Administracion General

1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

R La función de la dirección es de organizar las tareas que deben desarrollarse en los distintos procesos de la producción en la empresa, para esto se debe encontrar a las personas correctas en los diferentes cargos, mediante una planificación selectiva se evalúan las características que se necesitan para que el trabajador optimice de la mejor manera posible sus funciones, con esto se logra encontrar a la personas más adecuada para ejercer las responsabilidades que se le asignen.

Una vez seleccionado al trabajador correcto se le deben asignar las actividades que deberá ejecutar en su cargo, creando así un perfil profesional aceptable para comenzar a entregar las responsabilidades en la organización.

En conclusión la importancia de la dirección de una organización establece que un director, tal como lo dice su nombre es quien dirige a sus trabajadores para asignar deberes y responsabilidades que complementadas actúen en un bien general para el negocio.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una

Organización.

R. La comunicación, la motivación y el liderazgo tienen una importancia tremenda en el grupo de trabajo, gracias a estos conceptos los trabajadores son orientados de manera óptima en el desarrollo de sus funciones.

La comunicación. La única manera de mejorar constantemente la productividad es teniendo una comunicación retroalimentada entre los mandos superiores, mandos medios y los trabajadores. Gracias a esta comunicación se pueden implementar nuevas técnicas de productividad y nuevos procedimientos de trabajo, la comunicación permite a todas las personas de la empresa estar informados de cada actividad que se desarrolla y ejecuta independientemente cual sea el sector de la empresa, ayudando a incorporar a las personas al negocio, gracias a la comunicación las empresas pueden crecer constantemente y desarrollarse en el mercado.

La Motivación. es la mejor manera de mantener al trabajador activo y atento a su trabajo, incentivando sus facultades y mejorando sus debilidades, atreves de la motivación también podemos sacar lo mejor de cada persona, fomentando una entrega completa a sus actividades diarias, algunos de los recursos más conocidos para motivar a los trabajadores son bonos de producción, incentivos educacionales y actividades recreativas, también podemos utilizar o diseñar metas que se puedan cumplir para alcanzar el objetivo final.

El Liderazgo. Dentro de una organización el liderazgo puede marcar la diferencia en un equipo de trabajo, un buen líder pude sacar lo mejor de sus trabajadores y suplir sus falencias o debilidades, la diferencia con un jefe es que el jefe solo designa y controla las actividades de cada uno de sus trabajadores, en cambio el líder forma parte de su grupo de trabajo y mejora la productividad de sus trabajadores.

3. Explique la importancia y el proceso de la función de control en las empresas. R. La función de control en las empresas permite mantener un orden y va de la mano con la administración, la planeación, la dirección y la organización, gracias al equilibrio de todas estas aéreas, el control permite generar instancias de aprendizaje continuo dentro de la empresa o los procesos productivos.

De acuerdo a la función administrativa el control existen los siguientes puntos relevantes.

• El control es el medio con el que se orientan las actividades generales de la empresa

• Se mantiene constantemente un control sobre las actividades establecidas de la empresa

• El control no se debe considerar como un retroceso en la producción, si no como una necesidad de la administración

• Si

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