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PROYECTO DE INVERSIÓN MINIMARKET MY MARKET

INTEGRANTES:

 MATOS QUISPE MIGUEL ANGEL

 CHIHUAN OMONTE KEVIN RUBEN

 REYNAGA BAZALAR

 ROBINSON DANIEL ESCATE

 SILVERA HERRERA OSMAN 

i. INTRODUCCION 2

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN 3

1.1 IDEA DEL NEGOCIO 3

1.2 GENERALIDADES 4

1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 5

1.4 LA COMPETENCIA 5

2. ESTUDIO DE MERCADO 6

2.1 PRODUCTO 6

2.2 CONSUMIDOR 15

2.3 COMPETENCIA 16

2.4 ATRACCIÓN AL CLIENTE 24

3. ESTUDIO TÉCNICO 26

3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS 26

3.2 COSTOS 27

3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES 28

4. EVALUACIÓN ECONÓMICA 29

4.1 DETALLE INVERSIÓN 29

4.2 RESULTADO DE INVERSIÓN 31

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 32

5.1 CONCLUSIONES 32

5.2 RECOMENDACIONES 32

En el presente trabajo desarrollaremos un Proyecto de Inversión para la creación de una empresa, en este caso será una Minimarket que ofrezca productos que van desde la línea de abarrotes y lácteos.

El proyecto es realizado por un grupo multidisciplinario de 6 alumnos que si bien no contamos con experiencia, si tenemos las capacidades de gestionar el personal idóneo para cumplir las distintas funciones que se realizan en este negocio.

El objetivo de este proyecto, muy aparte de generar ganancias, es brindar al cliente un nuevo lugar donde adquirir sus productos de primera necesidad, un lugar donde podrá ser bien atendido y tendrá una atención personalizada.

Además lo que quiere realizar con este trabajo es realizar un análisis costo-beneficio para saber si el negocio generará o no la rentabilidad deseada.

Esperamos que este trabajo sea también fuente de motivación para todo aquel que desea incursionar en el mundo de los negocios y quiere salir adelante como un empresario exitoso.

1. PROPUESTA DE INVERSIÓN

1.1 IDEA DEL NEGOCIO

Cuanto mejor se planee un negocio, mayores serán sus posibilidades de éxito. La idea de negocio, implica preparar y organizar de manera que no se desperdicie ni tiempo ni recursos en la producción, y que se ahorre dinero siempre que sea posible.

La idea de negocio escogida ha sido la creación de una Minimarket, para la elección de este negocio se tuvo que responder varias interrogantes:

1. ¿QUÉ NECESIDAD ATENDEREMOS DE NUESTROS POSIBLES CLIENTES?

Brindaremos productos de primera necesidad que los clientes necesiten para satisfacer necesidades básicas.

2. ¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS BRINDAREMOS?

Los productos que se venderán son los siguientes: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene personal, lácteos, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

3. ¿CÓMO AVERIGUAREMOS CUÁLES SON LOS PRODUCTOS MÁS REQUERIDOS POR LOS CLIENTES?

Los productos mas requeridos por los clientes ya están determinados, por lo cual nos afianzaremos mas en determinar que marca es la cual prefieren.

4. ¿A QUIÉN LE VENDEREMOS?

A niños, jóvenes y adultos de todos los niveles socio-económicos ya que contamos con productos con precios accesibles.

5. ¿CÓMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS?

A diferencia de la competencia, nosotros hemos establecido tener un local amplio, para además de exhibir de mejorar manera nuestros productos este sea un lugar agradable para el cliente. La atención será personalizada y además se aplicará una estrategia adecuada de marketing que nos permita fidelizar al cliente.

6. ¿CÓMO NOS BENEFICIAREMOS LOS SOCIOS?

Nos beneficiaremos económicamente además de ser reconocidos empresarialmente.

7. ¿EN QUÉ RADICARÍA EL ÉXITO DE NUESTRA PROPUESTA?

Radicaria en la buena atención e imagen que pueda recibir el cliente de la empresa.

8. ¿LA COYUNTURA PARA ENVIAR EL PRODUCTO AL MERCADO ES FAVORABLE?

Si es favorable, porque hemos comprobado que el cliente necesita una nueva alternativa a la hora de comprar sus productos de consumo básico.

1.2 GENERALIDADES

• NOMBRE DEL PROYECTO:

COMERCIAL MY MARKET

• DENOMINACIÓN DEL PROYECTO:

Se decidió realizar este proyecto dado que hemos comprobado que hay una mayor demanda por adquirir productos básicos que ofrece una Minimarket. En este caso nosotros somos una nueva alternativa para el cliente.

• DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

La Minimarket ofrecerá la siguiente cartera de productos: abarrotes, golosinas, accesorios de higiene personal, lácteos, conservas, bebidas gaseosas y alimento de mascotas.

• ASPECTOS GENERALES:

- Clasificación del Proyecto:

Carácter: Económico

Categoría: Comercializadora

Naturaleza: Implantación

Referencia: Proyecto Privado.

Ubicación: AAHH “Cruz de Motupe” 1era Etapa Lima – San Juan de Lurigancho.

1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:

Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el mejor servicio con los mejores productos y la mejor atención

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Posicionar nuestro negocio dentro del área de ubicación para una posterior expansión.

• Generar empleo y autoempleo.

• Obtener experiencia empresarial.

1.4 LA COMPETENCIA

Existen mas de una competencia cercana al negocio que se va a abrir, pero como nuestra propuesta de negocio es diferente a todo los que de mas negocios, estamos siendo bastantes optimistas, ya que nosotros implementaremos lo que es el pago con tarjetas, asi como un agente BCP, y para que los clientes puedan hacer recargas a sus celulares, esto hara mucho mas llamativo, nuestro negocio, para lo cual estamos seguros que captara la atracción de clientes.

2. ESTUDIO DE MERCADO

El estudio del mercado es importante en el proyecto, porque con este estudio logramos determinar si existe una demanda que justifique la ejecución del proyecto.

1. Análisis Situacional

1.1. Análisis Interno

Descripción de la empresa: MY MARKET

1.1.1. ¿Quiénes somos?

Somos una empresa peruana con visión creativa y una gran preocupación por el bienestar de las personas y del medio ambiente que nos rodea. Además, tenemos un sólido compromiso con el deporte ya que estamos convencidos de que es una de las principales actividades que debemos realizar día a día.

Asimismo, estamos comprometidos con nuestro planeta, promoviendo el reciclaje de nuestros materiales y disminuyendo al mínimo los desechos producidos por nuestra empresa y en nuestras etiquetas recomendamos cuidar el planeta y reciclar.

1.1.2. Misión

"Somos una empresa dedicada a la comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"

1.1.3. Visión

"Somos una empresa netamente peruana con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado"

1.1.4. Valores

• Calidad

• Puntualidad

• Confianza

• Compromiso

• Integridad

1.2. Análisis de Recursos Disponibles

1.2.1. Infraestructuras

La empresa cuenta con un pequeño local de un piso, es aquí donde se almacena la mercadería comprada y recibe las órdenes de pedido que son formuladas por los vendedores.

Analizando lo observado, cuando fuimos a reunir información de la empresa pudimos, concluir en lo siguiente:

• Falta de organización de los productos.

• El ambiente no está adecuado para poder separar los productos por categorías.

• El almacén se encuentra desordenado.

1.2.2. RR.HH.

La empresa en la actualidad cuenta con cuatro trabajadores, incluyendo al dueño que también cumple la labor de vendedor.

En este caso el dueño de la empresa no solo se dedica a la administración general sino también a la supervisión y forma parte del área de ventas.

En la plana laboral se cuenta con una secretaria encargada de la documentación y archivo diario de las actividades, dentro de estos se toma la respectiva validación de documentas que va dirigido al gerente.

La empresa cuenta con:

 2 vendedores (incluyendo al dueño), se ofrece productos y genera pedidos a los clientes.

 1 repartidores, distribuye mercadería.

 1 recepcionista.

1.2.3. Tecnológico

La empresa cuenta con una computadora de escritorio básica donde se almacena la información sobre los clientes, las rutas de ventas, horarios de reparto, datos sobre los productos que ofrecen y desde donde se emiten las boletas y facturas de pagos.

Los recursos de la computadora son:

 Procesador DualCore E5200

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