Administracion De Recursos Humanos

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TALLER

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

SEMANA 3

¿QUÉ CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RR. HH. EN UNA EMPRESA?

Es necesario destacar que aquella persona ue quiere desempeñar la labor de dirigir, administrar un personal es decir: Administración de Recursos Humanos, debe tener en cuenta que el personal (recurso humano) es el capital más importante que tienen las organizaciones y de allí se derivan todas las aptitudes, cualidades y habilidades de un director pues entiende su labor, para q trabaja y q debe hacer para desempeñarse satisfactoriamente en su quehacer.

En este orden de ideas y según lo visto en anteriores talleres un director debe ser integro en su labor y debe tener ciertas características y habilidades propias de su labor, en mi opinión doy a conocer dichas características:

• Tener conocimiento de la gestión de la empresa

• Saber lo que pasa fuera de la empresa.

• Capacidad analítica: tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

• Liderazgo competente: saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

• inclinación hacia la acción: debe anticiparse a los problemas.

• Ser una persona disciplinada en todo momento.

• Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

• Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

• Dinámica: proyectar energía positiva a los demás empleados.

• Más que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en él.

• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

• Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

• Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

• Ser gestionado de las necesidades de los empleados.

• No limitar su trabajo a un escritorio.

• Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.

• Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.

• Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, ser una persona democrática parcial.

• Respetar los derechos y deberes de los empleados.

• Ser una persona justa.

Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.

¿QUÉ ES CAPACITACIÓN Y DESARROLLO?

La capacitación es la acción y efecto de capacitar, y capacitar es hacer a alguien apto o darle derecho para cierta cosa, facultar a una persona para hacer algo.

Es decir que la accione de capacitar es de tomar al personal q tiene q cargo para enseñar para indicar las mejores prácticas para desempeñar su labor así este adquiere conocimientos para hacer y saber hacer.

El desarrollo es proceso de crecimiento de una empresa el aumento y progreso de esta.

La capacitación está directamente relacionada con el desarrollo de una empresa-La capacitación permite a los integrantes de la empresa a realizar permanentemente cursos de actualización en el campo de donde se desempeña el personal y trae como consecuencia que la empresa al estar actualizada, mayor es su productividad.

¿POR QUÉ SE DEBEN IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EN UNA EMPRESA?

Es necesario un equilibrio entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización es por esto que se debe

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