Actividad 3 repaso presupuesto

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Actividad  3

ACTIVIDAD DE REPASO

Asignatura

PLANEACION Y ORGANIZACION

Docente

BOHANERGER FERNEY  CARDONA

INTEGRANTE

JOSMAR DANIEL PEINADO

ID: 468463

NRC  3423

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd

Facultad De Ciencias Empresariales

Programa Administración De Empresas

Bogotá D.C.

2016

A continuación se mencionaran cuáles son los enunciados que cada participante deberá responder, cada respuesta deberá ser de mínimo tres párrafos de sustentos y en lo posible referenciar un ejemplo de la vida real-laboral. Los enunciados son:

1. Explique los aspectos constitutivos de una misión organizacional.

La misión en una organización, no es más que resumir los principales y Propósitos estratégicos de la misma, así como los valores esenciales que deberían ser conocidos, Comprendidos y compartidos por todos los individuos que la conforman; llegando a optimizar su Capacidad de respuesta ante las oportunidades del entorno, considerando estrategias, propósitos, Valores, políticas y normas. Algunos de los elementos que componen la misión a nivel organizacional. La Imagen Objetiva: Es la determinación de los estados positivos y deseados que la Organización haya puesto en sus planes, aspirando alcanzar a partir de una situación negativa o problemática específica, un escenario lo más deseable, y congruente posible. La comunicación: Se constituye así en el eje estratégico de las organizaciones, ya que no existe transacción sin comunicación. La buena o mala imagen que el público o cliente tenga de una organización depende en gran medida a la correcta difusión que se haga de ella a través de los medios de comunicación y de la imagen que sus clientes internos y externos transmitan. La imagen corporativa: Es la totalidad de ideas o situaciones sobre la reputación de una empresa. Constituye un fenómeno de opinión pública, producto de la apreciación que la gente tiene acerca de una organización y de la información que fue acumulando a través del tiempo.

1. Explique la importancia de las políticas para los planes estratégicos.

Las políticas son de mucha importancia ya que de estas podemos determinar que queremos, como queremos lograrlo y cuáles son las normas o lineamientos y propósitos  que nos van a dar la orientación de nuestra estrategia. Son estas políticas las bases de nuestra razón de ser y de nuestros alcances, determinando los métodos y las formas de cómo vamos a desarrollar las actividades de nuestra empresa.

1. Explique los principales criterios para la formulación de objetivos estratégicos.

Estas formulaciones deben estar direccionadas al nivel de cada organización dependiendo su tamaño, casi siempre generan crecimientos y rentabilidad, aumenta la participación de los integrantes de la organización y son instituciones que proyectan el camino hacia el éxito.

1. Describa el procedimiento para realizar un análisis del entorno organizacional. 

El entorno organizacional es la estructura interna y externa de las empresas compuesto por fuerzas de carácter económico, político, cultural, demográfico, jurídico y tecnológico.

El análisis se aplica para visualizar  variables que perjudique o beneficien a la organización.

Portal manera hay que tener en cuenta que la parte administrativa de una empresa como son los administradores, los gerentes, los contadores, no poseen mayor capacidad, influencia o control sobre los limites organizacionales hacia afuera, por esta razón el análisis del ambiente contiene un factor de gran significación la formulación de planes.

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