Gestion Y Planificacion
Enviado por betolopez67 • 2 de Febrero de 2014 • 9.212 Palabras (37 Páginas) • 145 Visitas
Herramientas y estrategias de mejora de la gestión, organización y participación
Sistema de gestión por proyectos – Plan de Desarrollo
a. ¿ qué es la planificación ?
planificación
elementos de la planificación
la planificación consiste en...
planificar supone preguntarse
¿ por qué es importante planificar ?
niveles de planificación
b. ¡¡ vamos a elaborar un proyecto !!
fases de la planificación de un proyecto
2. formulación
identificación del proyecto
formulación de objetivos y resultados esperados
metodología y procedimientos
localización
temporalización
destinatarios/as
análisis de recursos
3. ejecución
gestión de actividades
las reuniones de trabajo
control presupuestario
la estructura organizativa
el informe de seguimiento
4. evaluación
finalidad de la evaluación
¿ cómo se evalúa ? indicadores
la evaluación final
la memoria final
1. identificación
análisis de la realidad
análisis institucional: el método DAFO
justificación y fundamentación
elaboración del perfil
Plan de Desarrollo
Cruz Roja Juventud
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Sistema de gestión por proyectos – Plan de Desarrollo
a. ¿ qué es la planificación ?
Vemos la planificación como algo difícil, inaccesible, que requiere de gran cantidad
de tiempo y un alto nivel de formación y especialización. Sin embargo planificamos
ante numerosos situaciones de la vida diaria, elegimos entre diversas alternativas,
marcamos pasos a seguir, administramos nuestros recursos, ...
La planificación es una actividad racional que tiene como objeto decidir sobre la
utilización de recursos en el logro de objetivos a través de medios adecuados.
Nace como consecuencia de la necesidad de asignar recursos escasos para
resolver situaciones y lograr objetivos.
planificación ...
... es un conjunto de métodos y técnicas que permiten ordenar de forma previa
y racional un proceso de producción
... es definir previamente una línea de acción a seguir para conseguir
determinados objetivos, dentro de ciertos plazos y con la utilización de
determinados medios y recursos, para valorar constantemente si estos
objetivos se cumplen o no y si la acción planificada es adecuada para
conseguirlos
... es un proceso continuo de previsión de recursos y de servicios necesarios
para conseguir los objetivos propuestos según un orden de prioridades
establecido, que permite elegir la/s solución/es óptima/s entre muchas
alternativas teniendo en cuenta las dificultades del contexto interno y externo,
tanto las conocidas como las previsibles
... es ordenar una serie de elementos abstractos, aplicando la lógica y la
creatividad con una proyección al futuro
elementos de la planificación
La realidad o situación determinada
Necesidad de cambio o problema a resolver
Ente o responsable de la planificación
Recursos existentes
Plan de Desarrollo
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Sistema de gestión por proyectos – Plan de Desarrollo
Ámbito de trabajo y contexto de aplicación
Proceso de análisis, toma de decisiones, ejecución, seguimiento y evaluación.
Niveles de planificación: planificación estratégica y operativa
la planificación consiste en:
Definir unos objetivos concretos (qué)
Diseñar los sistemas para conseguirlos (cómo)
Cuantificar los medios necesarios (con qué)
Establecimiento de plazos (cuándo)
Reparto de responsabilidades (quién)
Establecer los sistemas de control y evaluación
planificar supone preguntarse ...
QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del proyecto
POR QUÉ Se quiere hacer Origen y fundamentación
PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos y propósitos
CUÁNTO Se quiere hacer Metas
...