Tecnico En Informatica

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II

UNIDAD I

MECÁNICA DE GRUPOS

1.1. TIPOS DE GRUPOS

1.1.1. DESCRIBIR LOS CONCEPTOS:

1.1.1.1. GRUPO

La palabra grupo deriva del concepto latino gruppo y hace referencia a la pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, ya sea material o mentalmente considerado. El término se utiliza en distintos ámbitos, como las matemáticas, la astronomía, la química, la sociología, la informática y la música.

Un Grupo es una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la conclusión de que juntos pueden alcanzar ese objetivo mejor que en forma individual.

1.1.1.2. EQUIPO

Un equipo, por el contrario, está compuesto por individuos con habilidades complementarias y dirigidas a un propósito común, objetivos comunes de desempeño y un enfoque para el que ellos mismos se perciben como colectivamente responsables. Los miembros interactúan entre sí y con el líder del equipo para lograr su objetivo común.

Luego entonces de lo anterior surgen tres componentes:

• Requieren de dos o más personas

• Las personas que forman un equipo tienen una interacción regular

• Las personas de un equipo comparten una meta de desempeño.

1.1.1.3. GRUPO DE TRABAJO

Conjunto de participantes provenientes de varios departamentos quienes se reúnen regularmente para resolver problemas de interés común.

En un grupo de trabajo, cada miembro está dirigido por un ejecutivo o supervisor común al que le reportan, pero los miembros no necesariamente colaboran entre sí para completar sus tareas. El jefe de un grupo de trabajo por lo general tiene autoridad para tomar decisiones.

1.1.1.4. EQUIPO DE TRABAJO

Un equipo es más que un grupo de trabajo o una colección de individuos que trabajan juntos.

En un equipo de trabajo, los miembros dependen de la aportación de unos y otros para llevar a cabo su propio trabajo y piden a su líder identificar y proporcionar los recursos, el coaching (entrenamiento) y la conexión necesarios con el resto de la organización. Un equipo toma decisiones que reflejan el conocimiento y la experiencia de muchas personas, no sólo del líder.

1.1.2. DENTIFICAR LOS TIPOS DE GRUPO DE TRABAJO

Es posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de interés y de amigos. Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales.

1.1.2.1. GRUPOS FORMALES

Un GRUPO DE MANDO está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por los individuos que reportan directamente a determinado jefe. Una directora de primaria y sus 18 maestras forman un grupo de mando, como el director de inspección postal y sus inspectores.

Los GRUPOS DE TAREAS, que también determina la organización, representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato sino que pueden cruzar las relaciones de mando. Por ejemplo, si un universitario es acusado de un delito en el campus, se requiere la coordinación y la comunicación entre el director de asuntos académicos, el director estudiantil, el secretario general, el jefe de seguridad y el consejero estudiantil. Esta formación constituirá un grupo de tareas.

Debe observarse que todos los grupos de mando son también grupos de tareas, pero estos últimos pueden abarcar departamentos o unidades de la organización, no ocurre lo contrario.

1.1.2.2. GRUPOS INFORMALES.

Empleados que forman parte no de un mando único o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar un objetivo específico que les toca: se trata de un GRUPO DE INTERÉS. Los empleados que se unen para modificar sus calendarios de vacaciones, defender a un compañero despedido o tratar de mejorar sus condiciones laborales forman una entidad que atiende a su interés común.

También se crean grupos porque sus integrantes comparten una o más características. Llamamos GRUPOS DE AMIGOS a estas formaciones. Las alianzas sociales, que con frecuencia rebasan el contexto laboral, se basan en una edad o unos orígenes semejantes, la afición por un equipo de fútbol o de la defensa de opiniones políticas afines, por citar unas pocas características.

Los grupos informales

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