Gestión de Proyectos alineado al PMBOK
Enviado por Vicky Noblecilla Castillo • 3 de Marzo de 2022 • Documentos de Investigación • 1.402 Palabras (6 Páginas) • 55 Visitas
Dirección de Extensión Profesional[pic 1]
División de Alta Tecnología (DAT)
CURSO: Gestión de Proyectos alineado al PMBOK
Acta de Constitución del Proyecto (Project Chárter)
A. Información General
Nombre del Proyecto: | VENTRIDEX (VEHICULO NO TRIPULADO DESACTIVADOR DE EXPLOSIVOS) | Fecha de Elaboración: | 10/04/2014 |
Patrocinador: | Promoción 201401-70 CursoGestión de Proyectos alineado al PMBOK | Fecha de Modificación: | |
Preparado por: | Grupo 1 | Autorizado por: |
B. Propósito del Proyecto (descripción del producto o servicio)
Debido a que la necesidad constante de UDEX de contar con un Robot para realizar diversas tareas a distancias considerables en busca de cumplir un objetivo determinado implica gastos y peligro para el grupo de desactivación de las Fuerzas Especiales de la Marina de Guerra del Perú, se solicita la implementación de una herramienta para reducir gastos y minimizar los riesgos de manipulación del ser humano.
La herramienta a implementar será un Vehiculo de Superficie (VENTRIDEX) que permitirá ampliar la capacidad de los equipos de detonación de explosivos.
El Vehiculo de Superficie (VENTRIDEX) será controlado remotamente para la exploración y detonación de artefactos explosivos así como también cumplirá con misiones de reconocimiento en entornos difíciles de operación.
El Vehiculo de Superficie (VENTRIDEX) servirá como vehículo remoto de desactivación de minas o manipuleo de cargas explosivas.
. Objetivos del Proyecto (metas hacia las cuales se debe dirigir el trabajo del proyecto en términos de la triple restricción, calidad del proyecto y las metas de la Organización)
Metas de la Organización | Objetivos del Proyecto[a] |
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D. Alcance del Proyecto
Resultados del Proyecto.
- Disponer de un vehículo controlado de exploración y detonación de artefactos explosivos.
- Efectuar la construccion e instalacion de un prototipo.
Contenido del Proyecto.
Contar con información en tiem[b]po real sobre detección de blancos, ubicación, seguimiento y detección de actividades ilegales que cuenten con riesgo humano inminente.
Exclusiones.
Stakeholders claves.[c]
Jefe de Proyecto.
Encargado de diseño de planos, simulación virtual del VENTRIDEX.
Encargado de diseño e implementación de placas electrónicas.
Encargado de programación de base de datos y automatización..
Equipo del Proyecto.
Hipótesis o Suposiciones. [d]
Restricciones
Principales Amenazas del Proyecto
Retraso al adquirir materiales y equipos
No contar con equipos de almacenamiento para generar copias de respaldo
Restricción de hardware y licencias
Ausencia parcial o total de un miembro del equipo de trabajo
Retraso de pago en remuneraciones del personal profesional de apoyo
Retraso en las comunicaciones entre el proyecto y los interesados
Corte de presupuesto
Falla técnica en la red de comunicaciones y/o en los equipos de cómputo
Principales Oportunidades del Proyecto
El personal de las Fuerzas Especiales será beneficiado con el entrenamiento en la exploración y detonación de artefactos explosivos fijos o portables que representen elevado riesgo de manipulación por el ser humano, así como cumplir con misiones de reconocimiento en entornos difíciles de operación mediante un USV (Vehículo de Superficie Controlado)
E. Factores Críticos de Éxito del Proyecto
- Contar con profesionales expertos en el uso de los materiales y equipos requeridos para el proyecto.
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