PROCEDIMIENTO DE INSTALACION DE TAPADOS EN HARNEROS N°8 Y 9
Derek PaivaTesis5 de Noviembre de 2018
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PROCEDIMIENTO DE INSTALACION DE TAPADOS EN HARNEROS N°8 Y 9
1. OBJETO 2
2. ALCANCE 2
3. DEFINICIONES 2
4. CONTENIDO 4
4.1 Desarrollo de la Actividad 4
4.2 Identificación Peligros y sus Medidas de Control 15
4.3 Identificación Aspectos e Impactos Ambientales y sus Medidas de Control 25
4.4 Respuesta Ante Emergencias 26
5. RESPONSABILIDAD 27
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 28
6.1 Internos 28
7. ANEXOS 29
Modificación | Pág./ítem | Reemplaza a: | |
Documento | De Fecha: | ||
Distribución |
Siemens Chile - Industry Sector - Customer Services Division - Integral Plant Maintenance – División Andina – Chancado Fino |
Siemens | Siemens Chile - Industry Sector - Customer Services Division - Integral Plant Maintenance – División Andina – Chancado Fino | Fecha emisión: 03 – 05 - 2018 | |
Elaboró | PROCEDIMIENTO CAMBIO DE RODAMIENTO AUXILIAR MOTRIZ CORREA 8-C | Código Documento: | |
Revisó | Arancibia D / Jefe de Área Torres U / APR Espejo J / Ing. Calidad | ||
Aprobó | Parraguez M /Jefe de Planta | ||
Formato base: SPID000F01.802 | Copyright © Siemens AG 2013 All Rights Reserved | ||
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OBJETO
El siguiente procedimiento de trabajo, tiene como propósito proteger la vida y la salud de los Colaboradores, asegurando que el trabajo se desarrolle en condiciones de riesgo controlado y se hayan identificado los riesgos, los métodos, materiales, equipos, dispositivos, etc., y disponer de una base sólida para entrenar y proteger a los trabajadores manteniendo una conducta positiva y permanente en temas de seguridad, procurando de esta forma evitar pérdidas humanas, a la propiedad y/o daños al medio ambiente.
Describir una secuencia ordenada de actividades principales para la realización del PROCEDIMIENTO CAMBIO DE RODAMIENTO AUXILIAR MOTRIZ EN CORREA 8-C
ALCANCE
Este Procedimiento es de uso estándar y es aplicable en todas las faenas y proyectos desarrollados por “Siemens Chile/ Sector Industria/ Planta Chancado Fino, División Andina Codelco Chile, contemplando el uso obligatorio y adecuado de los EPP, de acuerdo a cada actividad a desarrollar.
DEFINICIONES
● ART: Análisis del Riesgo de la Tarea.
- EPP: Equipo de Protección Personal.
- BLOQUEAR: Acción que impide, mediante un elemento mecánico, la operación local o remota, de un equipo, instalación eléctrica o parte de ella.
● ECF: Estándares de Control de Fatalidades.
● CORREA O CINTA TRANSPORTADORA: Forma la superficie de apoyo y móvil sobre la cual se transportan los materiales.
● PULLEY: Tambor con revestimiento, montado en caja con Rodamientos que da transmisión a Cinta Transportadora.
● PELIGRO: Fuente o situación con potencial de producir daño al ambiente del lugar de trabajo o una combinación de estas (OSHAS 18001).
● RIESGO: Combinación entre la probabilidad y consecuencia de la ocurrencia de un determinado evento peligroso.
● RESIDUOS: Objetos, materiales, sustancias, elementos o producto sólidos y líquidos de origen doméstico e industrial que pueden alterar la calidad del agua, el suelo y el aire, deteriorar el paisaje y generar molestias a las comunidades vecinas.
● DESBLOQUEO: Acción que habilita la operación local o remota del equipo o instalación eléctrica y en general contemplándose a todo tipo de energías o parte de ellas bloqueada que impiden la operación normal de la instalación.
● MANIOBRAS MECÁNICAS: Acción que mediante elementos de izaje permite realizar el movimiento de un componente mecánico.
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CONTENIDO
Desarrollo de la Actividad
N° | ACTIVIDAD | RESPONSABLE | COMO SE EJECUTA | EQUIPOS, HERRAMIENTAS |
1 | Entrega de Orden de Trabajo | Supervisor, mecánicos | Se recibe de encargado del Departamento de Programación a través de una planificación documentada previa, la cual informa de los alcances de la actividad (HH, Recursos, etc.) | OT |
2 | Permiso de Ingreso al Área y Uso de EPP | Supervisor, mecánicos | Supervisor o líder, se cerciora de realizar la correspondiente coordinación con encargados del área, para así realizar las actividades con el fin de evitar interferencias en el área que puedan afectar a la calidad, seguridad y Salud Ocupacional y medio ambiental. El personal debe utilizar protección respiratoria en todo momento con filtros p100 para polvo y protección auditiva en todo momento. | Radio transmisor Intercomunicador, vía telefónica o en forma personal |
3 | Confección de ART y Libreta de Riesgos Críticos | Supervisor, mecánicos | Todo el personal involucrado en la actividad, analizarán los peligros, controlaran los riesgos y aspectos e impactos ambientales de la tarea a realizar, dando las medidas de control y/o mitigación para cada uno de los riesgos. Deberá ser confeccionada en terreno y validado por Supervisor a cargo. | Hoja de registro de ART , Libreta de Riesgos Críticos |
4 | Inducción de trabajos diarios | Supervisor, mecánicos | En conjunto con personal involucrado en la actividad, se hace difusión de toda la actividad a desarrollar, peligros, riesgos, aspectos e impactos ambientales, además de interferencias. Dentro de los objetivos se debe reconocer e identificar los peligros básicos y más frecuentes en la operación de este equipo, y facilitar el autocuidado en el personal y concientizar del peligro o riesgo al cual se está expuesto, indicar medidas preventivas y de fácil entendimiento. | N/A |
N° | ACTIVIDAD | RESPONSABLE | COMO SE EJECUTA | EQUIPOS, HERRAMIENTAS |
5 | Inspección de Herramientas | Supervisor, mecánicos | Previo a la realización de la actividad el Supervisor a cargo de la maniobra deberá verificar que los trabajadores hayan inspeccionado cada una de las herramientas que son de su cargo y que serán utilizadas en la actividad. Además debe verificar que todas las herramientas y equipos manuales a utilizar deben venir con el color correspondiente del período según ECF 5. Aplicar ECF 5, requisitos de las personas, requisitos asociados a la organización y requisitos de los equipos, herramientas y materiales.
[pic 1] | Tecles de palanca, fajas sintéticas estrobos , grilletes,esmeril angular, maquina de soldar, extintor, herramientas manuales, barretillas |
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