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Pensamiento Estratégico - “El Facebook llego para quedarse”


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2015  •  Tareas  •  4.951 Palabras (20 Páginas)  •  1.152 Visitas

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Pensamiento Estratégico

Entrega Caso 2 “El Facebook llego para quedarse”

14/11/2014

Pensamiento Estratégico y Prospectiva

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TABLA DE CONTENIDO

1.        INTRODUCCIÓN        

2.        DESARROLLO        

2.1.        Análisis Del Ceo (Gerente) De Facebook Desde La Perspectiva Las Actitudes De Ackoff        

2.1.1.        Facebook y el Inactivismo:        

2.1.1.1 El concepto los Inactivistas:        

2.1.1.2 El Análisis en base del Caso de estudio        

2.1.2.        Facebook y el Reactivismo        

2.1.2.1. El concepto los Reactivistas        

2.1.2.2 El Análisis en base del Caso de estudio        

2.1.3.        Facebook y el Preactivismo:        

2.1.3.1 El concepto los PREACTIVISMO        

2.1.3.2 El Análisis en base del Caso de estudio        

2.1.4.        Facebook Y El Inactivismo        

2.1.4.1 El concepto los Inactivitas        

2.1.4.2. El Análisis en base del Caso de estudio        

2.1.5.        Facebook y el  Interactivismo:        

2.2.        ESCENARIOS POSIBLES DE FUTURO A UN HORIZONTE DE 10 AÑOS        

2.2.1.        MATRIZ DOFA        

2.2.2.        Escenario 1: Crecimiento en tecnología        

2.2.3.        Escenario 2: Posicionamiento sostenible        

2.2.4.        Escenario 3: Declive económico        

2.3.        DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES CLAVES DEL ESTUDIO DE FUTURO:        

2.3.1.        FACTOR DE CAMBIO VARIABLES        

2.3.1.1.        Telecomunicaciones y Tecnologías:        

2.3.1.2.        El Desarrollo y Evolución de las Redes Sociales:        

2.3.1.3.        EVENTOS:        

2.3.2.        ESCENARIOS        

2.3.2.1.        Somos Los Mejores        

2.3.2.2.        Aquí Todo Está Bien        

2.3.2.3.        EL DÍA QUE LOS HACKERS SE TOMARON FACEBOOK        

3.        CONCLUSIONES        

4.        BIBLIOGRAFÍA        

  1. INTRODUCCIÓN

En esta segunda actividad se hará un  Análisis del  ceo (gerente) de Facebook desde la perspectiva las actitudes de Ackoff  (Inactivismo, Reactivismo, Preactivismo, Interactivismo) Como es conocido, los inactivitas demuestran satisfacción con las cosas tal como están, no les interesa retornar al pasado, además sienten desagrado por la evolución y por lo tanto tratan a toda costa de impedir cualquier tipo de cambio. . A los reactivitas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, los Preactivistas se anticipan a los hechos y tendencias con el objeto de abarcar todas las posibles oportunidades sin descuidar los obstáculos, avizoran posibles dificultades y los Interactivitas no desean conformarse sólo con la supervivencia o el desarrollo, buscan el autodesarrollo, la autorrealización y el autocontrol.

Seguidamente veremos unos escenarios posibles a pesar de que Facebook, domine  en su sector, a veces no hace las cosas fáciles para sus clientes, ya que no maneja la suficiente confidencialidad y tratamiento de sus datos, lo puede llegar generar conflictos de enorme proporción, para este casi sería viable tomar las cosas con una mayor cautela y finalmente a las conclusiones que ha llegado el grupo.

  1. DESARROLLO
  1. Análisis Del Ceo (Gerente) De Facebook Desde La Perspectiva Las Actitudes De Ackoff

Identificamos desde la perspectiva una clara orientación del voluntarismo en la propuesta de Mark Zuckerberg esto basado en la iniciativa de dar fuerza a un diseño simple en su contexto pero compuesta en aceptación del público en los años que han pasado.

Dentro de las escuelas del pensamiento estratégico las corrientes descriptivas enmarcas la tendencia de Mark Zuckerberg, con un marcado enfoque creativo, innovador de fácil uso masivo, que atrae la debilidad, la curiosidad y sentimientos de las personas para ser capitalizada.

Vemos al CEO de Facebook como inter activista por construcción futuro, que ni el mismo llego a imaginar su éxito; esto nos permite acoplar las actitudes de Ackoff donde en este caso de estudio el modelo que está más allá de las decisiones humanas, y su aceptación masiva crea una voluntad reactiva, colectiva donde los eventos desconocidos son un aporte a nuevas necesidades de los usuarios.

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