PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

Índice.

Introducción.        

Justificación.        

Objetivos.        

Municipios a Analizar.        

Selección y Justificación de Criterios.        

Métodos Cualitativos.

Método de Philip Kolter.        

Método de Análisis de Jerarquías Analíticas.        

Métodos Cuantitativos.

Método Centros de Gravedad.        

Método de la Mediana Simple.        

Método de Ardalan.        

Solución usando WinQSB.        

Comparación de los resultados arrojados por todos los Métodos.        

Conclusión.        

Bibliografía.        

Introducción.

La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de una organización depende ampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las instalaciones, decisión que podría resultar bastante onerosa. El estudio de la localización también es un elemento vital para el análisis de proyectos nuevos o de expansión desde el punto de vista financiero-económico.

El proceso de selección de la localización debe de ser sistemático y gradual, estrechando progresivamente las posibilidades hasta determinar la ubicación final. Es preciso determinar cual es el país, región, ciudad y lugar en el que se emplaza una instalación.

El estudio de localización tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

El objetivo que persigue es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa posible cambiar de domicilio.

El estudio comprende la definición de criterios y requisitos para ubicar el proyecto, la enumeración de las posibles alternativas de ubicación y la selección de la opción más ventajosa posible para las características especificas del mismo.

La selección de alternativas se realiza en dos etapas. En la primera se analiza y decide la zona en la que se localizara la planta; y en la segunda, se analiza y elige el sitio, considerando los factores básicos como: costos, topografía y situación de los terrenos propuestos.

Justificación.

El propósito de este trabajo es el aplicar los principales métodos de ubicación de nuevas instalaciones industriales, los que son cuantitativos (Método de Centro de Gravedad, De la Mediana Simple y el de Ardalan) y Cualitativos (Philip Kolter, Jerarquías Analíticas), además de usar el software WinQSB para tener la certeza que un programa computacional nos puede brindar.

Objetivos.

• Aplicar los principales métodos cualitativos y cuantitativos para encontrar la ubicación de una nueva planta industrial en este caso una tequilera.

• Identificar los criterios fundamentales que se toman en cuenta al buscar la localización óptima de una nueva instalación industrial.

• Diferenciar los métodos cualitativos y cuantitativos de localización, valorarlos y dar una opinión sobre cual es el mejor método ubicador.  

Municipios a Analizar.

Los Municipios pertenecientes al estado de Jalisco (56-65) que se tomaran en cuenta para localizar el lugar óptimo para instalar la planta son:

• Santa María Del Oro.
• La Manzanilla de la Paz.
• Mascota.
• Mazamitla.
• Mexticacán.
• Mezquitic.
• Mixtlán.
• Ocotlán.
• Ojuelos De Jalisco.
• Pihuamo.

Selección y Justificación de Criterios.

Para tratar de encontrar la localización óptima de la planta se tomaran diez criterios, los cuales están considerados como fundamentales.  

1. Numero de unidades de servicios médicos

Las unidades de servicios médicos para en caso de accidentes dentro de la empresa tener una atención adecuada e inmediata.

2. Unidades de servicio eléctrico

La luz es un servicio elemental para una empresa ya sin ella no se podría trabajar e instalar dicha planta para trabajar tanto maquinaria.

3. Drenaje

Es un servicio fundamental con el cual tiene que contar cualquier empresa.  

 4. Toma de Agua potable

Es un recurso elemental para toda empresa ya que sin el elemento mencionado no seria imposible establecer la empresa en el terreno o punto acordado.

5. Población económicamente activa

La población económicamente activa sirve para ver que persona esta disponible o desempleada para trabajar en la empresa que se instalara.

6. Longitud de red de carreteras

Este punto es muy importante tanto para la comunicación de poblaciones ciudades y así mismo para la importación de el producto que se esta fabricando y vendiendo.

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