Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación

Objetivo:

Conocer las herramientas de los inventarios, así como las ventas, demandas dentro de una empresa.

Procedimiento:

1. Analicé las ventas, demandas y de más.
2. Los apliqué a la tarea.
3. Respondí a las preguntas.
4. Realicé mi conclusión

Resultados:

Juan trabaja en una empresa que vende equipo de cómputo (PC, Laptop, Tablet, entre otros). Este fue su resultado de ventas del año 2014:

[pic 2]

Ahora imagínate que estás en el lugar de Juan y realiza lo siguiente:

1. Analiza sus ventas, demanda e inventario, ¿qué propuestas de mejora le harías? Explica cuáles y por qué.

R= Tiene una mala administración en cuanto al inventario y demanda ya que se puede apreciar que no tiene control en cuanto al abastecimiento de sus productos ni sabe como realizar la rotación del inventario.

Por lo tanto, las ventas siempre se mantienen en el margen minino, tiene que entender el comportamiento de la demanda ya que por lo que se observa en el grafico cuando existe demanda su inventario esta sobre pasado y sus productos se mantienen en el inventario y eso genera un costo y no se refleja en las ventas por lo que tiene y cuando la demanda es fuerte su inventario no es el adecuado por lo que no alcanza las ventas máximas.

El comportamiento tanto de inventario y demanda están fuera de tiempo.

Lo que yo haría sería realizar un estudio en el cual indagaría sobre qué productos son los que más demanda tiene y en que fechas de esta manera realizar el inventario respecto a estos datos.

Otra opción sería realizar pedidos en cuanto a los productos mediante la aplicación de push and pull de tal manera de tener productos exactos con los cuales estaríamos asegurando la venta.

1. ¿Qué método de pronóstico se adapta a las necesidades de Juan? Justifica tu respuesta.

R= El método de pronostico que se adaptaría tanto cualitativo y series de tiempo seria mediante el estudio y análisis de las tendencias del mercado, de esta manera analizaríamos las tendencias y, en base a ellas, proyectar o pronosticar nuestras ventas.

1. ¿Cómo planificarías el inventario?

R= Verifico la ubicación de los artículos, los codifico, hago un conteo de mis artículos, elaboro una base de datos, hago recuento de las existencias físicas reales, producto a producto, para saber el número de unidades que tengo de cada producto, comparo con mis archivos de control.

1. ¿Qué estrategia utilizarías para disminuir las fluctuaciones del efecto látigo?

R= Utilizar el JIT para que de esa forma el producto esté listo cuando el cliente lo haya solicitado previamente, Reducir los lotes de compra, estabilizar precios, 

1. Elabora un informe con tu análisis.

Los inventarios son parte importante dentro de la cadena de suministro y dentro de la organización misma, ya que por medio de estos y de su rotación se alcana las utilidades y se mantienen las ventas contaste se deben tener un buen manejo de inventario para que en este en lugar de generar un costo por mantenerlo almacenado se esté generando ganancias, previniendo el efecto látigo se estaría teniendo el control de los inventarios, y aplicando metodologías como las del Just in time podría ser la manera eficiente para no tener ningún tipo de efecto látigo y de esta manera el inventario esta de una manera eficiente, reflejado en las ventas de la empresa.

...