SCRUM es un proceso ágil para desarrollar software

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Universidad ORT Uruguay

Facultad de Ingeniería

–Metodología SCRUM–

Cátedra de Ingeniería de Software.

Docente Responsable: Gastón Mousqués.

Autor:

Adriana Peralta – 123357

2003

ÍNDICE GENERAL

Introducción        2[pic 5]

Principales características                2 Principales elementos de la metodología        2 Esquema general        2 Herramientas y prácticas                         2

Product Backlog List        2

Sprints                2 Burn down Chart        2 Sprint Backlog        2 Stabilization Sprints        2 Scrum of Scrums o MetaScrum        2  El Proceso                         2

1. Pregame Phase        2
2. Development Phase        2

Roles y Responsabilidades        2

Scrum Master        2 Product Owner        2 Scrum Team        2

Customer        2

Management        2

Palabras Claves        2

Fuentes        2

Artículos        2 Sitios Web        2

Introducción

Scrum es un proceso ágil para desarrollar software que fue aplicado por primera vez por Ken Schwaber y Jeff Sutherland., quienes lo documentaron en detalle en el libro Agile Software Development wit h Scrum. Esta metodología centra su atención en las actividades de Gerencia y no especifica prácticas de Ingeniería. Fomenta el surgimiento de equipos autodirigidos cooperativos y aplica inspecciones frecuentes como mecanismo de control.[pic 6]

Scrum parte de la base de que los procesos definidos funcionan bien sólo si  las  entradas  están  perfectamente definidas y el ruido, ambigüedad o cambio es muy pequeño. Por lo tanto, resulta ideal para proyectos con requerimientos inestables, ya que fomenta el surgimiento de los mismos.

El ciclo de vida definido por Scrum es incremental iterativo y se caracteriza por ser muy adaptable.

Principales  características

Equipos  autodirigidos[pic 7][pic 8]

Utiliza reglas para crear un entorno ágil de administración de proyectos No prescribe prácticas específicas de ingeniería[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

Los requerimientos se capturan como ítems de la lista Product Backlog[pic 13][pic 14]

El producto se construye en una serie de Sprints de un mes de duración[pic 15][pic 16]

Principales elementos de la metodología

Herramientas

Product Backlog Sprint Backlog[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]

Prácticas[pic 21][pic 22]

Sprints

Sprint Planning Meeting Daily Meetings[pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]

Sprint Review Meeting Design Review Meeting Stabilization Sprints Meta Scrums[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34]

Roles y responsabilidades

Scrum Master Product Owner Scrum Team Customer Management[pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44]

Esquema general

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En el esquema anterior se muestra en forma esquemática el proceso de desarrollo de Scrum.

El trabajo a ser realizado en un proyecto Scrum es listado en el Product Backlog, que es una lista de todos los cambios requeridos sobre un producto.[pic 46]

Los proyectos se realizan durante una serie de iteraciones de un mes de duración llamadas Sprints. Al comienzo de cada Sprint tiene lugar una Sprint Planning Meeting durante la cual  el  Product  Owner prioriza el Product Backlog y el Scrum Team selecciona las tareas que serán completadas durante el Sprint que va a comenzar. Esas tareas son removidas del Product Backlog para ser llevadas al  Sprint Backlog.[pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51][pic 52]

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