Administración Y Adquisición Del Talento

Objetivo: Explicar en qué consiste la planeación de recursos humanos y el proceso que se lleva a cabo para realizar un reclutamiento interno y definir lo qué son las pruebas de conocimientos, habilidades y competencias así como las entrevistas.

Procedimiento:

1. Leí cuidadosamente lo que me solicitaba la actividad para comenzar a realizar dicho reporte.

2. Revisé los apoyos visuales en blackboard y reforcé la información en fuentes externas.

3. Comencé a desarrollar mi reporte con las especificaciones que me solicitan.

4. Anoté mis resultados y conclusiones.

Resultados:

La planeación estratégica es el proceso que consiste en revisar sistemáticamente las necesidades de recursos humanos para garantizar que el número requerido de empleados, con las habilidades requeridas, esté disponible cuando y donde se necesite. [Administración de recursos humanos]

Hacer una planeación de recursos humanos contribuye a una mejor capacidad y habilidad de nuestros empleados actuales con el fin de aumentar la productividad, de igual manera nos ayuda a que nuestros empleados permanezcan más tiempo con nosotros, esto si se hizo una buena selección de personal.

Algunas de las ventajas de la planeación de recursos humanos son:

Para lograr esas ventajas los gerentes siguen un proceso sistemático, sus elementos fundamentales son:

1. Pronosticar la demanda de recursos humanos.

2. Pronosticar la oferta.

3. Equilibro entre los factores de oferta y demanda.

 Proceso de reclutamiento y selección interno.

Los emprendedores deben buscar empleados comprometidos y con características enfocadas a cumplir con la misión, visión y valores de la organización. Una vez que el emprendedor estableció el perfil general de cualquier persona que vaya o desee pertenecer a la organización, se deben seguir 3 pasos que consisten en:

Reclutamiento: consiste en la búsqueda del personal, con base en las necesidades y requerimientos de la organización.

Evaluación:

1. Llenar solicitud de empleo.

2. Se agenda una entrevista.

3. Verificar información de la solicitud y de la entrevista.

4. Pruebas psicométricas y de aptitudes para el puesto.

5. Exámenes médicos.

6. Propuesta económica del candidato.

Selección: proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado. [RH selpersonal]

 Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias.

Las pruebas de conocimientos, habilidades y competencias nos ayudan a evaluar el potencial del candidato, son pruebas como su nombre lo dice, de conocimiento, donde se evalúa el grado de destreza para desarrollar un trabajo y conocer que tal hábil

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