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Modelo De Masudez


Enviado por   •  20 de Marzo de 2014  •  450 Palabras (2 Páginas)  •  140 Visitas

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Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado (Capability Maturity Model for Integration) es un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el desarrollo, mantenimiento,

El Modelo de Procesos de Software (MoProSoft) o la norma NMX-I-059-NYCE-2005 como oficialmente se identifica, es el resultado del trabajo de la Secretaría de Economía en el año 2003 para desarrollar un modelo de procesos para la pequeña y mediana empresa. Permite estandarizar las mejores prácticas en Gestión e Ingeniería de Software y elevar la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad.

MoProSoft

MoProSoft esta organizado en tres capas: Alta Dirección, Gerencia y Operación que contiene los seis procesos que debe aplicar la Organización.

• Categoría alta dirección (DIR)

o Gestión de negocio

• Categoría Gerencia (GER)

o Gestión de procesos

o Gestión de proyectos

o Gestión de recursos

 Recursos humanos y ambiente de trabajo

 Bienes, servicios e infraestructura

 Conocimiento de la organización

• Categoría Operacion (OPE)

o Administración de proyectos específicos

o Desarrollo y mantenimiento de software

Aplicación y evaluación

A diferencia de CMMI, los procesos son prescriptivas, esto quiere decir que definen cómo se ejecutan las actividades, los roles que participan, los productos a desarrollar, indicadores a medir. Prácticamente, los procesos están listos para usarse como están definidos. Los procesos se evalúan de acuerdo a las capacidades de los atributos en forma individual y al final se obtiene una caracterización del nivel de madurez que va del nivel Incompleto, Realizado, Administrado, Establecido, Predecible y Optimizado.

En Moprosoft se ha destacado el proceso que establece la Gestión del Negocio y que es reconocido por las PYMES por el control que les da sobre la operación del negocio. Algo que otros modelos no incorporan y que ha sido una ventaja en este caso. Otros beneficios que se obtienen con MoProSoft se relacionan con:

• Delimita las responsabilidades de los individuos en la organización

• Establece los objetivos organizacionales y las estrategias para alcanzarlos

• Promueve la toma de decisiones mediante la investigación

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