Planificacion

Desarrollo

1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad

administrativa.

En base a la pregunta plantiada por nuestra profesora puedo deducir lo siguente, existen dos tipos de dificultades que son claras al momento de expresarlas en el papel.

En el departamento de administración por ejemplo, hay problemas graves de fuga de infomacion, o no bien manipulada, es decir, o que me refiero, en la base de datos de clientes, esto debido a un descuido o demasiada confianza depositado en lo empleados, el acceso a ellos es de muy fácil de adquirirlo.

Esta información llega muy fácil a la competencia con lo cual nuestra empresa esta perdiendo clientes, de una forma muy fácil, ya que la información que se esta filtrando y esta directamente ligada con la política de precios, con lo cual la competencia conoce nuestras estrategias d costos y prcios, y esto causa un adelantamiento a las estrategias a utilizar en el mercado, es dicir promociones, ofertas etc.

Es por esto al realizar una política, en primer lugar se debe realizar una reunión con las autoridades, para plantear y buscar una solución rápida y efectiva, para empezar a ver los problemas a solucionar, en este caso quienes son las personas encargadas de diha información y quienes tienen acceso a ella.

Y para que el problema no vuelva a ocurrir, e debe cambiar a plitca de ingreso, a aquella información, mantener un orden y crear un departamento el cual solo personas clavs tengan accso a ella.

2. Plantear tres objetivos que ustedes desean alcanzar este año al interior de su empresa.

Como punto numero uno es porder aumentar los estándares ISO que hay en nuestra empresa, ya que tiene una mejor prestancia, una mayor seguiradad y calidad al tener estos estándares y certificaciones, dando al cliente un mejor atención y una seguridad, en resumidas cuentas un respaldo de satifaccion y calidad a nuestros clientes.

Mejorar de manera sustancial el departamento de recursos humanos, debido a una reformalizacion, esta ah área ah sido enormemente afectada, existe un desorden descomunal y, unos de los objetivos claros que tenemos como meta, es poder plantear un orden en esta área, desde la información de empleados, remuneración etc.

El aumento de producción es unos de los objetivos que se esta alcanzando, y es una meta y un objetivo por cumplir. En cierta forma compatibilizar tiempo versus producción, creando incentivos, pagos de horas extras y motivando al personal de manera humana.

3. Organice un evento, como por ejemplo un seminario, aplicando el proceso de planificación.

En este ocupare el mosmo ejemplo planteado en la pregunta, ya que en lo que trabajo se ve muy a menudo, y eh vistos falencias en la planacion

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