ASPECTOS AMBIENTALES.
Enviado por yessikasantos • 2 de Marzo de 2016 • Trabajos • 1.291 Palabras (6 Páginas) • 617 Visitas
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL - AMBIENTAL
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TRABAJO
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
SEGÚN NORMA NTC ISO 14001
“ASPECTOS AMBIENTALES”
PRESENTADO POR:
YESSIKA JULIETH SANTOS COLLAZOS CÓD. 062102091
PRESENTADO A:
OSCAR LEONARDO ORTIZ MEDINA
Grupo A
16 DE AGOSTO DE 2015
BOGOTÁ D.C
EMPRESA DE DITEX KAIROS
- MISIÓN
DiTex KAIROS es una empresa textil y de confección que se dedica a diseñar, fabricar y comercializar toallas y limpiones de alta calidad apoyados en una infraestructura y maquinaria que garantiza la satisfacción y expectativas plenas de nuestros clientes actuando con responsabilidad social y brindando bienestar a todos nuestros empleados.
- VISIÓN
DiTex KAIROS es una empresa reconocida por su orientación y compromiso con los clientes, mantendrá su posición en el mercado textil y de confecciones, seguirá invirtiendo en tecnología y la capacitación de sus empleados que le permitan ampliar el portafolio de productos contando con personal integro, una infraestructura y maquinaria adecuada para la realización de sus servicios.
- POLÍTICA AMBIENTAL
DiTex KAIROS en su compromiso con el medio ambiente, implementara la norma ISO 14001 la cual es una norma aceptada internacionalmente que establece cómo implementar un sistema de gestión ambiental (SGA) eficaz.
Generando mejora continua en el desarrollo, cumplimiento y desempeño de su sistema de gestión ambiental, la alta dirección se compromete con disponer los recursos necesarios, establecer, y revisar la política y los objetivos.
DiTex KAIROS es consiente que su compromiso parte de su grupo humano de trabajo, siendo así se compromete a la sensibilización, al seguimiento y control de las actividades que tiene que ver con la gestión de residuos, vertimiento y emisiones a la atmosfera que se produzcan en cada proceso, y la vigilancia del aprovechamiento de los recursos naturales que puedan utilizarse en cada actividad.
- PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
- Aspectos Ambientales
- Identificar procesos y actividades
- Identificar aspectos Entrada - Salida
- PROCESOS
Procesos Estratégicos: Gestión gerencial, Recurso financiero, Mercadeo.
Procesos Claves: Diseño, Compras, Producción, Ventas
Procesos de Apoyo: Recurso Humano, Mantenimiento, Auditoría interna.
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PROCESOS[pic 5][pic 6][pic 7]
ESTRATEGICOS
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PROCESOS
CLAVE
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PROCESOS
DE APOYO
- CARACTERIZACION DE PROCESOS
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- ORGANIGRAMA DITEX KAIROS.
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- IDENTIFICACIÓN DE ENTRADAS, ACTIVIDADES Y SALIDAS.
PROCESO | ||
ENTRADAS | ACTIVIDADES | SALIDAS |
ADQUISICIÓN Y SUMINISTRO | ||
Hilos e hilazas Maquinas tejedoras Necesidades de mantenimiento de la maquinaria | Desenredar, separar y entrelazado de fibras. Embobinado Crear base de datos de inventario para repuestos y herramientas. | Tela Mantenimiento de maquinaria. Maquinaria en óptimas condiciones. |
CONFECCIÓN | ||
Tela Mesas de corte con tendido automático Planchas | Corte y separación de la tela en piezas de 1,20x50cm; 1,60x70 cm, 1,80x80 cm y de 30x50 cm Planchado de las piezas | Piezas cortadas y planchadas (lotes de 20 y 30 piezas) |
BORDADO | ||
Piezas cortadas y planchadas | Diseño de bordados teniendo en cuenta requisitos del cliente Envío de piezas a empresa bordadora, con especificaciones anteriores Revisión de bordados finales | Toallas y limpiones bordados |
ACABADO | ||
Toallas y limpiones Toallas y limpiones terminados | Doblado/terminado de toallas y limpiones Inspección de materiales y terminados | Toallas y limpiones listos. Asegurar la calidad del producto Toallas con excelentes acabados y calidad |
CONTABILIDAD | ||
Materia prima Documento o registro físico de la materia prima con su respectiva factura de compra. Talento Humano Costos de producción Libros contables (cartera, proveedores, caja y bancos) | Evaluación de costos Analizar costos de producción(APU) Realizar la nomina Análisis de precios al mercado Registro de movimientos contables | Inventario físico de la materia prima con su respectiva factura de compra. Libros contables (cartera, proveedores, caja y bancos, nomina) Resultados financieros (balances de ganancias y pérdidas) |
ENTREGA | ||
Toallas y limpiones con excelentes acabados y calidad Partes interesadas a adquirir el producto | Distribución del producto (vía terrestre y entrega a domicilio) Promocionar y dar a conocer el producto Atención al cliente | Producto entregado Publicidad del producto Clientes satisfechos |
RECURSO HUMANO | ||
Políticas Planificación tanto profesional como personal y una estructura organizacional Necesidades y ofertas de programas de gestión humana Estructura organizacional definida Matriz normativa (Normograma) | Función de empleo Administración de personal, función de retribución Capacitaciones, Remuneraciones, función de desarrollo de los R.H. Motivación y Clima laboral Relaciones laborales Servicios sociales | Mejoramiento del desempeño Programas de bienestar laboral Planes de mejoramiento individual Talento humano con la competencia requerida y conciencia de la importancia de su trabajo frente al sistema de gestión de calidad |
GERENCIA COMERCIAL | ||
Invitaciones a cotizar Necesidades y requisitos del cliente Misión, visión y política de Calidad Objetivos e indicadores de Gestión Planes de mejora Recursos aprobados Responsabilidades y autoridades Documentos del SGC Información de proyectos y diseños anteriores Presupuesto de proyectos ejecutados Información de procesos Información financiera (balances, índices, etc) | Prepara ofertas para los clientes Definir y coordinar la acción de los Jefes de Programas, Proponer en coordinación con las áreas productivas, aquellos elementos técnicos que son necesarios incorporar en el proceso Cumplir con las tareas específicas dadas a la Gerencia, por el Manual de G.C. Administrar los recursos humanos, financieros y materiales Proponer a la Gerencia de Planificación y Desarrollo conforme a los objetivos estratégicos, alianzas y acuerdos con otros actores del mercado Planificar, Supervisar, Escuchar, Liderar, Clasificar, Fijar precios Gestiona la cobranza | Oferta revisada y aprobada Orden de compra del cliente para firma Solicitud de recursos Informe de gestión Estado de acciones Solicitud de modificaciones de documentos Solicitud de capacitación Notificación de adquisición Información del proyecto ( oferta adjudicada) Solicitud de información Requisición de personal Resultado de la evaluación del desempeño |
- ASPECTOS AMBIENTALES
Existe una metodología usada para la identificación de los aspectos ambientales de una organización los cuales garantizan que el proceso de análisis de éstos no sea “inmanejable” en el futuro y termine generando más confusión que claridad dentro de la operación de un Sistema de Gestión Ambiental - SGA. Es por eso, que antes de cometer dicha identificación, deberán delimitarse algunos elementos, tales como los límites de los aspectos y el nivel de detalle con que se evaluarán las actividades, productos o servicios contenidos dentro de estos límites. Se recomienda seguir los siguientes pasos:
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