ANÁLISIS ORGANIZACIONAL COMO INVENTARIO DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO.
Enviado por aguspas • 1 de Noviembre de 2016 • Ensayos • 1.059 Palabras (5 Páginas) • 910 Visitas
Título del Control: Detección de necesidades de Capacitación
Nombre Alumno: Ingrid Arcos Pinilla
Nombre Asignatura: Capacitación y Desarrollo
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí 02/10/2016
Desarrollo
Realice una breve descripción de los tres niveles de análisis de un inventario de capacitación y dé un ejemplo de cada uno de ellos.
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL COMO INVENTARIO DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO.
En este análisis se estudia a la empresa u organización como un todo cabe decir su misión, visión, valores, objetivos, recursos, la distribución de estos recursos para conseguir los objetivos trazados, estableciendo la filosofía del entrenamiento para toda la organización determinara “en dónde deberá hacer énfasis el entrenamiento”.
La dificultad que presenta este análisis es en la identificación de las necesidades de entrenamiento y en la definición de los objetivos del mismo. Para ello los objetivos del entrenamiento deben estar ligados a los objetivos de la organización, ya que esto interactúa intensamente con la cultura organizacional existente.
La capacitación debe desarrollarse de acuerdo a las necesidades de la organización las que van cambiando con el tiempo dependiendo de la contingencia y las cuales deben ser inventariadas cada cierto tiempo, de manera periódica, para poder construir los programas que permitan satisfacerlas completamente.
Ejemplo: En conjunto con mi marido tenemos un negocio de comida tipo delivery solo para entrega en local y los fines de semana a domicilio, todos los fines de semana nos reunimos para definir la visión de nuestro negocio hacia dónde va enfocado, los valores que entregamos tanto como personas y nuestros productos, los objetivos que nos proponemos cumplir o metas que queremos alcanzar ya sea a corto o mediano plazo y la distribución de los recursos con los cuales contamos y los que planeamos tener para futuros emprendimientos, es en este punto que definimos y vemos la posibilidad de incorporar a un amigo que nos ayuda con los repartos el fin de semana al cual le vemos un potencial por ser una persona agradable, conocida del sector y a la cual pensamos entrenar para que nos ayude a reemplazar a uno de los dos a ambos en el caso de que necesitemos viajar o simplemente descansar, como nuestro emprendimiento es relativamente nuevo ya que abrimos este año la verdad que ha tenido muy buena acogida por parte de la comunidad en la que vivimos ya que no existía un lugar con las características que lo distinguen, sabemos como microempresarios que necesitaremos mas mano de obra a corto plazo puesto que se viene la temporada turística la cual es muy potente y la que nos obliga a tener que ejecutar un plan de entrenamiento para nuevos empleados y en la caso personal de mi marido y mío en poder realizar algún tipo de capacitación con relación al área de la gastronomía.
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