Mantenimiento
gabriel580628 de Septiembre de 2014
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Artículos y productos de bajo coste para mantenimiento
MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Pasos para un efectivo mantenimiento preventivo.
Plan de implementación
.
Medición de resultados y establecimiento de nuevas metas.
Revisión del plan.
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Software mantenimiento preventivo Software gestion recambios
Software gestión herramientas Software gestión lubricación
Equipos de mantenimiento predictivo Equipos alineación laser
Articulos de mantenimiento.
Arriba Principal SIMA TPM C
S
RCM Ergonomía Capacitación Clientes
INCO
S
Polivalencia Creatividad MP SDM Seminario TPM Seminario Cinco Ss Logica secuencial
Mantenimiento Autónomo TPM.ppt CINCO Ss.pps
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MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
Desde 1986
ESTABLECIMIENTO DE UN EFECTIVO PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
1.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Introducción.
Generalmente se tiene algún tipo de programa de mantenimiento preventivo, sin embargo:
¿Su programa de mantenimiento preventivo emplea órdenes de trabajo que
incluyan procedimientos detallados o listas de parámetros?
¿Se retro-alimentan la OT para capturar los tiempos y materiales usados en el
mantenimiento preventivo?
¿Hacen revisiones periódicas de su programa de mantenimiento preventivo?,
con el fin de determinar la efectividad del mismo y se optimiza en función de una
constante evaluación.
¿Qué es
mantenimiento preventivo
?
La finalidad del mantenimiento preventivo es:
Encontrar y corregir los problemas menores antes de
que estos provoquen fallas.
El mantenimiento preventivo puede ser definido como una lista
completa de actividades, todas ellas realizadas por; usuarios, operadores, y mantenimiento. Para
asegurar el correcto funcionamiento de la planta, edificios. Máquinas, equipos, vehículos, etc.
Antes de empezar a mencionar los pasos requeridos para establecer un programa de
mantenimiento preventivo, es importante analizar sus componentes para que comencemos con
una base de referencia común.
a).- Definición.
Como su nombre lo indica el mantenimiento preventivo se diseño con la idea de
prever y anticiparse a los fallos de las maquinas y equipos, utilizando para ello una
serie de datos sobre los distintos sistemas y sub-sistemas e inclusive partes.
Bajo esa premisa se diseña el programa con frecuencias calendario o uso
del equipo, para realizar cambios de sub-ensambles, cambio de partes,
reparaciones, ajustes, cambios de aceite y lubricantes, etc., a maquinaria, equipos
e instalaciones y que se considera importante realizar para evitar fallos.
Es importante trazar la estructura del diseño incluyendo en ello las
componentes de Conservación, Confiabilidad, Mantenibilidad, y un plan que
fortalezca la capacidad de gestión de cada uno de los diversos estratos
organizativos y empleados sin importar su localización geográfica, ubicando las
responsabilidades para asegurar el cumplimiento.
Haciendo uso de los datos hacemos su planeación esperando con ello
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evitar los paros y obtener con ello una alta efectividad de la planta, los conceptos
de este mantenimiento se agrupan en dos categorías: PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
El mantenimiento preventivo se refiere a las acciones, tales como;
Reemplazos, adaptaciones, restauraciones, inspec ciones, evaluaciones, etc.
Hechas en períodos de tiempos por calendario o uso de los equipos. (Tiempos
dirigidos).
El mantenimiento pr eventivo podrá en un futuro ser potencialmente
mejorado por medio de la incorporación de un programa de
.
Mantenimiento Predictivo
Dentro del mantenimiento planeado se contempla el
.
mantenimiento predictivo
El Mantenimiento Correctivo se utilizará como la acción que emana de los
programas de mantenimiento preventivo y predictivo (Tiempos dirigidos y
Condiciones dirigidas de los equipos).
b).- Alcance.
El definir cual será el alcance del programa de mantenimiento puede ser priorizando equipos
críticos, o tal vez iniciando por una línea o departamento. En el mejor de los casos seria tomar toda
la planta
También se debe considerar el alcance de su proyecto y definir el presupuesto, sea
cuidadoso y tenga en cuenta que posiblemente requiera autorización de algún recurso que no
considero. Una buena idea es presupuestar en varias partidas departamentales.
Durante la preparación e implementación de su programa de MP no puede presentar
resultados de mejoramiento en la maquinaria y equipo. Esto le llevara algún tiempo tenga también
en cuenta que necesitará hacer algunos ajustes. Si cuenta con algún tipo de mantenimiento
planeado continúe con hasta terminar sus nuevos programas de preventivo.
Observaciones sobre el alcance del programa de mantenimiento preventivo.
El mantenimiento preventivo puede variar de simples
rutas de lubricación
o inspección
hasta el más complejo sistema de monitoreo en tiempo real de las condiciones de operación de los
equipos.
Muchos de los sistemas complejos de monitoreo proporcionan bastante información útil
que debe ser considerada en su MP.
Nuestro punto de vista es simple: Un programa de mantenimiento preventivo puede incluir
otros sistemas de mantenimiento y pueden ser considerados todos en conjunto como un programa
de mantenimiento preventivo.
Dependiendo del tipo de programa que se utilice, se necesita obtener información real del
estado de las maquinas, equipos e instalaciones y en algunos casos se requerirá de inversiones
para llevarles a condiciones básicas de funcionamiento.
La manera de lograr las autorizaciones de inversión, es indicando las ventajas o beneficios
del programa de mantenimiento preventivo.
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c).- Beneficios del mantenimiento preventivo.
Necesitará proyectar los beneficios del mantenimiento preventivo, los mas relevantes son los
siguientes...
1. - Reduce las fallas y tiempos muertos (incrementa la disponibilidad de equipos e
instalaciones).
Obviamente, si tiene muchas fallas que atender menos tiempo puede dedicarle al
mantenimiento programado y estará utilizando un mantenimiento reactivo mucho
más caro por ser un mantenimiento de "apaga fuegos"
2. - Incrementa la vida de los equipos e instalaciones.
Si tiene buen cuidado con los equipos puede ayudar a incrementar su vida. Sin
embargo, requiere de involucrar a todos en la idea de la prioridad ineludible de
realizar y cumplir fielmente con el programa.
3. - Mejora la utilización de los recursos.
Cuando los trabajos se realizan con calidad y el programa se cumple fielmente. El
mantenimiento preventivo incrementa la utilización de maquinaria, equipo e
instalaciones, esto tiene una relación directa con:
El programa de mantenimiento preventivo que se hace. Lo que se puede hacer, y
como debe hacerse.
4. - Reduce los niveles del inventario.
Al tener un mantenimiento planeado puede
reducir los niveles de existencias del
almacén.
5. - $$$$$ Ahorro $$$$$
Un peso ahorrado en mantenimiento son muchos pesos de utilidad para la
compañía. Cuando los equipos trabajan más eficientemente el valor del ahorro es
muy significativo.
d). Costos del mantenimiento preventivo.
Antes de iniciar el programa de mantenimiento preventivo será necesario que tenga una idea
completa de cual será su costo, ya que hay un número de requerimientos a considerar. A
continuación le señalamos algunos de estos costos.
Arranque.
Siempre existen costos asociados con el arranque de cualquier programa, en el inicio de su
programa de mantenimiento preventivo necesitará:
a).- Tiempo Extra.
Muy probablemente se necesitará de este tiempo, considerando que es bastante el trabajo
a realizar en relación a: Seleccionar la maquinaria y equipo que será incluido en el
programa de mantenimiento preventivo y reunir todos lo datos necesarios. (Manual del
fabricante y sus recomendaciones, Historiales del equipo, partes, repuestos, refacciones
críticas, datos de placa, etc.)
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Éste tiempo también debe ser tomado en cuenta para ordenar los datos y hacer los
manuales de mantenimiento, así como escribir los procedimientos del mantenimiento
preventivo y determinar los valores de la
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