Análisis de caso Jet Airways.
mazatleticoInforme25 de Enero de 2016
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Nombre: Hector Ignacio Guevara Loaiza | Matrícula: 02786461 |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración. | Nombre del profesor: Guillermo Rodríguez Mendiola |
Módulo:1 Tema 4 | Actividad: Análisis del caso Jet Airways |
Fecha: 20/09/15 | |
Bibliografía: (El Economista, 2008). http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html (Zaragoza, 2008) http://www.elmundodelpetroleo.com/articulos.php?id_sec=8&id_art=111 (Voanoticias, 2008) http://www.voanoticias.com/spanish/news/2008-06-20-voa24.html?textmode=1 (Eumend, 2009). (Rediff, 2008). http://www.rediff.com/money/2008/oct/15jet2.htm (Chiavenato, 2008) |
JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO.
Antecedentes del problema.
Octubre de 2008, Bombay, India. Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, informó que nuevamente se reinstalaría a los 1900 empleados que fueron despedidos por el mismo. (El Economista, 2008).
Las aerolíneas se vieron confrontadas con un alza repentina de los precios de la turbosina y un aumento de los costos de operación. (Zaragoza, 2008).
A mediados del 2008, las aerolíneas de India aumentaron los precios de sus pasajes por sexta vez, hasta en un 20% en algunos casos. Naresh Goyal dijo a Economic Times que “el petróleo está afectando todo”. (Voanoticias, 2008).
Sin embargo no se esperaban cambios tan drásticos, y por lo tanto no se tenían consideradas estas amenazas. “La coyuntura del shock petrolífero del 2008, se debe enmarcar dentro del agravamiento de la crisis financiera mundial que se inició en los Estados Unidos, transmitiéndose casi simultáneamente a todos los países industrializados generando un proceso recesivo en la economía mundial, y que también ha venido afectando progresivamente a los emergentes y en vía de desarrollo”. (Eumend, 2009).
Identificación de los protagonistas.
Dentro de los protagonistas del caso, se encuentra el presidente de Jet Airways, Naresh Goyal, principal protagonista del caso.
De igual manera se encuentran los empleados, que al ser despedidos mostraron su inconformidad a través de manifestaciones en oficinas de Jet Airways, e incluso en las pistas de aterrizaje y despegue. (Rediff, 2008).
Definición del problema.
El consejo de planeación fue deficiente, debido a las funciones administrativas de la planeación.
Las organización busca los medios busca los medios y recursos necesarios que permitan llevar a cabo la planeación, y refleja la manera como la organización o empresa intenta cumplir los planes. (Chiavenato, 2008). Viéndose de esta manera, los directivos de Jet Airways no estaban preparados para el cambio tan repentino de la alza del petróleo.
Por otro lado Goyal estuvo mal en la recontratación de los empleados sin consultarlo con su junta directiva, se hubiera tomado alguna otra decisión al respecto, como reducir gastos o costos de otras áreas, como marketing o eliminar las rutas que no estuvieran generando activos igual que las otras.
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