Proyecto Integrador

Objetivo del Mantenimiento Preventivo y Correctivo

Realizar el estudio de las posibles causas por las cuales un computador se podría ver afectado en su rendimiento ya sea por hardware o software y a así poder determinar las posibles soluciones que se le daría a dichos problemas al desarrollar un plan de mantenimiento preventivo, o un plan de mantenimiento correctivo el cual nos permita precautelar, evitar y arreglar daños que podría tener o que tendría un computador.

Introducción:

¿Qué es mantenimiento preventivo?

La finalidad del mantenimiento preventivo es: Encontrar y corregir los problemas menores antes de que estos provoquen fallas. El mantenimiento preventivo puede ser definido como una lista completa de actividades, todas ellas realizadas por; Usuarios, Operadores, y Personal de Mantenimiento. Para asegurar el correcto funcionamiento de los Equipos de Computación.

Antes de empezar a mencionar los pasos requeridos para establecer un programa de Mantenimiento Preventivo, es importante analizar sus componentes para que comencemos con una base de referencia común.

a).- Definición.

Como su nombre lo indica el Mantenimiento Preventivo se diseño con la idea de prever y anticiparse a los fallos de las maquinas y equipos, utilizando para ello una serie de datos sobre los distintos sistemas y sub-sistemas e inclusive partes.

Bajo esa premisa se diseña el programa con frecuencias calendario o uso del equipo, para realizar cambios de sub-ensambles, cambio de partes, reparaciones, ajustes, etc., a los Equipos de Computación y que se consideran importantes que se realicen para evitar fallos.

Es importante trazar la estructura del diseño incluyendo en ello las componentes de Conservación, Confiabilidad, Mantenibilidad, y un Plan que fortalezca la capacidad de gestión de cada uno de los diversos estratos organizativos y empleados sin importar su localización geográfica, ubicando las responsabilidades para asegurar el cumplimiento.

Haciendo uso de los datos hacemos su planeación esperando con ello evitar los paros y obtener con ello una alta efectividad de los Equipos de Computación, los conceptos de este mantenimiento se agrupan en dos categorías: PREVENTIVO y CORRECTIVO.

El Mantenimiento Preventivo se refiere a las acciones, tales como; Reemplazos, Adaptaciones, Restauraciones, Inspecciones, Evaluaciones, etc. Hechas en períodos de tiempos por calendario o uso de los equipos. (Tiempos dirigidos).

El Mantenimiento Preventivo podrá en un futuro ser potencialmente mejorado por medio de la incorporación de un programa de Mantenimiento Predictivo.

Dentro del mantenimiento planeado se contempla el mantenimiento predictivo.

El Mantenimiento Correctivo se utilizará como la acción que emana de los programas de Mantenimiento Preventivo y Predictivo (Tiempos dirigidos y Condiciones dirigidas de los equipos).

b).- Beneficios del mantenimiento preventivo.

Necesitará proyectar los beneficios del mantenimiento preventivo, los más relevantes son los siguientes...

1. Reduce las fallas y tiempos muertos (incrementa la disponibilidad de los Equipos de Computación).

Obviamente, si tiene muchas fallas que atender menos tiempo puede dedicarle al Mantenimiento Programado y estará utilizando un Mantenimiento Reactivo mucho más caro por ser un mantenimiento comúnmente llamado "apaga fuegos".

2. Incrementa la vida de los Equipos de Computación.

Si tiene buen cuidado con los equipos puede ayudar a incrementar su vida. Sin embargo, requiere de involucrar a todos en la idea de la prioridad ineludible de realizar y cumplir fielmente con el programa.

3. Mejora la utilización de los recursos.

Cuando los trabajos se realizan con calidad y el programa se cumple fielmente. El Mantenimiento Preventivo incrementa la utilización de los Equipo de Computación.

4. Reduce los niveles del inventario.

Al tener un mantenimiento planeado puede reducir los niveles de existencias del almacén.

5. Ahorro de Dinero

Un Bolívar ahorrado en mantenimiento son muchos Bolívares de utilidad para la empresa. Cuando los equipos trabajan más eficientemente el valor del ahorro es muy significativo.

Desarrollo de la Propuesta

En cualquier implementación de un programa específico deben mencionarse alternativas, aquí se presentan algunas.

1. No hacer nada.

Puede decidir que es demasiado difícil, o muy consumista de tiempo y que no vale la pena cambiar después de todo, ninguna elección es digna de hacerse.

2. Solo reparar fallas.

Puede darle cualquier forma a su programa de mantenimiento y arreglar solamente los equipos cuando fallan o le afecten a su trabajo o la calidad.

3. Contratar todos los Mantenimientos Preventivos.

Usted puede decidir que el tiempo, esfuerzos y gastos para establecer un programa de Mantenimiento Preventivo interno justificará los gastos de contratación por al menos el mantenimiento preventivo para su equipo crítico.

Si opta por esta alternativa, planee para un contrato de corto tiempo y si es posible incluya en el contrato requerimientos para construir una librería de mantenimiento preventivo de; Equipo / frecuencia / procedimientos de referencia cruzada, así como establecer un programa de entrenamiento para su personal.

2. UN EFECTIVO MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

a) Declare la posición del Mantenimiento Preventivo.

Es importante que cualquier persona en la empresa entienda exactamente qué consideró como el mayor propósito del programa de mantenimiento preventivo. No tiene que ser tan breve, es decir sin sentido, pero tampoco deberá ser tan extenso que cree confusión. No desarrollar un enunciado claro y conciso, puede hacer su programa muy difícil, esto sucede frecuentemente.

b) Medición del Mantenimiento Preventivo.

Muchos de los componentes del plan de Mantenimiento Preventivo han sido ya discutidos aquí, solo queda ponerlos todas bajo una cubierta y desarrollar una línea de tiempo para su implementación, así como para desarrollar los requerimientos de los reportes y la frecuencia, para la medición del progreso. Hay que poner particular atención en la medición del progreso, ya que es en donde muchos programas de Mantenimiento Preventivo fallan.

También cuando requiere expandir el programa y no puede probar que está trabajando para obtener los resultados que predijo, no encontrará fondos u otros recursos necesarios.

Por último y de mucha importancia, si no mide los resultados no podrá afinar su programa; en concreto, si no hace de su sistema un sistema activo, esto puede lentamente destruir su programa. Así es como fueron concebidos otros programas pobres.

c) Desarrolle un plan de entrenamiento.

No necesitamos mencionar demasiado sino solo la invariabilidad del requerimiento de un entrenamiento completo y consistente, determine estos requerimientos y desarrolle un plan comprensible para acoplarlo a la línea de tiempo establecida que desarrolló.

d) Reúna y organice los datos.

Esta puede ser una actividad bastante pesada (Independientemente de sí tiene implementado o no, un sistema completo). Son diversos los elementos requeridos para ordenar e implementar un programa de Mantenimiento Preventivo

EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

.. Los equipos que incluya en el programa de Mantenimiento Preventivo deben de estar en el listado de equipos.

.. Se requiere de una tabla de criterios (frecuencias de Mantenimiento Preventivo). Esta tabla le indicara al sistema con qué frecuencia debe de generar las Órdenes de Trabajo, o su gráfico de Mantenimiento Preventivo, así como el establecimiento de otros parámetros para su programa.

.. Requiere planear sus técnicos y contratistas para sus órdenes de trabajo de Mantenimiento Preventivo, su programa necesitará de códigos de oficios y actividades. Adicionalmente necesitará ingresar estos datos a la base de datos electrónica o enlazarlos de alguna manera con su programa de Mantenimiento Preventivo.

.. Tabla de frecuencias de Mantenimiento Preventivo. Una vez que ha seleccionado la maquinaria y equipo que será incluido en su programa de Mantenimiento Preventivo, necesitará determinar qué frecuencia va a utilizar en cada orden de trabajo que se ha de emitir. Una máquina pude llegar a tener programados varios Mantenimiento Preventivo, los que van desde simple inspección,

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