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Sistema para el Control y Registro del área de Farmacia del Centro de Diagnóstico Integral “Dr. Luis Enrique Fuentes”


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2016  •  Ensayos  •  1.895 Palabras (8 Páginas)  •  242 Visitas

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PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN INFORMÁTICA
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Sistema para el Control y Registro del área de Farmacia del

Centro de Diagnóstico Integral  “Dr. Luis Enrique Fuentes”

ubicado en Río Caribe, Municipio Arismendi,

 Estado Sucre

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PARTICIPANTE:

Bruzual, Armando C.I.: 22.926.673

CARÚPANO, NOVIEMBRE DE 2016

FASE I. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

  1. Descripción de la comunidad o centro piloto.
  1. Nombre de la Comunidad, institución u organización

Centro de Diagnóstico Integral “Dr. Luis Enrique Fuentes”.

  1. Localización Geográfica: Estado, Municipio, Parroquia, Dirección

El Centro de Diagnóstico Integral “Dr. Luis Enrique Fuentes”… (Ver figura Nº1).

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Figura Nº1. Localización Geográfica del CDI. Fuente: Google Maps (2015)

  1. Reseña histórica

La presencia médica cubana de Barrio Adentro en el –municipio Arismendi comienza a partir del día 13 de Noviembre del 2003. En que llegan siete (7) médicos para ser ubicados en las distintas comunidades más necesitadas de asistencia médica, pocos pero con enormes deseos de cumplir una tarea tan hermosa como es darle salud a las personas de este País hermano.

En el mes de marzo del 2004 se integran otro grupo de médicos que vinieron a reforzar el trabajo ya iniciado, se incorporan al trabajo asistencial estomatólogos y técnicos de óptica con un nuevo modelo de integración a la misión Barrio Adentro, ampliando de esta forma el espectro de atención integral a la familia Venezolana, luchando contra la exclusión y la desatención medica en estos pueblos. En el año 2006 comenzó a funcionar la sala de rehabilitación.

Ya en el año 2007, específicamente en el mes de Julio comenzó a funcionar el CDI de nuestro Municipio, brindando los servicios de urgencia, laboratorio clínico, radiología, oftalmología, ecografía y farmacia; posteriormente se fueron los demás servicios (terapia intensiva, apoyo vital, observación, endoscopia). También contamos con la misión deportiva que se encuentra integrada a nuestro trabajo en las comunidades donde existen consultorios de barrio adentro, pero además realizan su trabajo en otras comunidades que aunque no tienen la presencia médica necesitan de este servicio lo que favorece el mejor desempeño del trabajo preventivo y seguimiento y rehabilitación de las discapacidades.

  1. Misión.

Representar el sistema Nacional de Salud de la República de Cuba, integrando la Misión Medica Cubana en la RBV, como respuesta de la voluntad política de ambos Estados y enmarcados en los acuerdos de la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA), para brindar servicios de salud de forma gratuita, asegurando el desempeño eficiente y eficaz de nuestra gestión así como la satisfacción de la población atendida a través de un capital humano con alta profesionalidad, que garantice el aumento de la calidad como reto permanente y así colaborar en elevar el estado de salud de la población Venezolana

  1. Visión.

Consolidar la atención médica integral en la comunidad, especialmente en las misiones Barrio Adentro, con elevado desarrollo científico en la formación de los recursos humanos, y haber logrado el trabajo de los colaboradores Cubanos con alto sentido de la ética y los valores revolucionarios e internacionalistas, lo que nos permite una labor integrada y eficiente con todo el personal, motivado y comprometido con la mejora continua de los procesos, con honradez y conciencia revolucionaria garantizamos el cumplimiento de nuestra responsabilidad social.

Garantizada con la perfección de nuestro trabajo, la entrega al Gobierno Bolivariano de un sistema que posibilite la continuidad de la atención integral de la Salud en la RBV.

  1. Funciones.
  • Enfermería – Emergencia: El departamento de enfermería y emergencia es el que tienes como función brindar la mayor atención a sus usuarios y atender de manera rápida y eficiente las emergencias que ocurran en el Ambulatorio.
  • Rayos X: Es conocido también como el departamento de radiología el cual cuenta con un personal calificado en el área, este personal le presta el mejor servicio a los usuarios y se en carga de realizarles sus estudios radiográficos.
  • Laboratorio: El personal que se encuentra en este departamento trata cada día de prestarle un mejor servicio a los usuarios sean de la misma localidad o de otra, en este departamento los usuarios acuden con la finalidad y el propósito de realizarse cualquier tipo de examen médico.

También se puede mencionar que cuentan con los siguientes departamentos:

  • Consulta médica.
  • Terapia intensiva
  • Medicina
  • Endoscopia.
  • Ultrasonido.
  • Esterilización.
  • Cocina.
  • Comedor.
  • Dirección.
  • Oftalmología.

Departamento de Farmacia

  • Realizar inventarios mensuales.
  • Supervisar y acondicionar el área de trabajo para el resguardo de la mercancía.
  • Elaborar y notificar el pedido de mercancías (se realiza el primer mes de cada trimestre para que cubra tres meses).
  • Control de entrada de mercancía.
  • Control de salida de mercancía.

  1. Organigrama.

  1. Análisis de los involucrados

En el análisis de los involucrados se desarrollan los diferentes actores relacionados directos o indirectamente con el Proyecto, se identifican los grupos y organizaciones relacionadas con el problema, analizan su comportamiento y acciones con respecto al proyecto, permitiendo brindar una mayor objetividad al proceso de planificación y conciliar acuerdos, además de fomentar un sentido de pertenencia por parte de los beneficiarios. (Ver cuadro N°1).

Cuadro N°1. Análisis de los involucrados        

Grupos

Intereses

Problemas Percibidos

Recursos y Mandatos

- Administrativos del CDI “Dr. Luis Enrique Fuentes”

- Realizar el trabajo de forma más eficiente.

- Entrega de reportes precisos.

- Obtener nuevos conocimientos acerca de sistemas informáticos y uso de herramientas tecnológicas.

- Contar con una herramienta Automatizada.

- Poner en vanguardia tecnológica al CDI

-Reducir archivos físicos.

- Perdida de la información procesada.

- Retraso en el registro de los materiales médicos quirúrgicos.

- Pérdida de tiempo al momento de realizar operaciones.

- Retraso en la búsqueda y presentación de la información.

- Información excesiva almacenada en archivos y carpetas.

Recursos:

-Equipo de trabajo.

-Equipos computacionales.

Mandatos:

-Consejo Federal de Gobierno.

-Normas internacionales del ministerio del poder popular para la salud y almacenamiento y distribución.

-Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

- Plan de la Patria 2013-2029

- Ley Orgánica del Trabajador.

- Grupo de Proyecto

- Solucionar la problemática en la institución.

- Aportar los conocimientos para el desarrollo de un Sistema de Inventario.

- Falta de personal calificado en el área de informática.

- Inexistencia de un sistema de inventario.

- Insuficiencia de información acerca de los procesos realizados en la institución.

Recursos:

-Equipo de proyecto.

-Herramientas para el desarrollo del proyecto.

Mandatos:

-Reglamento del Programa Nacional de Formación en Informática.

-Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

-Plan de la patria 2013-2019.

-Líneas de investigación de Programa Nacional de Formación en Informática.

-Ley de Infogobierno.

-Ley de Ciencia y Tecnología.

  • Usuarios (Pacientes)
  • Mejorar la salud.
  • Aplicar los medicamentos de manera inmediata.
  • Atacara tiempo el problema médico.
  • Suministro de medicamentos tardíos.
  • Atención demorada a los pacientes.

Recursos:

  • Equipo de trabajo.
  • Comunidad de Guayacán de las Flores.
  • Herramientas para el desarrollo del proyecto.

Mandatos:

  • Ley de las Comunas.
  • Normas internacionales del ministerio del poder popular para la salud y almacenamiento y distribución.

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