Resumen La TI ya no es importante

RESUMEN LA TI YA NO ES IMPORTANTE.

Desarrollo de TI: En este artículo se muestra como TI se ha ido desarrollando a través del tiempo, y ha sido un elemento fundamental y muy útil para la sociedad y ha trasformado el mundo de los negocios.

Y que está a medida es más escasa permite obtener ventajas competitivas frente a la competencia.

Ha medida que su disponibilidad aumentaba y sus costos bajaban, algunas empresas prefieren invertían en ese momento.

Ejemplo: Los más palpable que tenemos actualmente lo podemos comprobar porque ya hemos sido parte de este proceso; son los celulares, podemos ver y relacionarlos con el artículo que quien se anticipa e innova obtiene grandes ventajas al usar TI.

Continuado con el ejemplo actualmente podemos observar que lo modelos más reciente y con las mejores innovaciones en tecnología tiene costos muy elevados, en ese caso como menciona el articulo los usuarios deben ser astutos y comprar cuando los estándares y las mejores prácticas ya se ha consolidado, y los precios han disminuido.

Nos damos cuenta en este artículo y por ser parte de la era de la tecnología, que esta se ha convertido en la columna vertebrar (núcleo) del comercio. A medida que TI ha aumentado su capacidad y su presencia, las empresas la consideran como un recurso cada vez más determinante.

La TI fueron pieza clave en el desarrollo de industria en los últimos siglos, como la máquina de vapor, el ferrocarril, el telégrafo y el teléfono, TI les proporciono las empresas la posibilidad de obtener ventajas reales, sin embargo  a medida que su disponibilidad aumentaba y sus costos bajaban, estas innovaciones se convirtieron en insumos de producción. Desde un punto de vista estratégico se tornaron invisibles; perdieron importancia. Exactamente lo mismo ocurre con la TI, y las implicaciones son profundas.

La TI tal vez no ayude a obtener una ventaja competitiva, pero fácilmente puede generar una desventaja en costos. No necesariamente gastar menos en TI perjudicara la posición de la empresa respecto a la competencia.

Mayor gasto en TI rara vez se traduce en mejore resultados financieros, si como muchos ejecutivos, resolvió adoptar una postura más conservadora ante la TI, entonces invierte con sobriedad, esperando el momento justo, una vez TI ha logrado la madures, esto lo pondrán en el rumbo correcto. El desafío será mantener la disciplina una vez que la economía retome su fuerza.

Como menciona el actor, las TI, ha sido parte importante en la forma de hacer las cosas, en estar más conectados, en obtener información instantáneamente, en reducir drásticamente las distancias y los tiempos, mejores y precisos diagnósticos de salud, innovaciones en todos los ámbitos en las últimas décadas.

El autor sugiere que la gestión de TI debería enfocarse en reducir riesgos. Por ejemplo, las empresas deberían prestar más atención a asegurar las redes y proteger los datos. Aún más importante, deberían gestionar con mayor dinamismo los costos de TI.

Actualmente las organizaciones especialmente de servicios financieros, le prestan bastante atención e invierten recursos, en la seguridad e integridad de la información, de igual forma con el acceso a la nube esto ha influido en reducción de costos, en equipos, seguros e instalaciones adecuadas.

Los ejecutivos siempre hablan del valor estratégico de la TI y de cómo pueden aplicarla para lograr una ventaja competitiva y a la digitalización de sus modelos empresariales.

 Los que hace que un recurso empresarial sea realmente estratégico, que permiten obtener ventajas competitivas es cuando es escaso. Se obtiene esta ventaja sobre los competidores cuando se tiene o se hace lago que ellos no tienen o no pueden hacer.

...