SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS

1. Explique la influencia de los Sistemas de Información en las Empresas:

Hoy en día las empresas gastan mucho dinero en inversión tecnológica, tanto en hardware, software y telecomunicaciones para los sistemas de información. Evidentemente las empresas deciden realizar dicha inversión debido a la gran ventaja competitiva que obtendrían si eligen adecuadamente exactamente en que invertir con el único objetivo de ayudarles a tomar decisiones lo más acertados posibles.

2. Menciones las razones por las cuales los sistemas de información son tan importantes para las empresas en la actualidad:

La necesidad de información oportuna para sobrevivir y prosperar.

Se ha convertido con el tiempo, en otra área funcional de la empresa, tal como la contabilidad, finanzas, mercadeo, o producción.

Toda organización exitosa se ha concientizado de la importancia del manejo de las tecnologías de información (TI) como elemento que brinda ventajas comparativas con respecto a la competencia.

Un sistema de información necesita justificar su implementación desde el punto de vista - costo / beneficio -, partiendo de la concepción del valor que se le otorgue a la información dentro de una organización.

El éxito de un SI no debe medirse solo por su eficiencia en términos de minimizar costos.

El éxito también debe medirse por la efectividad de la TI en respaldo de las estrategias empresariales de una organización.

Facilita procesos empresariales,

Intensifica estructuras y su cultura organizacional

Incrementa el valor comercial de la empresa en un entorno empresarial dinámico.

Disminuir tiempo y esfuerzo en tareas rutinarias.

Agilizan la realización de los procesos operacionales.

Generación de nuevos productos, servicios y modelos de negocios.

Flexibilizan la gestión de los negocios.

Ayudan a tomar las mejores decisiones de negocios.

Buenas relaciones de gestión o coordinación con clientes y/o proveedores a través de medios digitales y /o virtuales.

Aumenta la probabilidad de obtener ventaja con respecto a los competidores.

Oportunidades a la globalización.

Permite la supervivencia en un mercado actual tan cambiante.

3. Comente el sistema de información desde las perspectiva técnica y empresarial:

Desde la Perspectiva Técnica: Es un conjunto de componentes interrelacionados que permite recolectar, procesar, almacenar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.

Desde la Perspectiva Empresarial: Permiten ayudar a los gerentes y a todo el personal a analizar problemas, visualizar asuntos complejos y crear nuevos productos/servicios.

4. Indique las características de una empresa digital:

Están más preparadas para afrontar los cambios en el entorno de una forma más fácil y eficaz.

Una empresa digital es aquella en la que casi todas las relaciones significativas de negocios de la organización con los clientes, proveedores y empleados se realizan y controlan digitalmente.

Los procesos de negocios clave se completan a través de redes digitales, que abarcan a la empresa y otras organizaciones.

Es cuando las relaciones existentes entre clientes, proveedores y empleados relativos al negocio de la empresa se dan a través de medio digitales. Los procesos de negocios más importantes se centralizan a través de redes digitales que abarcan toda la empresa y permite comunicarse con otras.

Además los activos más importantes como la propiedad intelectual, competencias centrales y activos humanos y financieros se manejan a través de medios digitales.

La información almacenada digitalmente y que es requerida para apoyar la toma de decisiones debe estar disponible en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Son más flexibles y cuentan con una organización y administración global.

5. Caso de estudio Morgan Stanley: ¿Qué cambios en administración y organización se requieren para recuperar el crecimiento de los ingresos y las utilidades en el Global Wealth Management Group?

Un cambio que Morgan Stanley debe comenzar a hacer es integrar todas sus divisiones de manera que la comunicación sea mucho más rápida y fácil de transmitir. El encargado general de las divisiones debe de asegurar que todos los empleados sean tratados de la misma manera y con el mismo respeto, algo que no ocurrió al inicio de la fusión con Dean Witter. Un ejemplo de esto es como Sony, una empresa que hasta hace poco cada división trabajaba independientemente como si fueran distintas empresas, está comenzando a integrarse de manera que todas las distintas divisiones comparten características entre ellas. Los usuarios de productos Sony ahora pueden compartir su cuenta de SEN (Sony Entertainment Network) entre su televisor Bravía, computadora Vaio y teléfono Sony Mobile. Este es un ejemplo de cómo Morgan Stanley podría ofrecer a sus clientes una sola plataforma en donde puedan recibir todos los servicios que necesitan. La administración también debe de asegurarse de ofrecer los incentivos adecuados a los corredores más productivos para que estos se sientan cómodos en la empresa y sepan que son necesarios para el mejor funcionamiento de la misma

6. ¿Cuál es la diferencia entre datos e información?

Información, son los datos que se han moldeado en una forma significativa y útil para los seres humanos. Los datos: son secuencias de hechos en bruto y representan eventos que ocurren en las organizaciones o en el entorno físico antes de ser organizados y ordenados en una forma que las personas puedan entender y utilizar.

Los datos son hechos en su mínima expresión significativa que al ser representados a través de alguna forma de organización o son expresados como un modelo para ser entendidos se empieza a hablar de información, que debe ser significativa y útil para las organizaciones para su utilización efectiva. En otras palabras el conjunto

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