Tarea 2

Objetivo:

Poner en practica los conocimientos adquiridos durante el modulo II y desarrollar un plan de marketing internacional para una empresa dedicada a la producción y distribución de tequila.

Procedimiento:

Consorcios de exportación: Es conveniente para fortalecer la relación entre las empresas más grandes y sus clientes pequeños y la de estos con aquellas por el sólo hecho de consolidar la oferta.

.-Consorcios de exportación: Es conveniente para fortalecer la relación entre las empresas más grandes y sus clientes pequeños y la de estos con aquellas por el sólo hecho de consolidar la oferta. Tiene por objetivo exponer que, la sociedad de las organizaciones tanto desde los aspectos normativos y estatutarios como estratégicos, comerciales y operativos para lograr la fuerza de los grandes, es posible.

.-Joint-Venture: Dos compañías situadas en países diferentes, del mismo sector con ventajas competitivas diferentes, al unirse consiguen una sinergia. El conocimiento del mercado es la gran laguna de la empresa que decide entrar en un nuevo país.

.-Joint-Venture: EL Joint Venture es un contrato vinculante, estrictamente entre las partes no se registra no se requiere autorización para su ejecución, en realidad lo que ...

Investigar el formato de un plan de negocios internacional

Diseñar un plan de negocios internacional donde menciones porqué una empresa al escoger cualquiera de las alianzas estratégicas mencionadas en el tema 4, debe tomar en cuenta los efectos micro y macro ambientales que lo motivan a internacionalizarse, la naturaleza de la exportación/importación de los bienes o servicios, la inversión extranjera directa, el contexto económico mundial, y cualquier otro punto visto durante el módulo.

El plan no debe tener más de 3 cuartillas y debe estar bien estructurado (Identificar con subtítulos la parte que lo compone).

Conclusión:

 Seleccionamos el tema.

 Hicimos aporte de ideas.

 Se debatió sobre el tema.

 Redactamos el reporte.

Resultados:

País España. Alemania. Suiza.

Factores socioculturales  Idioma.

 Ubicación geográfica.

 TLC.

 Aceptado por organismos de salud.

 Vías de comunicación.

 Consumo legal.

 Clima

 Aceptado por organismos de salud.

 TLC.

 Vías de comunicación.

 Consumo legal.  Clima.

 Aceptado por organismos de salud.

 TLC.

 Vías de comunicación.

 Consumo legal.

Producto. Tequila. Tequila. Tequila.

Plaza. Bares y restaurantes Eventos deportivos (soccer) Patrocinio oficial de lanzamiento nuevo reloj.

Precio. 50 € 70 € 75 €

Promoción. Compra de una botella de tequila un par de caballitos. 3x2 y descuentos en tickets partidos. Membrecías para futuras compras.

Conclusión:

Es importante conocer los aspectos que rodean al marketing internacional, ya que es clave para una introducción exitosa del producto o servicio en cuestión a los mercados internacionales.

Por otra parte el marketing internacional en forma de la estrategia de la cadena de suministro, es parte fundamental de la estrategia de negocios internacionales. Ya que es algo muy simple, si tenemos la idea de exportar o importar, se debe hacer uso de técnicas que incluyan los conceptos anteriores para poder hacer llegar el producto hasta el cliente final.

Consorcios de exportación: Es conveniente para fortalecer la relación entre las empresas más grandes y sus clientes pequeños y la de estos con aquellas por el sólo hecho de consolidar la oferta.

.-Consorcios de exportación: Es conveniente para fortalecer la relación entre las empresas más grandes y sus clientes pequeños y la de estos con aquellas por el sólo hecho de consolidar la oferta. Tiene por objetivo exponer que, la sociedad de las organizaciones tanto desde los aspectos normativos y estatutarios como estratégicos, comerciales y operativos para lograr la fuerza de los grandes, es posible.

.-Joint-Venture: Dos compañías situadas en países diferentes, del mismo sector con ventajas competitivas diferentes, al unirse consiguen una sinergia. El conocimiento del mercado es la gran laguna de la empresa que decide entrar en un nuevo país.

.-Joint-Venture: EL Joint Venture es un contrato vinculante, estrictamente entre las partes no se registra no se requiere autorización para su ejecución, en realidad lo que ...

Investigar el formato de un plan de negocios internacional

Diseñar un plan de negocios internacional donde menciones porqué una empresa al escoger cualquiera de las alianzas estratégicas mencionadas en el tema 4, debe tomar en cuenta los efectos micro y macro ambientales que lo motivan a internacionalizarse, la naturaleza de la exportación/importación de los bienes o servicios, la inversión extranjera directa, el contexto económico mundial, y cualquier otro punto visto durante el módulo.

El plan no debe tener más de 3 cuartillas y debe estar bien estructurado (Identificar con subtítulos la parte que lo compone).

Conclusión:

Consorcios de exportación: Es conveniente para fortalecer la relación entre las empresas más grandes y sus clientes pequeños y la de estos con aquellas por el sólo hecho de consolidar la oferta.

.-Consorcios de exportación: Es conveniente

...