UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA- Estructura de trabajo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO-ACADÉMICO

COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO

COORDINACIÓN DE PASANTÍA

PROYECTO DE CARRERA: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA

Alcasa

DESARROLLO DE UN SISTEMA AUTOMATIZADO WEB PARA LA GESTIÓN DE TRABAJOS DE GRADO Y TESIS DE LOS PASANTES DE LA EMPRESA ALCASA.

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Informe de pasantía presentado como requisito para optar al título de Ingeniero en Informática

Tutor Académico:                                                               Autor:

Ing. Karla López                                                                  Baiser Roa

C.I: 14.964.511                                                                   C.I: 20.840.138  

Tutor industrial:

Ing. Adriana Del Valle:

C.I: 13.994.853

Ciudad Guayana, Diciembre del 2015

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO-ACADÉMICO

COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO

COORDINACIÓN DE PASANTÍA

PROYECTO DE CARRERA: INGENIERÍA EN INFORMÁTICA

Alcasa

DESARROLLO DE UN SISTEMA AUTOMATIZADO WEB PARA LA GESTIÓN DE TRABAJOS DE GRADO Y TESIS DE LOS PASANTES DE LA EMPRESA ALCASA.

Informe de pasantía presentado como requisito para optar al título de Ingeniero en Informática.

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           Tutor Industrial                                                         Tutor Académico

          Ing. Adriana Del Valle                                                   Ing. Karla López

           C.I: 13.994.853                                                               C.I: 14.964.511

Ciudad Guayana, Diciembre del 2015

TABLA DE CONTENIDO

ÍNDICE DE TABLAS

TABLA 1        

TABLA 2        

TABLA 3        

TABLA 4        

TABLA 5        

TABLA 6        

TABLA 7        

TABLA 8        

TABLA 9        

TABLA 10        

TABLA 11        

TABLA 12        

TABLA 13        

TABLA 14        

TABLA 15        

ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURA 1        

FIGURA 2        

FIGURA 3        

FIGURA 4        

FIGURA 5        

FIGURA 6        

FIGURA 7        

FIGURA 8        

FIGURA 9        

FIGURA 10        

FIGURA 11        

FIGURA 12        

FIGURA 13        

FIGURA 14        

FIGURA 15        

FIGURA 16        

FIGURA 17        

FIGURA 18        

FIGURA 19        

FIGURA 20        

INTRODUCCIÓN  

CAPITULO I (EL PROBLEMA)

                Descripción de la Empresa

   Reseña histórica

Alcasa fue constituida en Diciembre de 1960 como producto de la asociación entre la Corporación Venezolana de Fomento (50%), que en febrero de 1961 traspasa sus acciones a la Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G), y Reynolds Internacional INC (50%).

El 14 de Octubre de 1967 ALCASA da inicio a sus operaciones de producción del aluminio líquido, al inaugurarse la etapa I de la línea I de reducción, con una capacidad de 10000 T/Año en la zona industrial Matanzas en Puerto Ordaz, Estado Bolívar, con un personal activo de 365 trabajadores.

Ubicación Geográfica

ALCASA  está ubicada en la zona industrial Matanzas en Ciudad Guayana, al noreste del conglomerado urbano de Ciudad Guayana (Municipio Caroní), que es el centro de mayor actividad industrial y económica del Estado Bolívar, ocupando una superficie total aproximada de 174 hectáreas.

Misión

Producir, transformar y comercializar en forma eficiente los productos de aluminio garantizando el suministro de materia prima al sector transformador nacional, fomentando la diversificación productiva con mayor valor agregado, defendiendo la soberanía productiva y tecnológica.         

Visión

Posicionar a ALCASA como promotor del desarrollo endógeno, impulsando la industria del aluminio, permitiendo diversificar y transformar la materia prima en productos terminados, que aporten al sostenimiento socio- económico del país, a través de empresas de producción social, bajo las premisas del nuevo modelo productivo que apunta al Socialismo del Siglo XXI.

Organigrama General de la Empresa

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Figura 1. Organigrama General de la Empresa Fuente: Intranet Alcasa.

Descripción del Departamento donde se desarrolló el sistema.

El departamento de Formación Permanente, es una división en cargada de ggarantizar la formación integral y permanente dirigida a los trabajadores y trabajadoras de CVG ALCASA, a fin de contribuir y facilitar la disponibilidad de recursos humanos adecuados a los requerimientos tecnológicos del proceso productivo, así como a miembros de la Comunidad Organizada, dando cumplimiento a la normativa legal vigente en materia de aprendizaje y pasantías, de acuerdo con los lineamientos emanados por la Gerencia de Economía Popular y Formación Permanente.

Estructura Organizativa de la división de Formación Permanente

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Figura 2. Organigrama de la división de Formación Permanente. Fuente: Intranet Alcasa.

Planteamiento del Problema

En el mundo que vivimos hoy día, la tecnología se ha convertido en uno de los factores más relevantes en cuanto al uso institucional de las empresas. Muchas de las personas que pueden hacer uso de la tecnología solo piensan en el internet pero nunca piensan en lo importante que son las herramientas tecnológicas que sirven para el manejo de la información relacionada a  las empresas. 

La evolución tecnológica, ha contribuido ampliamente al desarrollo del proceso productivo de las mismas, pues resulta indudable que el rápido desarrollo que han experimentado las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones ha incrementado notablemente nuestra capacidad de tratamiento de la información, acelerando el crecimiento del sector empresarial, consumidor indudable de información.

La industria básica del estado venezolano, tutelada Alcasa  es una productora y comercializadora de aluminio primario, cilindros y productos laminados ubicada en la zona industrial Matanzas en Ciudad Guayana, al noreste del conglomerado urbano de Ciudad Guayana, esta empresa cuenta con una biblioteca que pone a disposición todo los informes y tesis realizados por estudiantes que  han realizado pasantía dentro de las instalaciones de la empresa.

Para los trabajadores que laburan dentro de la organización se les dificulta la obtención de estos recursos de manera rápida y eficaz, esto debido a la ubicación de la biblioteca ya que la manera de llegar a esta es a través de una ruta que pone a disposición Alcasa.

En vista de la  situación antes planteada y la falta de información en las diferentes áreas de trabajo con respecto  a la documentación  relacionada con el desarrollo de los trabajos de grado de los pasantes de las diversas universidades se plantea  realizar una biblioteca virtual, el cual estará totalmente diseñado para funcionar en ambiente web para facilitar el acceso al mismo desde la intranet de la empresa Alcasa, también a esto facilitaría el uso y reduciría el tiempo en que las personas adquieren información.  

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