ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN JOYERIA NINA TAMAYO
Enviado por Raul Andres Valbuena • 29 de Febrero de 2016 • Trabajos • 1.201 Palabras (5 Páginas) • 221 Visitas
ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
JOYERIA NINA TAMAYO
8. ASPECTOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- CLASE DE SOCIEDAD QUE ADOPTA LA EMPRESA
La empresa Nina Tamayo Joyería nace una idea de negocio por parte de su fundadora la señora Nina Tamayo, al ver la oportunidad que tenía la fabricación y comercialización de joyería en la ciudad de Ibagué, debido al incremento de la demanda del sector joyero en los últimos años.
La empresa se registró como persona natural ya que ejerce su actividad de manera habitual y profesional a título personal. Y la señora Nina Tamayo asume a título personal todos los derechos y obligaciones de la actividad comercial que ejerce. Será cobijada bajo la naturaleza de empresa privada, ya que se constituyó como una empresa con ánimo de lucro y únicamente recibe aportes del propietario.
- ACTIVIDADES BASICAS Y DESCRIPCION DE FUNCIONES
- Área Administrativa: Planear, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir las actividades de la empresa y realizar el proceso de toma de decisiones sobre los recursos humanos, financieros y materiales de la producción, comercialización y manejo del personal de la misma.
- Área Financiera: Administrar y controlar los recursos financieros que utiliza la empresa, tomando decisiones de como asignar los recursos disponibles en las diferentes áreas funcionales de la organización.
- Área de Producción: Fabricar los productos que ofrece la empresa para su venta, mediante la realización de una serie de procedimientos que implican la optimización y planificación de los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.
- Área de Mercadeo: Planear, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con las ventas, mediante la realización de un conjunto de acciones de forma secuencial, que se desarrollan con el propósito de brindar al cliente los productos que elabora la empresa.
- LISTA DE CARGOS
A continuación se sugiere a la empresa NINA TAMAYO los siguientes cargos y el número de personas requeridas para cada uno:
ESTRUCTURA ORGANICA | |
CARGOS | N° DE PERSONAS |
1.Gerente | 1 |
2. Jefe Administrativo | 1 |
3. Jefe Financiero | 1 |
3.1. Auxiliar Contable | 1 |
4. Jefe de Producción | 1 |
4.1. Operario | 4 |
5. Jefe de Mercadeo | 1 |
5.1. Asesor Comercial | 2 |
ORGANIGRAMA
Se sugiere el siguiente organigrama a la empresa a la empresa NINA TAMAYO:
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8.5. DESCRIPCION DE FUNCIONES SEGÚN ORGANIGRAMA
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- VALORACIÓN DE CARGOS
Para la valoración de cargos se aplicó el sistema cuantitativo por Asignación de Puntos, porque es un método que permite valorar cargos evaluando cada factor y subfactor de acuerdo a la complejidad de cada cargo.
PONDERACION DE FACTORES Y SUBFACTORES | |||
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FACTOR | % | SUBFACTOR | % |
HABILIDAD | 40% | 1. EXPERIENCIA | 17% |
2. EDUCACION | 13% | ||
3. CRITERIO E INICIATIVA | 10% | ||
ESFUERZO | 20% | 4. FISICO | 8% |
5.MENTAL | 12% | ||
RESPONSABILIDAD | 25% | 6. SUPERVISION | 15% |
7. DATOS CONFIDENCIALES | 10% | ||
CONDICIONES DE TRABAJO | 15% | 8. AMBIENTE Y RIESGO | 15% |
TOTAL | 100% | 100% |
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