Planificación de la gestión de requerimientos Software

Planificación de la gestión de requerimientos

La planificación es una primera etapa esencial del proceso de gestión de requerimientos. La gestión de requerimientos tiene un costo elevado. Para cada proyecto, la etapa de planificación establece el nivel de detalle necesario en la gestión de requerimientos.

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Figura 1 Evolución de requerimientos

Clasificación de Requerimientos volátiles:

• Requerimientos Cambiantes: son aquellos que cambian por el ambiente del sistema.
• Seguimiento de Requerimientos o Requerimientos Emergentes: son requerimientos que surgen al incrementar la  comprensión del cliente en el desarrollo del sistema.
• Requerimientos Consecuentes: son resultado de la introducción del sistema informático. Esta introducción puede cambiar los procesos de la organización y desarrollar nuevas formas de trabajar que generan nuevos requerimientos del sistema.
• Requerimientos Compatibles: requerimientos que dependen de otros sistemas o de otros procesos organizacionales. Cuando estos últimos cambian, los requerimientos de compatibilidad del sistema encargado o entregado también pueden tener que cambiar.

Durante la etapa de gestión de requerimientos, habrá que decidir sobre:

1. La identificación de requerimientos: cada requerimiento se debe identificar de forma única de tal forma que puedan ser emitidos por otros requerimientos de manera que pueda utilizarse en las evaluaciones de rastreo.
2. Un proceso de gestión del cambio:   este es el conjunto de actividades que evalúan el impacto y coste de los cambios.
3. Políticas de rastreo: estas políticas definen las relaciones entre los requerimientos, y entre estos y el diseño del sistema que se debe registrar y la manera en que estos registros se deben mantener.
4. Ayuda de herramientas CASE: la gestión de requerimientos comprende el procesamiento de grandes cantidades de información sobre requerimientos. Las herramientas que se pueden utilizar van desde sistemas de gestión de requerimientos especializados hasta hojas de cálculo y sistemas sencillos de bases de datos.

Lista de herramientas CASE para la ingeniería de requerimientos:

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Figura 2 Herramientas CASE  para la ingeniería de requisitos

El rastreo es una propiedad de la especificación de requerimientos que refleja la facilidad de encontrar requerimientos relacionados.

Existen tres tipos de información de rastreo que pueden ser mantenidos:

1. La información de rastreo de la fuente vincula los requerimientos con los stakeholders que propusieron los requerimientos y la razón de estos.
2. La información de rastreo de los requerimientos vincula los requerimientos dependientes en el documento de requerimientos. Esta información se utiliza para evaluar como es probable que muchos requerimientos se vean afectados por un cambio puesto y la magnitud de los cambios consecuentes.
3. La información de rastreo del diseño vincula los requerimientos a los módulos del diseño en los cuales son implementados. Esta información se utiliza para evaluar el impacto de los cambios de los requerimientos propuestos en el diseño e implementación del sistema.

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Figura 3 Ejemplo del uso de la herramienta CASE OSRMT

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