Planeacion De Sustitucion De Equiipos

¿Qué es la planeación de sustitución de equipos de inversiones y de ampliaciones?

Las decisiones financieras y su planificación son fundamentales para el éxito de cualquier organización moderna.

El concepto de inversión es uno de los conceptos económicos más difíciles de delimitar; la definición más general que se puede dar del acto de invertir, es que, mediante el mismo tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta a la que se renuncia, contra una esperanza que se adquiere y de la cual el bien invertido es el soporte.

Inversión significa la formación o incremento neto de capital, la que en un período de tiempo no es más que la diferencia entre el stock de capital existente al final y al comienzo del período de tiempo correspondiente; cuando es positiva se está en presencia de inversión o formación de capital y cuando es negativa habrá desinversión o consumo de capital. El concepto de capital responde a la idea de stock, mientras que el concepto de inversión responde a la idea de flujo.

La inversión en equipos viene determinada fundamentalmente por la demanda del producto terminado, objeto de la actividad empresarial, la verdadera inversión es sólo la inversión en equipo (activo fijo o inmovilizado), pero no en activo circulante o capital de trabajo, ya que la primera se ejecuta en pos de un rendimiento a alcanzar en un período largo de tiempo, mientras que las segundas, si bien son necesarias, significan un dinero invertido por la empresa que se encuentra inmovilizado, por tanto no generan rentabilidad o por el contrario se incurre en determinado costo o perdida de ganancia por no utilizar las bondades del valor del dinero en el tiempo en el ámbito de su circulación.

Cualquier organización que se dedique a la transformación en general, para el desarrollo de su actividad requiere invertir en activos (conocidos como equipo o activos fijos), pero con el transcurso del tiempo tienen una depreciación natural, o por uso de los mismos, motivo por el cual es importante tener presupuestado la sustitución de equipos o dependiendo de la demanda de los productos o servicios que se presten, presupuestar ampliaciones de la planta productiva instalada; lo anterior es importante en la determinación de si una empresa tendrá éxito.

El presupuesto también es importante porque la expansión o ampliación de los activos generalmente involucra gastos sustanciales. Antes que la empresa gaste una gran cantidad de dinero debe hacer los planes adecuados, ya que no se puede disponer de grandes sumas de fondos en forma automática.

Las nuevas inversiones o las inversiones en plantas o equipos van invariablemente acompañadas por inversiones adicionales en activos circulantes (efectivo, cuentas por cobrar, inventarios) necesarios para respaldar estas nuevas actividades.

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