Administracion ´MUJERES ORGULLOSAMENTE CHINANTECAS´

Proyecto:´´TIENDA DE ABARROTES´´

Grupo:´´MUJERES ORGULLOSAMENTE CHINANTECAS´´

Representante del grupo: DOLORES CASTILLO ISIDRO.

Técnico: GUSTAVO CONCORDIO CLEMENTE CASTILLO

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Tierra Blanca, Veracruz. A martes  28 de julio de 2015

Tabla de contenido

I.- JUSTIFICACION        

II.- INFORME DEL DIAGNOSTICO INTERNO.        

III.- Diagnostico del informe externo.        

IV.- Escenario        

IV.1- ESCENARIO ACTUAL        

V.-  Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.        

V.1. Objetivos        

V.2.. Metas        

V .3.Análisis FODA, Matriz DAFO Y Estrategias.        

VI. ANÁLISIS DEL MERCADO.        

VI.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios        

VI.2 Características del mercado local        

VI.3 Análisis y fijación de precios        

VI.4 Estrategias de comercialización:        

VI.5. Describir la cadena productiva del proyecto        

VII. INGENIERIA DEL PROYECTO        

VII.1. Localizacion:        

VII.1.1.        Macrolocalización:        

VII.1.2. Microlocalización.        

VII.2 Descripción técnica del proyecto.        

VII.2.1 Condiciones climáticas y servicios        

VII.3 Desarrollo del Proceso Productivo.        

VII.4 Programa de trabajo para la implementación del proyecto productivo.        

VII.5 Identificación de proveedores de materia prima e insumos.        

VII.6 De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las integrantes del grupo.        

VII.6.1.Programa de administración de recursos humanos.        

VII.6.2. Programa de capacitación y asistencia técnica.        

VII.7 Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos        

VII.8 Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto        

VIII. Sustentabilidad Ambiental        

VIII.1 Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.        

IX. Análisis Financiero        

IX.1 Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del Programa y de las socias.        

IX.1.1. Determinación del capital de trabajo a través de flujo de fondos.        

IX. 2 Proyección financiera mínima a cinco años.        

IX.2.1 Proyección de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.        

IX.2.2 Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios).        

IX.2.3 Estado de resultados y calculo de las depreciaciones.        

IX..2.4 Flujo de efectivo.        

IX.3 Análisis de rentabilidad.        

IX.3.1 Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.        

IX.3.2 Cálculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relación Beneficio Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.        

IX.3.3. Análisis de sensibilidad        

I.- JUSTIFICACION

Teniendo en cuenta el número de  habitantes de la comunidad de ´´Poblado Dos´´, Cosamaloapan, Ver, nos damos cuenta que las tiendas  de abarrotes que existen, no garantizan a la población total cobertura,  y servicio de calidad .Por ello surge el proyecto ´´´TIENDA DE ABARROTES´´ del grupo ´´MUJERES ORGULLOSAMENTE CHINANTECAS´´ pensando en las necesidades de los habitantes , ya que en algunos momentos deben desplazarse a lugares lejanos de la comunidad de ´´Poblado dos´´,   para poder  conseguir completo  y a bajos precios artículos de la canasta básica y otros productos necesarios en el día a día de los hogares. De igual forma dicho proyecto ayudara a las mujeres a aportar un ingreso a su hogar,  involucrarse en el sector laboral, y sobre todo a demostrar que los indígenas chinantecos, pueden superarse y salir adelante.

Es por lo anterior por lo cual solicitan apoyo para la compra de mercancías, para la adquisición del local y mobiliario para adecuar el local y la asistencia técnica una vez capacitada la empresa lo anterior con un monto de $ 286,000.00 pesos totales solicitados y por otra parte una aportación del grupo de $48,100.46 pesos hecha por las socias, en infraestructura, terreno y local rustico.

II.- INFORME DEL DIAGNOSTICO INTERNO.

Un grupo de mujeres indígenas, reacomodadas en la comunidad de poblado dos, por la construcción de la presa cerro de oro hoy `` Miguel de la Madrid Hurtado´´,  acudieron a las oficinas de la organización ``UCIN´´ con el motivo de buscar apoyo para llevar a cabo un proyecto, es por ello que dicha organización manda al técnico Gustavo Concordio  hasta dicha comunidad, para apoyar a estas mujeres. El Ing. Gustavo las reúne y les pide que les mencionen en que saben trabajar ellas:

• todas  salen a vender  llerbamora, quelite, frijol, tomatico, chile, maíz, en fin todo lo que se produce en el campo.
• son muy organizadas.
• ofrecen un buen trato a sus clientes.
• conocen a todos los habitantes de la comunidad.
• Tienen muchas ganas de superarse y demostrarle a los hombre que las mujeres también pueden trabajar y ayudar con los gasto del hogar.

III.- Diagnostico del informe externo.

Las señoras de la comunidad de poblado 2, en  una asamblea que tienen con el técnico Gustavo , el pide que le comenten con que herramientas cuentan para solicitar un proyecto que las apoye en  grupo, por lo cual ellas opinan lo siguiente.

• La señora dolores , quien es miembro del grupo, cuenta con un local  que se encuentra junto a una iglesia, a dos calles de las escuelas kínder, primaria y secundaria, siendo la calle que pasa por este local una de las más transitadas de la comunidad.
• La comunidad  de poblado 2 , se encuentra cerca de las comunidades de Nopaltepec, Poblado Tres, Gloria de Coapa y El Jobo.
•  La comunidad cuenta aproximadamente con  2,850 habitantes
• Carece de tiendas de abarrotes, que satisfagan las necesidades primordiales de los habitantes, y las tiendas de abarrotes que existen,  cuentan con precios excesivamente altos  y con poca diversidad de productos.

IV.- Escenario

IV.1- ESCENARIO ACTUAL

La comunidad de Poblado Dos cuenta con al menos cuatro tiendas de abarrotes formales, pero que no satisfacen las exigencias de necesidades básicas de los pobladores. De acuerdo a encuestas y análisis, se determinó que más del 75% de la población esta insatisfecha por no tener un local que ofrezca un servicio adecuado. La frecuencia con que se adquieren los artículos en una tienda de abarrotes es de manera diaria, aunque se realizó un análisis de manera semanal, con lo que se obtuvo que el 6% de la población integrada por 690 familias de al menos 5 integrantes, compraría una despensa de $ 165.00 a la semana. También se determina que conforme se vaya posicionando la tienda en la comunidad, se prevé un aumento del 4% más del total de la población, con respecto al año anterior; logrando de esta manera abarcar en el quinto año un 22% de la población total. El poder adquisitivo de la comunidad oscila en $85.00 por  jornal diaria, pues en su mayoría son peones y campesinos.

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