Sistema de integración y administración del diseño industrial con base en la dirección estratégica.

Titulo:

Sistema de integración y administración del diseño industrial con base en la

dirección estratégica.

- Descripción:

El siguiente trabajo tiene la intención de la implementación de las Tecnologías de

la información y comunicación con la disciplina del Diseño Industrial, para así

mejorar los procesos de integración del diseño y la administración para el diseño

al momento de la toma de decisiones en un ámbito empresarial adaptándose a

temas que ahora invaden dentro del sector empresarial, tales como cambios

sociales, medios tecnológicos, incluso nuevas regularizaciones y legislaciones.

- Planteamiento del problema:

Con este ante proyecto se pretende saber las herramientas que brinda la dirección

estratégica dentro de las empresas, en conjunto con la disciplina del diseño

industrial, para ello es importante dejar en claro algunos conceptos para

familiarizarnos con ellos.

Administración: Lourdes Munch G. nos dice que “la administración es un proceso

a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el

fin de lograr máxima eficacia, eficiencia, calidad, productividad y competitividad en

la consecución de sus objetivos.” CITAR

Diseño Industrial: “Es un servicio profesional que consiste en crear y desarrollar

conceptos y especificaciones que optimizan la función, el valor y la apariencia de

productos y sistemas para el beneficio mutuo del usuario y del fabricante

Los diseñadores industriales general estos conceptos y especificaciones a través

de la recopilación, el análisis y la síntesis de datos, guiados por las exigencias

especificas del cliente o del fabricante. Están formados para elaborar

recomendaciones claras y concisas a través de dibujos, modelos y descripciones

verbales, suele haber especialistas en gestión, marketing, ingeniería y la

fabricación”.

Esto que quiere decir, que lo que le da relevancia un diseñador industrial es en

que los aspectos de su producto vayan más que nada vinculados a las

características, necesidades y los intereses del usuario, (no necesariamente

humanos) y con lo cual se necesita un conocimiento previo en criterios visuales,

táctiles, de seguridad, conveniencias para el usuario, para así poder anticiparnos a

factores psicológicos, fisiológicos y hasta sociológicos que podrían ser problema

para el usuario, y que muchas veces ni el mismo usuario llega a saberlo; Es por

ello que deben interesarse desde los procesos técnicos y sus requisitos de

fabricación, ya que muchas veces hay que adecuarse a las limitaciones

económicas, los procesos de un servicio, las ventas de distribución y hasta las

oportunidades de mercado.

A los diseñadores industriales también se les piden consejos para la imagen del

cliente, entre ellas se incluyen sistemas para identidad de un producto y su

organización, creación de sistemas de comunicación, dispositivos de publicidad,

asi como el empaque y embalaje de productos, y, dentro del escenario

administrativo, como asesores en la creación de las normas industriales,

directrices reguladoras y procedimientos de calidad y control para mejorar la

fabricación de los productos.

Dirección Estratégica: Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis,

reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino

que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para asi adecuarse a los

cambios y las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de

eficiencia y calidad de sus prestaciones. (De Souza, 2000)

Es decir, el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los

potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y de

ser posible, beneficiosa; considerando siempre las condiciones sociales,

económicas, políticas, ambientales, temporales y materiales.

Es decir, las empresas en la actualidad se enfrentan al reta de asimilar fuertes y

continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, tecnológicos,

regularizaciones, legislaciones dentro del ámbito empresarial para poder

adaptarse a este cambiante y complejo mundo.

La dirección estratégica es uno de los componentes más importantes para el

excelente desenvolvimiento de todas las actividades dentro de una organización,

ya que teniendo una estrategia clara y bien definida puede posicionar la compañía

en los ámbitos de su mercado, compitiendo con éxito, satisfacer a los clientes así

logrando un buen desempeño de su negocio u organización; es aquí cuando los

administradores idean las estrategias de la compañía dependiendo

...