INGENIERIA EN ROBOTICA INDUSTRIAL

      INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1]

                   [pic 2]

           ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

UNIDAD AZCAPOTZALCO

   TIPOS DE LIDERAZGO

HUMAMNIDADES IV: DESARROLLOR PERSONAL Y PROFESIONAL

INGENIERIA EN ROBOTICA INDUSTRIAL

P R E S E N T A:

Garrido Morales Saul

Grupo 8RM1

P RO F E S O R E S:

Gómez Hernández María de San Juan

     México, CDMX, 2019

ÍNDICE

JUSTIFICACIÓN        3

INTRODUCCIÓN        3

DESARROLLO        4

LÍDER        4

ETIMOLOGÍA        4

DEFINICIÓN        4

LIDERAZGO        4

DEFINICIÓN        4

TIPOS DE LIDERAZGOS        5

Cuando un líder es escogido por una organización        5

Formal        5

Informal        5

Dado al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia        5

Democrático        5

Autoritario        7

Liberal        9

Otras clasificaciones        10

Transaccional y Transformacional        10

Natural        11

Liderazgo carismático        11

Liderazgo “pro las personas”        11

Liderazgo orientado a la tarea        11

Liderazgo “de la curva”        11

CONCLUSIONES        12

BIBLIOGRAFÍA        13

JUSTIFICACIÓN

Existe una necesidad de liderazgo en nuestra sociedad. Existe la necesidad de liderazgo en nuestros hogares, en nuestras organizaciones y negocios, en nuestras asociaciones públicas y privadas y en nuestro gobierno. Necesitamos el liderazgo más que nunca antes. Y especialmente necesitamos un liderazgo que nos conduzca hacia el futuro. Necesitamos gente que tenga visión y valentía, gente con la capacidad de surcar nuevos mares y abrir nuevos caminos. Es por ello que en este trabajo escrito se realizará un trabajo de investigación de los tipos de liderazgos existentes, ya que hoy en día y gracias a la evolución de la humanidad, existen muchos tipos de liderazgos que no se encuentran en todas las fuentes como existentes. Abarcaremos cada uno de ellos con sus características más generales, pero también incluiremos un apartado introductorio al liderazgo para que este trabajo de investigación sea capaz de guiar a todas las personas, desde las que tienen un conocimiento existente del liderazgo, hasta las que apenas están por conocer el término.

INTRODUCCIÓN

La presente investigación abarca el origen de la palabra líder, su etimología y definición. Se definirá lo que es el liderazgo, y posteriormente se profundizará en los tipos de liderazgos, cómo funcionan cada uno de ellos, sus ventajas y desventajas. Como complemento analizaremos algunos de los líderes más importantes del mundo. Basándonos de conceptos obtenidos de 5 diferentes fuentes bibliográficas, libros, sitios web, infografías, etc., realizamos una recopilación de la información más relevante para posteriormente ser sintetizada. Es importante el desarrollo de líderes y el análisis de posición en la sociedad. Estamos rodeados de ellos a veces sin notarlo, en ocasiones confunden su posición con la de supervisores o jefes.

DESARROLLO

LÍDER

ETIMOLOGÍA

Proveniente de la palabra en inglés leader (guía) compuesta por:

• El verbo to lead (dirigir, ir adelante). Lead viene de una raíz germánica relacionada con el danés Leiden. Pokorny lo asocia con una raíz indoeuropea *leit(h)-2- (salir, morir), que también en el griego λοιμός (loimos=pestilencia) y la palabra lemología.
• El sufijo -er (agente, el que hace la acción), como en teacher (el que enseña, teach=enseñar), póster y cátcher (el que agarra, de catch=agarrar).

DEFINICIÓN

Líder, del inglés leader, es una persona que funge la posición de un guía o jefe de un grupo.

El líder tiene la capacidad de influir en otros sujetos. Sus conductas, decisiones y palabras logran incentivar a los miembros de un equipo para que trabajen en unidos por un objetivo común. De acuerdo a su forma de conducir al equipo, el líder puede ser considerado, democrático o laissez faire (más adelante se mencionan las caracteristicas de dichos tipos de líder).

LIDERAZGO

DEFINICIÓN

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.

Oliver Wendell Holmes, juez de la Corte Suprema, mencionó que existen tres tipos de personas: los que hacen que las cosas ocurran, los que observan lo que está pasando y los que no tienen la menor idea de lo que está pasando. Hablaremos del liderazgo en acción y acerca de las personas que hacen que las cosas ocurran.

TIPOS DE LIDERAZGOS

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios.

Cuando un líder es escogido por una organización

Formal

El liderazgo formal es una forma de dirigir un equipo en el que la persona responsable del mismo es designada de forma oficial. Se da en todas aquellas situaciones en las que un individuo tiene una posición de poder dentro de un grupo; por ejemplo, en el caso de un maestro de escuela o el presidente de una compañía.

Un líder formal puede adoptar cualquier tipo de liderazgo para llevar a cabo su labor. La única característica necesaria para considerar que un dirigente entra dentro de esta categoría es que su posición de poder no haya surgido de manera espontánea.

Informal

Este se da cuando una persona adquiere cierto poder dentro de un grupo sin tener realmente una posición reconocida. A menudo, los equipos tienen tanto un líder formal como otro informal, lo que puede dar lugar a todo tipo de conflictos.

Dado al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia

Democrático

Democrático viene de las palabras demos (pueblo) y kratos (autoridad o gobierno). Los trabajadores forman parte de las decisiones de la empresa, y por tanto se integran mucho mejor en ella y experimentan una mayor motivación. Las decisiones son compartidas entre los altos mandos y los trabajadores sin que la palabra de unos valga más que la de otros.

El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una decisión. El líder fomenta la comunicación y la participación conjunta en las decisiones, anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. Cuando hay que tomar una decisión el líder ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o no o entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo compartido.

Características:

• Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas
• Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
• Busca soluciones compartidas
• Orienta a sus empleados, pero no les ordena
• Agradece las sugerencias y opiniones de otros
• Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
• Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
• Motiva a sus empleados
• No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que está dispuesto a que otros opinen si es necesario
• Potencia la discusión en el grupo
• Fomenta el trabajo en equipo
• Reconoce que varias personas piensan mejor que una
• Es capaz de delegar tareas de forma efectiva
• No se cree superior a los que se encuentran por debajo de sí en la empresa
• Puede dejar su puesto durante unas horas sin que la empresa se resienta

Ventajas del liderazgo democrático:

• Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo
• Los trabajadores se sienten más a gusto con su trabajo
• Se crean mayores vínculos corporativos
• Se promueve la iniciativa
• No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos
• La empresa puede funcionar normalmente aunque el líder se ausente
• Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones

Desventajas del liderazgo democrático:

• El proceso es, inicialmente, lento porque requiere de muchas reuniones y acuerdos
• Si el líder no es capaz de llevar bien la situación puede fracasar
• No es fácil tener a todos contentos
• Se deposita demasiada confianza en el grupo, y en ocasiones esto puede ser un error
• Muchos empleados tienen reticencias a colaborar, aportar sugerencias o hablar

Este tipo de liderazgo no solo es el preferido por muchos porque deja poder de decisión a los trabajadores, que se sienten en parte “de la empresa”, sino porque nadie mejor que los empleados puede conocer qué se puede mejorar en su puesto de trabajo y funciones y qué es lo que funciona bien.

Autoritario

El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.

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