Innovación Colaborativa

1.- Donde Innovar?

1.1 - Innovación Colaborativa

En ocasiones, no hay más que pensar en grande para innovar, como dice el dicho “querer es poder”, querer es hacer todo lo necesario para que las cosas sucedan, poder es hacer un lado los intereses personales en pro de una idea, de un proyecto, de un sueño, de un objetivo en común, solo hace falta un poco de inspiración. Este ejemplo es lo que motivo el mayor proyecto de colaboración existente a nivel global, un ejemplo muy claro de unificación de fuerza y de poder de la iniciativa pública en colaboración con la privada.

Un cielo sin fin, tierra abierta, amplios bosques y mares agitados; La naturaleza nórdica es verdaderamente única y grandiosa. Las estaciones cambiantes y la luz tenue nos unen como un solo pueblo que cruza fronteras e imprime nuestra cultura y comportamiento como individuos. Nuestras vidas están precondicionadas por la naturaleza, y tal vez por eso, una inspiración importante: los ecosistemas naturales se han desarrollado durante millones de años permitiendo una amplia diversidad de organismos vivos, cada uno con un rol y una función definidos. En la naturaleza prevalece la diversidad y la eficiencia de los recursos, ya que todo lo que se “desperdicia” se reprocesa y se reabsorbe en su comunidad circular, como cuando una hoja cae al suelo y vuelve a entrar en el círculo de la vida como nutriente para otros organismos vivos.

Desde 1972, Kalundborg Symbiosis ha obtenido los siguientes beneficios. Un principio rige la operación de esta compañía, “El desperdicio de una compañía es la materia prima de otra”.

1.2. - Googleización en la industria de la Salud

Increíblemente las expectativas de vida en México es de 75 años mientras que en los Estados unidos es de 77, país donde actualmente se encuentran en Jubilación la generación de los Baby Boomers, en consecuencia los organismos de Salud, asi como toda su cadena de suministro a sido colapsada, tan solo es Estados unidos hacia 2016, la espera para una cita de atención medica era de 21 días, en México no hace falta ahondar mas en el asunto, para un padecimiento catalogado en triage como no delicado, pacientes pueden esperar meses antes de ser atendidos para solucionar su problema, aun asi, su esperada y anhelada cita puedes ser removida y postergada si existe un caso más urgente que atender.

La Googleización como innovación en la industria de la salud a sido planteada desde diversos puntos y, pudiera ser analizada como una solución a la diversidad de causas que inciden en este problema; como por ejemplo, desabasto de medicamentos, saturación de los sistemas de salud, detección temprana de enfermedades crónica degenerativas, etc.

Investigación médica: mediante el uso de datos captados por plataformas de uso o aplicaciones, pueden generarse soluciones con productos que por ejemplo puedan detectar tempranamente enfermedades graves.

Inteligencia artificial: Habla por ejemplo de chatbox que se alimentan de información de pacientes que ayudan a diagnosticar pacientes con consultas básicas de salud, a su vez, esta misma información ayuda a mejorar los algoritmos que permitan captar la información y los datos necesarios para realizar análisis de información y mejorar la oferta de servicios en base a los servicios más demandados.

Automatización de procesos: este tipo de automatización genera muchos ahorros en las compañías, el uso de datos y análisis de los mismos conlleva a mejorar los procesos y con ello mejorar la satisfacción de los clientes mediante una cadena de suministro optimizada, si hay una industria que realmente necesite ser optimizada es sin duda la de la salud.

2.- Innovación en la gestión de compras y stocks

2.1 Gestión de compras en la Industria Automotriz

Seguridad y una gran experiencia es lo que ofrecen la nueva forma de comprar autos, asi, la 4ta revolución industrial a llegado a la industria automotriz, si hablamos de instalaciones tecnologías avanzadas de producción esta industria no podría pasar desapercibida y mucho menos el gigante que comenzó a principios del siglo pasado abriendo el camino a todos los emergentes, Ford, ahora fusiona esta tecnología integrándola a la nueva manera de comprar, las compras en línea a través de plataforma. Invirtiendo 1 Millón USD para el desarrollo de la plataforma, la automotriz garantiza seguridad en créditos y adquisiciones de autos en unas cuantas horas, sin necesidad de asistir a las concesionarias. Algunas barreras que presenta esta nueva forma de comprar son, la desconfianza de las personas sobre el origen o procedencia del producto y la preparación de las herramientas que facilitan el proceso de compra, todo esto genera incertidumbre y escepticismo en los compradores, aún así, la tendencia indicaría que el crecimiento en las ventas a través de este medio podría significar de inicio al menos un 15% anual, lo cual es bastante significativo y muy alineado a las expectativas de crecimiento esperadas con la 4ta revolución industrial.

Por otra parte, las ventajas que a tomado a su favor la industria automotriz son:

La pandemia del COVID-19 a dado como resultado el surgimiento de compradores de autos por primera vez debido a la inseguridad que sienten de usar el transporte público, una encuesta de @Cars.com, indica que el 50% de las personas encuestadas sienten esta inseguridad y al menos un 20% están pensando en comprar un auto.

Entregas a Domicilio: Durante el 2021, gran parte de las compras se realizaron en línea (no olvidar que este fue un año atípico por la pandemia), sin embargo, lo extraordinario de esto es que la mitad de las compras fue entregada a domicilio, sin que el comprador tuviera el deseo o la necesidad de asistir a la concesionaria y nos habla de que la confianza depositada en las personas al usar este medio de compra, este efecto convierte la plataforma en línea el lote de autos del concesionario, con autos en inventario listos para entrega, pero sin la necesidad de mantenerlos en stock, esto se alinea perfectamente con el modo “Pull” de conceptos de Lean Manufacturing.

2.2.- Gestión de Stocks – Industria de la moda

La innovación disruptiva la a iniciado Zara mediante su fundador Amancio Ortega, quien revolucionó la industria con su modelo negocio de moda única y de temporada, con inventarios cortos que evitan perdidas por obsolescencia o remates, este tipo de innovación favorece los negocios y la rentabilidad, por lo que abordaré

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