IMPLEMENTACION DEL SGS
Enviado por lector2233 • 19 de Diciembre de 2012 • 1.241 Palabras (5 Páginas) • 477 Visitas
PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO
La orientación esta dirigida a:
- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.
- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).
- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.
La orientación debe hacerla:
- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.
- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.
- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.
Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.
PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO
La orientación esta dirigida a:
- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.
- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).
- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.
La orientación debe hacerla:
- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.
- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.
- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.
Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.
PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO
La orientación esta dirigida a:
- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.
- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).
- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.
La orientación debe hacerla:
- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.
- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.
- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.
Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.
PLAN DE ORIENTACION DE NUEVO PERSONAL CONTRATADO
La orientación esta dirigida a:
- La persona que es completamente nueva como trabajador en la empresa.
- El trabajador que ha sido recién transferido a la planta, oficina, u otro sitio de trabajo (obras de clientes).
- La persona que regresa a un tipo de trabajo que había dejado de hacer por mucho tiempo.
La orientación debe hacerla:
- El Departamento de Administración de Personal, al inicio de las labores del trabajador nuevo o trabajador transferido. Debe usar la primera parte del anexo No 14.
- Después continuara con la inducción al trabajador nuevo o trabajador transferido El Responsable de la Seguridad e Higiene. Debe usar la segunda parte del anexo No 14.
- Finalmente el Supervisor del trabajador nuevo o trabajador transferido completará con la inducción. Debe usar totalmente los anexos 14A y 14B.
Posteriormente se debe hacer el seguimiento de estas inducciones con la finalidad de evaluar el desempeño del trabajador nuevo y/o el trabajador transferido.
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