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Tecnologia De Cajas


Enviado por   •  16 de Octubre de 2014  •  505 Palabras (3 Páginas)  •  158 Visitas

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I. INTRODUCCION 3

II. MISION Y VISION 3

Misión 3

Visión 3

III. MODELO DE NEGOCIO 3

IV. ESTRATEGIA DE NEGOCIO 4

IV.1 Liderazgo en Bajos Costos 4

IV.2 Rapida fabricación de productos 4

IV.3 Diferenciación 4

IV.4 Presencia internacional sólida 4

V. ESTRATEGIA DE TI 5

V.1 Inteligencia de Negocios 5

V.2 Desarrollar estrategia Digital 6

V.3 Implementar ERP 7

VI. Análisis económico y Viabilidad de Implementacion de SAP 7

6.1 El caso de negocio 7

6.1.1 Indicadores de viabilidad económica 8

6.1.2 Análisis de viabilidad económica 9

6.2 Impacto del proyecto 12

6.3 Sumario ejecutivo 12

VII. ESTRATEGIA DE TI 16

I. INTRODUCCION

La marca Zara es parte del grupo español Inditex, el cual tiene en su cartera de consumo de ropa a ocho marcas. En el rubro textil es la empresa más grande de España y es la que marca la pauta con un esquema de negocio diferenciado

II. MISION Y VISION

La Visión y Misión de ZARA identifican la estrategia a tomar por parte de Tecnología de Información en el cumplimiento de los objetivos planteados, estas son:

Misión

ZARA desarrolla prendas de ropa fashion de una calidad media cumpliendo las expectativas del cliente y aún excelente precio para los jóvenes y adultos, así mantener a nuestros clientes frescos en el mundo de la moda

Visión

Una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas

III. MODELO DE NEGOCIO

El modelo de negocio de Zara empieza en el Cliente, el cual define la tendencia de los nuevos modelos y temporadas de las tiendas, es una responsabilidad de la tienda tener la información de sus clientes a tiempo para poder tomar las acciones más conveniente para la empresa, así como las medidas correctivas en caso existieran, y empezar con el proceso de confección de la

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