 25 años de experiencia en la consultoría e implementación de software así como en la dirección de proyectos y recursos de software alrededor de 10

• GESTION DEL ALCANCE Y DEL TIEMPO

  kevinpesantezGESTION DEL ALCANCE 1. Planificar el alcance 2. Recopilar el alcance 3. Definir el alcance 4. Crear la EDT/WBS ERROR MUY COMUN EN LOS PROYECTOS ES NO TENER EL ALCANCE CLARO Para definir el alcance no se debe confundir con la definición del producto. La generacion de caracteristicas y funciones

• GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

  giomaradgFacultad de XXXX XXXXX Imagen que contiene dibujo, reloj Descripción generada automáticamente 1. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO 1. RECOPILAR REQUISITOS A continuación, se presenta una descripción de que incluye y que excluye el proyecto. Tabla 3.1. Inclusiones y exclusiones del proyecto INCLUSIONES EXCLUSIONES 1. . 2. . 1. .

• Alcance de la gestión financiera

  Henrry Pino HinostrozaIntroducción: Marco teórico: La gestión financiera: la Gestión Financiera es la actividad que se realiza en una organización y que se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar, monitorear y coordinar todo el manejo de los recursos financieros con el fin de generar mayores beneficios y/o resultados. El objetivo es hacer

• Gestión del alcance del proyecto

  Carlos Castro AlvarezGestión del alcance del proyecto Derivado del término griego "skopos" y el término italiano "scopo", que significa "objetivo o objetivo", "alcance" se ha utilizado en el sentido náutico para denotar la "longitud del cable o cable en el que viaja un barco", lo que indica el punto límite en el

• Gestión del alcance de proyectos

  Juan Camilo Cely SalazarGestión del alcance de proyectos Hablando en términos de gerenciamiento de proyectos es de inferir que el termino alcance hace referencia a la capacidad previamente establecida por los encargados de dar inicio a un proyecto para que en el proceso de planeación ejecución y control de este, se entienda claramente

• GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

  sofnax“Gestión del Alcance del Proyecto” 2015 GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Funciones específicas de un producto, servicio o resultado. * PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE: Se detalla como la creación de un plan para gestionar el alcance. El beneficio clave es conocer hacia donde se dirige el proyecto. Para comenzar

• GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

  ismael5555GLOBO DE CANTOYA 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Mediante una votación entre los integrantes del equipo y analizando los factores principales de los proyectos referidos por el cliente o experto, se propuso la creación de un Globo de Cantoya, cuya finalidad es lograr la implementación de su principal objetivo

• Gestión Del Alcance Del Proyecto

  Marcope10Gestión de Alcance del Proyecto 5. Gestión del Alcance del Proyecto El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. Existen cinco procesos básicos para la gestión exitosa del alcance del proyecto. 1. Recopilar

• Gestión del Alcance del proyecto.

  Frank CruzUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ISRAEL NIVELACIÓN ACADEMICA CURRICULAR (NAC) GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO ESTUDIANTE: FRANKLIN CRUZ S. TUTOR: ING. EDGAR VIVANCO QUITO – JULIO 2016 Gestión del Alcance del proyecto Dependiendo del avance de un proyecto, se pueden presentar inconvenientes que al momento de presentar los entregables. La gestión del alcance

• PLAN DE GESTION DE ALCANCE PROYECTO

  KisameDrogoLOGO EMPRESA EJECUTORA NOMBRE DEL PROYECTO PLAN DE GESTION DE ALCANCE PROYECTO IDENTIFICACIÓN: FP7-PlanGestionAlcance FECHA EMISIÓN: 28/01/14 Versión: 1.0 1. PLAN GESTION DE ALCANCE 1. Interesados en el proyecto Compromiso Poder / influencia Intereses Estrategia Acciones que permitan alcanzar la estrategia Interesados Desconoce Se Resiste Neutral Apoya Líder Gobernación de

• GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO

  andreacabrera80GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO El alcance de un proyecto es fundamental para el éxito del mismo, en ocasiones los proyectos fracasan debido a la inadecuada definición de los requerimientos de los productos y esto puede alterar el tiempo y costo del proyecto que se entregó. Dentro del alcance

• PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE CÓDIGO

  Claudia N.UPC_LOGO_RGB PE en Gerencia de Proyectos Gestión del Alcance 03_PGALC PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE CÓDIGO … versión #.# PROYECTO: Warmi Rock Camp / Taller de bandas GERENTE: NATALIA VAJDA VIACAVA PREPARADO POR: Grupo 3 FECHA REVISADO POR: Grupo 3 FECHA APROBADO POR: Grupo 3 FECHA REVISIÓN (Correlativo) DESCRIPCIÓN (REALIZADA

• ENSAYOS LECTURAS. Gestión del alcance

  hector1771Gestión del alcance Héctor Armando Gómez Jaimes. Septiembre 2018. Universidad Piloto de Colombia. Especialización en Gerencia de Proyectos. ________________ ________________ Gestión del alcance El escritor de esta lectura es James R. Snyder, uno de los cinco fundadores del Project Management Institute, miembro del Instituto, Director Ejecutivo Voluntario (1971-1984), Presidente y

• GESTION DEL ALCANCE, EL TIEMPO Y COSTOS

  Wario123GESTION DEL ALCANCE, EL TIEMPO Y COSTOS Hoy en día escuchamos en varios escenarios la palabra gestión la cual según la Real Academia de la Lengua Española ( RAE) define como “la acción y efecto de administrar”, pero esta administración tienen una lógica y un sentir que debe incluirse dentro

• Gestión de alcance CASO: A&D High Tech

  Diego TejadaUniversidad ESAN MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT 2017-I ASIGNATURA : Gestión del Alcance PROFESOR : Luis Enrique Campos Fernández CASO : A&D High Tech (B): Managing Scope Change Grupo 7 : * Callirgos Vargas, Alessandro Alfredo * Colan Bances, Ludwig * Valencia Tomas, Katherine Victoria * Mayhua Elguera, Luz * Manco

• PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALCANCE

  li90PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALCANCE Título del Proyecto: PARQUE RECREO DEPORTIVO EN EL CORREGIMIENTO JARAGUAY Patrocinador del Proyecto: ____________ Fecha de preparación: ___________ Gerente del Proyecto: __________Cliente: La organización Descripción del alcance del proyecto El proyecto Construcción de un parque en el Corregimiento Jaraguay en el municipio de Valencia

• Ensayo Gestión Del Alcance del Proyecto

  2632707Ensayo Gestión Del Alcance del Proyecto Eric Francisco Vega Caicedo Universidad Piloto de Colombia Facultad Ciencias Sociales y Empresariales Administración de Empresas Especialización Gerencia de Proyectos Virtual Bogotá 2020 Gestión Del Alcance del Proyecto Los proyectos requieren de procesos de panificación que les permita lograr los objetivos planteados y al

• Gestión Alcance Proyecto (Basado PMBOK)

  jsantacruzvEnunciado del Alcance del Proyecto Información General del Proyecto * ID. Proyecto: PRY00050 * Fecha: 25/06/2015 * Nombre del Proyecto: Implementación de SAP R/3 en la nueva empresa ECOLAT del GRUPO GLORIA * Director de Proyecto: Julia Salazar * Preparado por: Luis Saavedra * Versión Fecha Autor Razón del cambio

• ENSAYO GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

  Valentina MoncaleanoENSAYOS SEMANA 3 VALENTINA MONCALEANO FERREIRA MAGALI YADIRA LABRADOR TOVAR DOCENTE UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN VIRTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Bogotá D.C 29/03/2020 Tabla de contenido 1. ENSAYO GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO. 3 2. ENSAYO GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO 5 3. ENSAYO

• Concepto Y Alcance De Gestión Tecnologia

  AIRBEl Concepto y Alcance de la Gestión Tecnológica RESUMEN A partir de los conceptos de gestión y tecnología se presenta el de gestión tecnológica. También se contextualiza su marco de acción en la empresa. De allí se pasa a identificar las funciones y actividades propias tales como prospectiva, plan tecnológico,

• Alcance del sistema de gestión de calidad

  kamedina33ALCANCE Y EXCLUSIONES DEL SISTEMA 2.1 Alcance del sistema de gestión de calidad El sistema de gestión de calidad tiene como alcance: “Servicios de capacitación en idiomas” 2.2 Exclusiones Debido a la naturaleza de los servicios que presta la organización a su cliente, no son aplicables los conceptos relacionados con

• Alcance del Sistema de Gestión de Calidad

  mncmldndsndvlRequisitos NOM-241 Alcance del Sistema de Gestión de Calidad Referencias normativas: * Norma Oficial Mexicana NOM-137-SSA1-2008, Etiquetado de dispositivos médicos. * Norma Oficial Mexicana NOM-240-SSA1-2012, Instalación y operación de la tecnovigilancia. Clasificación del dispositivo médico * Dispositivo médico nuevo o recientemente aceptado en la práctica médica que no se introduce

• Gestión Del Alcance Y Tiempo Del Proyecto

  elclay17Uno de los factores de éxito de un proyecto es una adecuada gestión del alcance y el tiempo, muchos proyectos tienen serios problemas e incluso han fracasado debido a la inadecuada definición de los requerimientos del producto o inadecuada gestión del alcance y tiempo del proyecto, lo que agrega trabajo

• Examen de Gestión del alcance del Proyecto

  Jorge EgúsquizaExamen de Gestión del alcance del Proyecto Instrucciones: Marque con una “X” o encierre dentro de un circulo la respuesta correcta. Respuesta que presente borrones será anulada. 20 preguntas (1 pto c/u). 1) En relación al alcance del proyecto y del producto se puede decir que: A. El alcance del

• GESTIÓN DE INVENTARIOS ALCANCES Y RESULTADOS

  Carol CollazosGESTIÓN DE INVENTARIOS LUIS AUGUSTO VALENCIA RIVERA 1.143.861.335 EDGAR SAA MENDEZ 1.143.840.482 UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2015 GESTIÓN DE INVENTARIOS LUIS AUGUSTO VALENCIA RIVERA 1.143.861.335 EDGAR SAA MENDEZ 1.143.840.482 DOCENTE: PEDRO JOAQUÍN DIAZ UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL

• EL CONCEPTO Y ALCANCE DE LA GESTION TECNOLOGICA

  yulerexEL CONCEPTO Y ALCANCE DE LA GESTION TECNOLOGICA La gestión tecnológica nace a partir de la unión de los conceptos de GESTION Y TECNOLOGIA; para empezar, debemos entender que la Gestión es el proceso de “planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar” y tiene dos niveles “lineal y tradicional”; el cual

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  devatesa1. Definir el alcance del Sistema de Gestión de la Calidad. En este punto usted debe proponer las actividades que realizará previo a la definición del alcance, de modo que sea establecido de acuerdo al estado actual de la empresa, recursos existentes y a las necesidades de la alta dirección.

• La importancia de la Gestion de alcance y tiempo

  David A. ValpuestaLogotipo Descripción generada automáticamente ENTREGABLE 1 ALUMNO: DAVID ALEJANDRO VALPUESTA HIPOLITO PROFESOR: SALVADOR GÓMEZ PÉREZ MATERIA: GESTION DE ALCANCE Y TIEMPO MATESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS NO.315028371 INTRODUCCIÓN En el complejo panorama de la gestión de proyectos, la función del Project Manager (PM) en la administración eficiente del costo, dinero

• CONCEPTO Y ALCANCE DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN

  nombre1000CAPÍTULO 1 CONCEPTO Y ALCANCE DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN La Gestión de Empresas El Management o "gestión de empresas" - como lo conocemos en español - comprende la realización de un conjunto de actividades, de manera planificada y coordinada, dirigidas a llevar a buen término una determinada empresa, haciendo