Trabajo Colaborativo 1 Administracion

EVALUACION INICIAL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

JOHN JAIRO OSORIO JIMENEZ

CODIGO: 98558747

TUTOR:

LUZ MARINA DAVILA

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ADMINISTRACION DE EMPRESA

MEDELLIN

12/02/2014

2015

INTRODUCCION

• Por lo que ha construido, Rafael Molano, fundador y presidente de Productos Ramo S.A., fue elegido por la Universidad del Rosario y su Facultad de Administración como El Empresario del Año 2007. La selección incluyó a 20.000 firmas de todo el país, entre las cuales se escogieron 30 mediante criterios como desempeño financiero, capital colombiano, reconocimiento de marca, dirección estratégica, productividad, calidad de productos y/o servicios, innovación y gestión directiva. En una casa del barrio Los Alcázares, en Bogotá, empezó el desarrollo del ponqué Ramo,

• Luego comenzó la distribución a las tiendas, la venta por porciones para facilitar la salida del producto y el ajuste de este con unas cintas de papel de seda para no que no se desbaratara, un aporte de Ana Luisa, que siempre ha puesto el toque de buen gusto. Ante la aceptación de los consumidores, don Rafael dejó Bavaria y tecnificó su empresa: una batidora, un horno más grande y el uso de la marca Ramo -tomada de la forma que tomaba la cinta cuando se ajustaba el ponqué y no del nombre del fundador-, cuenta Mauricio Molano, el mayor de sus ocho hijos. Empezaron las contrataciones y la

• Hoy, la otrora microempresa de don Rafael Molano genera 3.000 puestos de trabajo directos y 1.500 indirectos, produce su propia harina, el chocolate y hasta los 500 mil huevos diarios que necesita, y maneja cuatro líneas de negocio: ponqués, colaciones, pan y fritos. Fue toda una innovación que el ponqué estuviera disponible y fresco en las tiendas, pues hasta ese momento se asociaba y se preparaba para las celebraciones.

1. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad?

Yo pienso que sí! Porque hay muchas “favor”: Primero que en el mercado internacional muchas productos, pero no tan buen calidad, empresas internacionales usan en sus productos gran parte conservantes y otros productos químicos que cambian como sabor tan y nuestro salud (organismo mutando, desarrolla diferentes enfermedades (alergia, cáncer, obesidad). Y como consecuencia falta buenas productos con buen calidad cual tiene rico y natural sabor y cual no pueden dañar nuestro salud.

2. Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños?

Como se resalta anteriormente se pude cambiar el empaque en épocas navideñas ya que es una estrategia muy tradicional en estas marcas lo que no hay que hacer es cambiar el concepto

3. Evalúe la decisión que tomó la presidencia de Ramo, de retirar el producto de Almacenes Éxito. ¿Fue una decisión correcta? ¿Qué hubiera hecho usted si en sus manos estuviera la decisión?

La decisión que tomó Don Rafael Molano, fue una decisión correcta, a pesar de que ésta, implicó una disminución significativa en las ventas, pero la implementación de ideas por parte de su Presidente, para solucionar el caos o conflicto y la búsqueda de nuevos mercados , fue la decisión mejor para la empresa ramo

4. El diagnóstico es fundamental para la toma

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