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Enviado por   •  28 de Noviembre de 2012  •  6.235 Palabras (25 Páginas)  •  359 Visitas

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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

GRUPO DE TRABAJO:

“GUERRERO SIN HAMBRE DE VISTA ALEGRE”

MUNICIPIO DE ACAPULCO DE JUÁREZ, GRO.

ELABORÓ:

LIC. ALMA ROSA AGUIRRE REYES

CURSO EN LÍNEA INCA RURAL

CONTENIDO

1. IDENTIFICACIÓN 3

1.1. INTRODUCCIÓN 3

1.2. OBJETIVOS 3

1.3. METAS 4

2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 4

2.1. CARACTERIZACIÓN 4

2.1.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICO-AMBIENTALES 4

2.1.2. CARACTERÍSTICAS SOCIAL-HUMANAS 5

2.1.3. CARACTERÍSTICAS ECONÓMICO-PRODUCTIVAS 7

2.2. DIAGNÓSTICO INTERNO 9

2.3. DIAGNÓSTICO EXTERNO 10

2.4. ANÁLISIS FODA 10

2.5. PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS 11

2.5.1. ORGANIZACIÓN Y CONCIENCIA SOCIAL POCO DESARROLLADA 11

2.5.2. ESCASEZ DE AGUA 12

2.5.3. ATENCIÓN INADECUADA A LA SALUD COMUNITARIA 13

2.5.4. PRODUCCIÓN DE TEMPORAL 13

2.5.5. FALTA DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA TÉCNICA 14

2.5.6. PROBLEMAS DEL AMBIENTE 14

2.6. PRINCIPALES OBJETIVOS ESTABLECIDOS 15

2.7. PLAN O ACCIONES ESTRATÉGICAS 15

3. DISEÑO ORGANIZATIVO 16

3.1. RAZÓN DE SER 16

3.2. PRINCIPIOS BÁSICOS 17

3.3. SELECCIÓN, ADECUACIÓN Y CONFORMACIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA 17

4. EL MERCADO EN LA EMPRESA 17

4.1. PRODUCTO 17

4.2. PRECIO 18

4.3. COMERCIALIZACIÓN 18

4.4. RED DE VALOR 18

5. CAPITAL HUMANO 18

6. PROCESO ADMINISTRATIVO 18

6.1. PLANEACIÓN 19

6.2. ORGANIZACIÓN 19

6.3. DIRECCIÓN 19

6.4. CONTROL 19

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 19

1. Identificación

1.1. Introducción

El grupo al que se le proporciona la asesoría y capacitación es beneficiario del Programa “Guerrero sin hambre y agua para la seguridad alimentaria” de la localidad de Vista Alegre, Municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero, mismos que son apoyados a través de la estrategia concurrente de los programas SOPORTE, PAAP, COUZA, FIRA, PROARBOL y Fundación PRODUCE.

El programa Guerrero sin hambre (GSH), consiste en una estrategia orientada a enfrentar de una forma integral y estructural el grave problema de la pobreza rural, y a promover un desarrollo sustentable para las familias y comunidades campesinas marginadas basado en los principios de seguridad y soberanía alimentaria.

La estrategia tiene cuatro componentes de apoyo.

1. Inversión productiva para la seguridad alimentaria

2. Medio ambiente. Consiste en la realización de obras y prácticas de conservación y restauración de los recursos naturales

3. Microfinanzas. Consiste en acercar servicios financieros rurales a través del ahorro y el crédito; todo esto se articula con

4. Asistencia técnica y capacitación a través de Agencias de Desarrollo Rural.

Los objetivos primordiales del programa GSH son:

1. Mejorar la situación alimentaria, a través de proyectos productivos y mejoramiento de condiciones de alimentación en su sistema de milpa y traspatio.

2. Lograr un equilibrio monetario de las unidades de producción familiar incrementando sus ingresos mediante la venta de servicios y productos.

3. Disminuir el deterioro ecológico y manejar, conservar y mejorar los suelos agrícolas, el agua y la biodiversidad.

4. Fortalecer las capacidades técnicas, productivas, organizativas y sociales de las unidades familiares.

5. Contribuir al establecimiento de un sistema de microfinanzas para las familias pobres.

1.2. Objetivos

Objetivo general

Mejorar la calidad de vida del grupo a través del apoyo que reciben del programa GSH en sus cuatro componentes: inversión productiva, medio ambiente, microfinanzas y asistencia técnica.

Objetivos específicos

• Consolidar un grupo de trabajo

• Obtener ingresos por la comercialización de los excedentes de la producción

• Crear una cultura empresarial en el grupo

• Promover las bases para la distribución de beneficios en la localidad.

1.3. Metas

• Beneficiar a una población de 11 unidades de producción familiar

• Obtener en el primer año 231 kilogramos más de maíz.

• Proporcionar 7 cursos de capacitación y 10 talleres relacionados a los componentes del programa GSH.

• Instalar 30 proyectos o más destinados a los objetivos de los componentes del programa GSH.

• Crear dentro del grupo una estructura laboral de conjunto.

• Impulsar y crear fuentes de trabajo en la comunidad.

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